Реферати

Дипломна робота: Аналіз ефективності інвестиційного проекту будівництва житлового будинку в м. Волгограде

ПОЛІТОЛОГІЯ. Західна і Східна традиції. УДК 32:1 (075) ББК 66.011 Панарин А. С. П16 ПОЛІТОЛОГІЯ. Західна ивосточная традиції: Підручник для вузів. - М.: Книжковий будинок "Університет", 2000. - 320 с.

Класифікація і контроль управлінських рішень. Виникнення науки про управлінські рішення і її зв'язок з іншими науками про керування. Розробка управлінських рішень є важливим процесом, що зв'язує основні функції керування: планування, організацію, мотивацію, контроль. Саме рішення, прийняті керівниками будь-якої організації, визначають не тільки ефективність її діяльності, але і можливість стійкого розвитку, виживаність у швидко змінюється світі.

Антимонов, Сергій Іванович. План Уведення 1 Біографія 2 Творчість 2.1 П'єси 2.2 Ролі в театрі 2.3 Ролі в кіно Введення Сергій Іванович Антимонов - російський і радянський актор театру і кіно, драматург.

Ембріональний розвиток коропових риб. Зміст Уведення......2 Розділ 1. Основні ланки життєвого циклу риб......4 1.1. Розмноження і розвиток риб......4

Лопухина, Євдокія Федорівна. План Уведення 1 Біографія 1.1 Постриг 1.2 Справу царевича Олексія 1.3 Після воцаріння Петра II 2 Петербургові бути пусту 3 Діти 4 В церковні діяльності 6 Бібліографія

Зміст

Введення

1. Характеристика базових умов

1.1 Характеристика будівельної галузі на 1 півріччя 2009 року

1.2 Характеристика ринку житлової нерухомості м. Волгограда

1.3 Організаційно-правова і техніко-економічна характеристика діяльності ТОВ «Центр-Лад»

2. Дослідження фінансово-економічної діяльності підприємства

2.1 Дослідження організаційно-управлінських показників діяльності ТОВ «Центр-Лад»

2.1.1 Аналіз складу і ефективність використання персоналу

підприємства

2.1.2 Аналіз організаційної структури управління підприємства

2.2 Дослідження інженерно-технологічних показників діяльності ТОВ «Центр-Лад»

2.2.1 Характеристика виробництва і технології на підприємстві

2.2.2. Аналіз складу і ефективність використання основних коштів підприємства

2.2.3 Аналіз оборотних коштів підприємства

2.2.4 Аналіз собівартості виконаних робіт

2.3 Дослідження фінансово-економічних показників діяльності ТОВ «Центр-Лад»

2.3.1 Загальна оцінка динаміки і структури статей

бухгалтерського балансу ТОВ «Центр-Лад»

2.3.2 Оцінка платоспроможності підприємства

2.3.3 Оцінка кредитоспроможності підприємства

2.3.4 Оцінка фінансової стійкості підприємства

2.3.5 Аналіз ліквідності балансу

3. Інвестиційний проект будівництва об'єкта цивільного призначення

3.1 Обгрунтування необхідності будівництва

3.2 Опис проекту інвестування

3.3 Техніко-економічне обгрунтування будівництва житлового будинку в м. Волгограде

3.4 Розрахунок фінансово-економічних показників проекту і прогноз результатів

4. Оцінка готовності підприємства до інновацій

4.1 Роль інновації в розвитку підприємства

4.2 Готовність персоналу до инновациим

Висновок

Глосарій

Бібліографічний список

Додаток 1

Введення

Ринок нерухомості, будучи частиною інвестиційного ринку, має унікальні особливості. Він являє собою сферу вкладення капіталу в об'єкти нерухомості і систему економічних відносин, які виникають при розширеному виробництві. Ці відносини з'являються між будівниками і інвесторами при купівлі - продажу нерухомості, іпотеці, оренді і т. д.

Російський ринок нерухомості перебуває в стадії становлення і поступового розвитку. Однак важливою умовою становлення і розвитку ринку нерухомості є залучення інвестицій - як іноземних, так і сторони російських партнерів.

Предмету справжньої роботи найбільш відповідає наступне визначення інвестиції:

Інвестиції - це довгострокове вкладення капіталу для майбутнього підвищення добробуту інвестора. При цьому мається на увазі, що основною метою інвестиції є досягнення результату (підвищення добробуту), вираженого в грошовій формі.

Іншими словами, міра ефективності інвестицій визначається шляхом зіставлення виражених у вигляді грошових потоків ресурсів і результатів їх використання.

При цьому процедуру зіставлення в загальноекономічній практиці прийнято називати аналізом інвестиції або аналізом ефективності інвестиції.

Метою даного дипломного дослідження є аналіз ефективності інвестиційного проекту будівництва об'єкта цивільного призначення (житлового будинку в Краснооктябрьськом районі м. Волгограда).

Мета обумовила постановку наступних задач:

- виявлення економічної доцільності інвестиції, т. е. виявлення абсолютного перевищення результатів над вкладеними ресурсами;

- виявлення найбільш ефективної інвестиції серед альтернативних;

- виявлення найбільш ефективного портфеля інвестиції;

- обгрунтування інвестиційного рішення, яке повинен прийняти інвестор.

1. Характеристика базових умов

1.1 Загальна характеристика будівельної галузі за станом на серпень 2009 р.

Поки уряд рапортує про те, що дно кризи пройдене і наступило пожвавлення - учасники будівельного ринку вимушені задовольнятися досить низькими результатами. До серйозного пожвавлення попиту на ринку ще далеко, сезон підходить до кінця, а показники самих «гарячих місяців» залишають бажати багато кращого. У другому кварталі ситуація в будівельній галузі мало змінилася в порівнянні з 1 кварталом, по деяких позиціях спостерігалося слабе поліпшення (наприклад, об'єм робіт і число укладених договорів), однак, загалом опит учасників ринку говорить про те, що оптимізму не додалося.

Забезпеченість замовленнями великих організацій залишилася на колишньому рівні - 5 місяців, також як і портфель невеликих компаній (до 50 чоловік) - в середньому розписаний на 3 місяці уперед. У числі самих «хворих» питань і великі, і дрібні представники будівельної галузі називають високий рівень податків і неплатоспроможність замовників. Однак у визначенні третьої ключової проблеми думки розділилися, представники великих компаній як і раніше не задоволені високою вартістю матеріалів (незважаючи на те, що з початку року вже зафіксоване істотне падіння цін), а представників малого бізнесу більше непокоїть нестача замовлень.

Крім того, зменшення об'ємів інвестицій і нестача, що зберігається позикових коштів, при великій залежності будівельної галузі від банків, відбиваються на об'ємах будівельних робіт. Фінансові результати надзвичайно знизилися - за перші п'ять місяців року прибуток становила 13,1 млрд. рублів, що нижче за результати минулого року більш ніж на 60%. Об'єм робіт на вигляд діяльності «Будівництво» в липні 2009 р. зупинився на відмітці 357 млрд. рублів, що нижче торішнього показника на 17,8%. Незважаючи на негативні порівняння з успішним 2008 роком - зростаючий тренд все-таки простежується з початку 2009 року відповідно до сезонних тенденцій. Вплив кризи не виявився для будівників так згубним, як передбачався в 2008, однак, розмір середнього отставания показників об'ємів робіт 2009 року в щомісячному розрізі склав біля 13%.

Ріс.1.1. Порівняльна динаміка об'ємів будівельних робіт в 2008-2009 рр., млрд. рублів

В першому півріччі 2009 було введене 21,6 млн. кв. метрів житла. Внаслідок недостачі фінансування у забудовників і низького платоспроможного попиту на новобудови в червні уперше з лютого 2009 року об'єм введення в дію житлових будинків знизився, причому відразу на 13%. Різке зниження трапилося в традиційно найбільш результативному для будівельної галузі місяці. Так в червні було побудовано і введене тільки 4,9 млн. кв. м житла, при цьому загальний показник з початку року виявився на 0,3% менше, ніж за 1 півріччя 2008 року.

Рис. 1.2. Порівняльна динаміка введення житла в 2008-2009 рр., млн. кв. метрів

В липні об'єми майже на 8% перевищили торішній рівень, і показник введення житла знову знайшов позитивну динаміку в поточному році. Необхідно відмітити, що істотний внесок в зростання об'ємів введення внесло індивідуальне будівництво за рахунок коштів населення. Це цілком з'ясовне - в період недоступності іпотеки для частини населення і непривабливих умов кредитування для інших, найбільш реальним варіантом поліпшення житлових умов стає індивідуальне будівництво за рахунок власних або позикових коштів. Такий вибір не вимагає одномоментного вкладення великої суми грошових коштів, як при купівлі готового житла, а крім того, дещо знижує собівартість окремих робіт і матеріалів, оскільки процес легше піддається контролю. Саме за рахунок цього зростає малоетажний сегмент. Недовір'я до забудовників в плані купівлі квартир в недобудованих об'єктах викликане численними замораживаниями будівництв, зривами термінів здачі будинків і історіями з обдуреними пайовиками. У ряді регіонів, таких як Кабардино-Балкария і Республіка Тива, Амурська область, нове будівництво подане на 100% індивідуальними об'єктами житла.

Поточний стан ринку будівельних матеріалів

У другому кварталі на ринку основних будівельних матеріалів продовжувалися тенденції уповільнення попиту і падіння цін. Так ціни на шибку, червону цеглу, таровану цемент і пиломатериали - в липні впали на 0,3-2,0%. На 1-2% виросли ціни тільки на руберойд і лінолеум. Виробництво залишається на досить низькому рівні, у вигідному положенні залишаються склярі. Обсяг випуску будівельної шибки продовжує випереджати торішні показники більш ніж в 2 рази. Причини всі ті ж - велика кількість новобудов на етапі здачі, які поки ще вимагають досить багато цього матеріалу. 80% будівництв заморожене, але будівництво об'єктів високої міри готовності продовжується.

1.2 Характеристика ринку житлової нерухомості м. Волгограда

Ринок житла на сучасному етапі розвитку економіки є перспективною сферою для здійснення комерційної діяльності. Високі темпи зростання житлового будівництва в цей час і в найближчій перспективі обумовлюють посилення конкуренції між учасниками ринку.

Ринок житла м. Волгограда характеризується отставанием платоспроможного попиту від пропозиції, що пов'язано із зростанням вартості будівельних матеріалів, насамперед, цегли і цементу. А також з недостатньо активним впровадженням нових технологій будівництва, що здешевлюють виробництво житла. Збільшується пропозиція елітного і стандартного житла, але відсутній приріст соціального житла для низькооплачуваних верств населення. Очевидно також, що загалом місто старе в значенні житлового будівництва - більше за 70% населення проживають в старих будинках, знос будов і комунікацій в яких складає біля 60%. До категорії даного житла відносяться, насамперед, «хрущевки» і «сталинки». При цьому в останній категорії сконцентрована основна частина ветхих і аварійних будівель.

Таким чином, потрібно відмітити його незадовільну структуру як сточки зору комфортности мешкання, так і з точки зору загального технічного стану будов і комунікацій, що зумовлено тим, що біля 70% всього житла було побудовано більше за 25 років тому.

Але, останнім часом в Волгограде йде активне зведення житлових будинків. Новобудови займають приблизно половину загального приросту пропозиції за останні два роки (150 тис. кв. м з 300 тис.), однак поки цього об'єму недостатньо для насичення існуючого попиту.

У 2008 році в Волгограде було введено 387,4 тис. кв. м житла. Але на душу населення коефіцієнт нового будівництва составляет' 0,38 кв. м на людину в рік, в порівнянні, наприклад, з Краснодаром з 0,47 кв. м на людину.

Протягом 2009 року заплановано ввести в експлуатацію біля 400 тис. кв. м житла, чим істотно збільшити коефіцієнт нового будівництва.

Рис. 1.3. Прогноз введення в дію житлових будинків по районах міста в 2009 р.

Активну роль на житловому ринку грають іпотечні програми банків. У складі кредитів, отриманих фізичними особами Волгоградської області, 5,4% доводиться на частку кредитів, отриманих на купівлю житла (по Росії - 7,3%), з них, 37,5%-іпотечні житлові кредити (по Росії - 49,4%).

Іпотеку в Волгограде і Волгоградської області представляють 17 іпотечних банків, які пропонують позичальникам 96 іпотечних програм для придбання житла в кредит як на первинному так і на повторному ринках нерухомості.

Ставки по іпотеці в Волгограде і Волгоградської області знаходяться в діапазоні 10,18 - 22,00% річних по рублевим кредитах і 7,93 - 17,00 % річних по валютних кредитах. Мінімальний первинний внесок по іпотеці в Волгограде становить 10 %. Термін іпотечного кредитування в Волгограде досягає 30 років.

Активного лідера - монополіста на ринку іпотечного кредитування в Волгоградської області немає. Якщо 1,5-2 року тому монополія був представлений ВАТ «Ощадбанк РФ», то в цей час частка ринку, займана кожним банком не перевищує 3-5%.

У 2008 році Волгоградська область активніше за інші регіони Південного Федерального округу використала засобу федерального Агентства по іпотечному житловому кредитуванню. Так, Волгоградський обласний фонд житла і іпотеки в 2008 році видач житлові позики і рефінансував іпотечні кредити банків за рахунок коштів федерального Агентства по іпотечному житловому кредитуванню на суму 400,7 млн. рублів. Це в 3,5 раз більше, ніж в 2006 році.

Останнім часом в м. Волгограде визначилася тенденція до зведення елітних багатоквартирних будинків. Прикладом будинків даного сегмента є той, що будується многофункциональние комплекси «Волгоград Ситі», «Олімп» (Центральний р-н), «Царіцин Осгров» (Дзержинский р-н), «Волжськиє Вітрила», «Галіцино» (Ворошиловский р-н), «Манхеттен» (Радянський р-н) і т. д. У кожному районі міста побудовані як мінімум дві новобудови і стільки ж знаходяться в процесі зведення. Майже кожна волгоградская будівельна компанія має три-чотири проекти в елітному сегменті. Основними характеристиками приміщень даного типу є: індивідуальне планування і площа квартири, розвинене інфраструктура комплексу з подземньм автопаркингом, спортивними і дитячими майданчиками, зонами розваг і відпочинку, розгалуженою сферою обслуговування.

1.3 Організаційно-правова і техніко-економічна характеристика діяльності ТОВ «Центр-Лад»

Суспільство здійснює свою діяльність відповідно до Цивільного Кодексу Російської Федерації, федерального закону, а також інакших законодавчих, правових актів Російської Федерації і справжнього Статуту.

Повне фірмове найменування суспільства: Товариство з обмеженою відповідальністю «Центр-Лад». Скорочене фірмове найменування: ТОВ «Центр-Лад».

ТОВ «Центр-Лад» розташовується за адресою: м. Волгоград, пр. Металургів, д.1, стор. 2.

ТОВ «Центр-Лад» є одним з найбільших в Волгограде підрядчиків по цивільному будівництву, що здійснює комплексне будівництво. ТОВ «Центр-Лад» працює на ринку будівельних послуг Волгоградської області з 1990 р.

Як замовники у ТОВ «Центр-Лад» виступали:

- департамент ЖКХ і ТЕК

- департамент міського господарства

- Управління нерухомості ЦБ Росії по Волгоградської області

- СП «Сервіс-Продукт»

- ВАТ «Волжський Оргсинтез'г. Волжський

- Обласна прокуратура

- ЗАТ «Ситі», гір. Самара

- Група компаній «Діамант»

- Смартс «GSM»

- Керамічний завод і інші фірми.

Були виконані будівельно-монтажні роботи:

- монтаж касових кабін Камишинського відділення Ощадбанку РФ

- реконструкція складу фірми «Проммаш»

- капітальний ремонт сходів панорами Сталінградської битви

- проект і реконструкція фонтану «Мистецтво» з монтажем цветомузикального пристрою

- ремонт будівель РКЦ ЦБ Росії в м. Елань, п. Новоаннинск, а також в Червоноармійському районі м. Волгограда, проект і благоустрій (з обгороджуванням) території, прилеглої до головного фасаду ГУ ЦБ Росії по Волгоградської області

- покрівлі і обробка фасаду заводоуправління і КПП Керамічного заводу

- капітальний ремонт конструкцій головних сходів і пропилеев Центральної Набережної гір. Волгограда

- капітальний ремонт пам'ятника Герою Радянського Союзу Хользунову на Центральній Набережній

- ремонт гранітного облицювання будівлі Будинку Офіцерів

- проект і реконструкція столового ВАТА «Волжський Оргсинтез»

- зовнішні мережі і ремонт будиночків турбази «Вітерець» з перекладом її в зимовий режим експлуатації, ремонт медблока, цехів ВАТ «Волжський Оргсинтез»

- кафе-магазин на пр. Леніна (у будівлі Обласної Прокуратури)

- поливальний водопровід з дюритових труб L =2800 м АЗС № 3 і № 8 ЗАТ «Флагман» в м. Волжський

- торшерное освітлення з прокладкою кабеля L=6000 м і монтажем 180 світильників турбази «Вітерець» ВАТ «Волжський Оргсинтез»

- житловий будинок на вулиці Л. Толстого в Радянському районі

- музична школа на вулиці Глазкова в Центральному районі

- житловий будинок в Радянському районі по вулиці Електролесовської

- зовнішні мережі ВК Торгового Центра на вул. Ткачева СП «Сервіс-Продукт» Проект і ремонт гаража Обласної прокуратури

- проект і ремонт профілакторія НУ СП «Ахтуба» ОАО «Волжський Оргсинтез»

- «Гипермаркет Паркхауз» в Дзержінськом районі гір. Волгограда

- магазин «Соло» в Тракторозаводськом районі

- реставраційні роботи Меморіалу на площі Борців гір, що Пасли. Волгограда

- офісна будівля ИТЦ «Інтелект» на вулиці Каннуникова в Ворошиловськом районі

- монолітний залізобетонний каркас торгового центра «Комсомольський» у Центрального ринку на вул. Радянської

- монолітний залізобетонний каркас торгового центра «Стройград» в Краснооктябрьськом районі по пр. Леніна.

Є ліцензії на виконання функцій замовника-забудовника, проектні, общестроительние, електромонтажние і сантехнические роботи. Фахівці фірми мають великий досвід генподрядних робіт зі здачею об'єктів під ключ.

Метою діяльності суспільства ориентированна на:

- виработку містобудівних концепцій забудови і реконструкції територій міста і області на основі аналізу соціально-економічних, екологічних і політичних пріоритетів для подальшої розробки архітектурно-планувальних і объемнопространственних рішень, їх освоєння методом системного комплексного підходу до проектування, використання сучасних будівельних технологій і новітнього інженерного обладнання для створення комфортного міського Середовища;

- реалізацію містобудівних державних і комерційних програм по будівництву житла, солкультбита і промисловому будівництву за допомогою виконання проектно-будівельних послуг, здатних конкурувати на світовому ринку;

- розвиток оптового ринку промислових і продовольчих товарів, організацію сучасного будівельного виробництва на основі інвестиційних проектів, що враховують державні і приватні інтереси підприємств різної форми власності і отримання на основі прибутку Суспільства.

Суспільство здійснює наступні види діяльності:

- проектування і будівництво градообразующих комплексів, житла, об'єктів соціального, адміністративного, культурно-побутового і виробничого призначення, доріг, інженерних комунікацій;

- залучення пайових коштів юридичних і фізичних осіб для інвестування в цільове капітальне будівництво, а також з використанням в обороті підприємства за договором;

- розробка і реалізація інвестиційних проектів по замовленнях Замовника і власних інвестиційних програмах, включаючи залучення коштів іноземних інвесторів; виробництво будівельних матеріалів, "виробів і конструкцій, продукції виробниче-технічного призначення, товарів народного споживання;

- риелтерская діяльність, оцінка, придбання і реалізація нерухомості; зовнішньоекономічна діяльність;

- просування на міжнародний ринок російських товарів, інжинірингових і проектно-будівельних послуг Суспільства;

- організація постачання проектно-будівельних технологій, інженерного обладнання, будівельних матеріалів і товарів народного споживання для комплектації об'єктів, що будуються і оптовій торгівлі на основі проведення маркетингових досліджень зарубіжного ринку;

- послуги населенню і підприємствам по виконанню робіт землерийною і грузоподъемной технікою і іншими будівельними машинами і механізмами;

- послуги підприємствам і населенню по автотранспортних вантажних і пасажирських перевезеннях російських і міжнародних;

- послуги населенню по працевлаштуванню, побутовому обслуговуванню, організації відпочинку і дозвілля;

- організація готельних і кемпингових послуг;

- надання послуг підприємствам по охоронно-розшуковій діяльності; посередницька і консультативно-внедренческая діяльність;

- оптова торгівля; роздрібна торгівля;

- виробництво, переробка і реалізація сільськогосподарської продукції; - надання комунальних послуг, експлуатація побудованого житла і об'єктів інфраструктури;

- інші види підприємницької діяльності, відповідні цілям і задачам Суспільства і що не суперечать чинному законодавству РФ.

ТОВ «Центр-Лад» має державну ліцензію на здійснення будівельної діяльності на території Росії.

Статутний капітал суспільства становить 10 000 (Десять тисяч) рублів.

Основні техніко-економічні показники виробничої діяльності ТОВ «Центр-Лад» за період 2006 - 2008 рр., представлені в таблиці 1.2. Проведемо їх аналіз, приймаючи за базисний 2006 р.

Таблиця 1.2

Техніко-економічні показники діяльності ТОВ «Цетр-Лад»

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Абс. знач.

У % до 2005 р.

Абс. знач.

У % до 2005 р.

1

2

3

4

5

6

1. Виручка від реалізації робіт, послуг, тис. крб.

301226

542481

180

410488

136,3

2. Среднесписочная чисельність працюючих, чол.

101

113

111,9

113

111,9

3. Продуктивність труда, тис. крб./чол.

2982

4800

161

3632

121,8

4. Фонд заробітної плати, тис. крб.

6026

11995

199,1

35434

588

5. Середньомісячна заробітна плата, тис. крб.

4,9

8,8

179,6

26,1

532,6

6. Середньорічна вартість ОФ, тис. крб.

49459

59461

120,2

51092

103,3

1

2

3

4

5

6

7. Фондоотдача

6,09

9,12

149

8,03

131,1

8. Фондоемкость

0,16

0,11

68,8

0,12

81,3

9. Фондовооруженность,

тис. крб./чол.

489

526

107,5

452

92,3

10. Собівартість реалізації, тис. крб.

215933

523782

242,6

397554

184,1

11. Валовий прибуток, тис. крб.

8901

18698

210,1

12934

145,3

12. Чистий прибуток, тис. крб.

4128

12861

311,5

6335

153,5

13. Рентабельність підприємства, %

1,9

2,5

131,6

1,6

84,2

З даних табл. 1.2 видно, що найбільший об'єм річної виручки від реалізації доводиться на 2007 рік, коли вона становила 542 481 тис. крб. У базисному році виручка від реалізації становила 301 226 тис. крб., що на 80 % менше, ніж в 2006 р. У 2008 р. об'єм виручки (410 488 тис. крб.) збільшився на 36 % в порівнянні з базисним 2006 роком.

Показник собівартості характеризує сукупність витрат на виробництво і реалізацію ​ продукції і послуг, вираженої в грошовій формі. Найбільш узагальнюючим показником собівартості продукції, що виражає її прямий зв'язок з прибутком, є рівень витрат на 1 рубель зробленої продукції або послуг. Як видно, в ТОВ «Центр-Лад» собівартість реалізації в 2007 р. зросла на 142,6% і становила 523 782 тис. крб., що пов'язано із збільшенням загального об'єму робіт. У 2008 р. показник знизився в порівнянні з 2007 р., однак, збільшився в порівнянні з 2006 р. на 84,1%.

Зобразимо графічно динаміку об'єму виручки від реалізації і собівартості реалізації ТОВ «Центр-Лад» за 2006-2008 рр. (мал. 1.5).

Рис. 1.5 Динаміки виручки від реалізації і собівартості

Узагальнююча оцінка фінансового становища підприємства досягається на основі таких результативних показників як прибуток і рентабельність. Величина прибутку і рівень рентабельності залежать від виробничої, постачальницької, збутової і комерційної діяльності підприємства, інакше говорячи, ці показники характеризують всі сторони господарювання.

Для загального аналізу використовуються показники балансового (валової) і чистого прибутку.

Валовий прибуток включає в себе прибуток від звичайних видів діяльності, фінансові результати від операційних і внереализационних операцій і надзвичайних обставин. Чистий прибуток - це та частка прибутку, яка залишається в розпорядженні підприємства після сплати податку на прибуток. Динаміка показників валового і чистого прибутку зображена на малюнку (див. мал. 1.6).

У 2007 р. на 110,1% в порівнянні з 2006 р. збільшився валовий прибуток і становила 18 698 тис. крб., чистий же прибуток збільшився на 211,5%. У 2008 р. валовий прибуток збільшився в порівнянні з базисним роком на 45,3%, чистий прибуток на 53,5%.

Ріс.1.6 Динаміки валового і чистого прибутку

Показник рентабельності продукції більш повно, ніж прибуток, характеризує остаточні результати господарювання, тому що його величина показує співвідношення ефекту з готівкою або використаними ресурсами. Рентабельність виробничої діяльності (окупність витрат) обчислюється шляхом відношення чистого прибутку до суми витрат по реалізованій продукції або послугам. Аналіз показує, що самої високої рентабельності підприємство досягло в 2007 р., коли показник становив 2,5%. У 2008 р. підприємство мало 1,6 % прибутки з кожного затраченого рубля, що на 15,8 % менше, ніж в 2006 р. (див. мал. 1.7). До зниження рентабельності підприємства в 2008 р. привело збільшення собівартості.

Ріс.1.7. Динаміка рентабельності підприємства

Важливе значення в загальному аналізі господарської діяльності підприємства має оцінка ефективності використання основних фондів. Вона передбачає розрахунок показників віддачі і ємності. Показники віддачі характеризують вихід готової продукції на 1 крб. ресурсів. Показники ємності характеризують витрати або запаси ресурсів на 1 крб. випуску продукції.

Середньорічна вартість основних фондів в 2007 р. становила 59 461 тис. крб., що на 20,2 % більше, ніж в 2006 р., в 2008 р. - 51 092 тис. крб., що лише на 3,3% більше в порівнянні з базисним роком. Динаміка фондоотдачи свідчить про те, що вихід продукції виріс на 49,8% і 31,1% в 2007 р. і 2008 р. відповідно в порівнянні з 2006 р. Тоді як витрати скоротилися на 31,2% в 2007 р. і на 18,7% в 2008 р. в порівнянні з базисним роком. Динаміка показників фондоотдачи і фондоемкости свідчить про оптимізацію використання основних за період, що розглядається.

Фондовооруженность - показник, що характеризує оснащеність працівників підприємства основними виробничими коштами. Фондовооруженность визначається як відношення вартості основних коштів підприємства до середньої річної облікової чисельності працівників. У 2007 р. даний показник збільшився на 7,5% і становив 526 тис. крб., в 2008 р. знизився на 7,7% в порівнянні з 2006 р. При цьому продуктивність труда зростала більш високими темпами. У 2007 р. в порівнянні з базовим роком на 61% (4 800 тис. крб.), в 2008 р. на 21,8% (3 632 тис. крб.). Дана тенденція позитивно позначилася на динаміці фондоотдачи.

У 2007 р. сталося збільшення чисельності робітників з 101 людини в 2006 р. до 113 чоловік, в зв'язку з чим на 99,1% виросли витрати на оплату труда і становили 11 995 тис. крб. У 2008 р. чисельність персоналу залишилася незмінною, а фонд заробітної плати збільшився до 35 434 тис. крб., що на 488% більше, ніж в 2006 р.

Висновки по розділу:

Завдяки багаторічному досвіду будівництва об'єктів; наявності сучасної високопродуктивної техніки, обладнання, нових технологій; високому професійному досвіду керівників, ИТР, кваліфікації робітників; позитивним відгукам замовників за якістю побудованих об'єктів ТОВ «Центр-Лад» є в цей час конкурентоздатним на ринку будівництва. У зв'язку з цим, можна прогнозувати збільшення замовлень у даного підприємства, а значить і збільшення об'єму робіт.

Проведемо більш детальний аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ «Центр-Лад», з метою виявлення проблем і шляхів їх дозволу

2. Дослідження фінансово-економічної діяльності підприємства тов «Центр-Лад»

2.1 Дослідження організаційно-управлінських показників діяльності ТОВ «Центр-Лад»

2.1.1 Аналіз складу і ефективність використання персоналу підприємства

Від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами і ефективність їх використання залежать об'єм і своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання обладнання, машин, механізмів і, як наслідок, обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників. При проведенні аналізу трудових ресурсів досліджуються структура персоналу по категоріях зайнятих, за віком, за освітою, трудовому стажу; загальна динаміка чисельності, продуктивність труда і інші показники.

На 01.01.2009 м. среднесписочная чисельність працівників організації становить 113 чоловік. Чисельність персоналу по категоріях зайнятих представлена в табл. 2.1., структура персоналу на мал. 2.1.

Таблиця 2.1

Чисельність персоналу по категоріях зайнятих

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

ЧОЛ.

Уд. вага, %

Чол.

Уд. вага, %

Чол.

Уд. вага, %

1

2

3

4

5

6

7

Керівники

5

4,9

5

4,4

5

4,4

Фахівці, службовці

28

27,8

30

26,5

31

27,4

Робочі

66

65,4

75

66,4

74

65,5

Молодший обслуговуючий персонал

2

1,9

3

2,7

3

2,7

Разом

101

100

113

100

113

100

Рис. 2.1. Структура персоналу

Динаміка чисельності персоналу за 5 років відображена на мал. 2.2

Рис. 2.2. Динаміка чисельності персоналу

Як видно з мал. 2.2 загальна чисельність персоналу в 2004 і 2005 р. залишалася відносно стабільною, в 2006 р. знизилася і становила 101 чоловік, в 2007 р. знов зросла до 113 чоловік і залишилася незмінною і в 2008 р.

Структура персоналу протягом періоду значних змін, що аналізується не зазнавала. У структурі переважають робітники (65,5% в 2007 р.); частка фахівців і службовців складає біля 27%; частка керівників поменшала з 4,9 % в 2005 р. до 4,4% в 2007 р., що пов'язано із збільшенням загальної чисельності персоналу; частка молодшого обслуговуючого персоналу збільшилася з 1,9% в 2005 р. до 2,7% в 2007 р.

Основним показником статистики людських ресурсів є вік працівників підприємства. Вік працівників ТОВ «Центр-Лад» коливається в межах від 24 до 63 років (табл. 2.2).

Таблиця 2.2.

Аналіз вікової структури персоналу підприємства

Вікові Категорії

Чисельність персоналу за період,

що аналізується Абсолютні зміни

Відносні зміни

2006

2007

2008

2005 до 2006

2008 до 2006

2007 до 2006

2008 до 2006

1

2

3

4

5

6

7

8

20-30 років

18

28

32

10

5

155,6

177,8

30-40 років

45

47

45

2

-

104,4

100

40-50 років

28

25

23

-3

-5

89,3

82,1

50-60 років

7

10

8

3

-2

142,9

114,3

старше за 60 років

3

3

5

-

2

100

166,7

За даними таблиці видно, що за період, що аналізується на підприємстві спостерігається тенденція до омолодження колективу. Так, в 2008 р. на 77,8% в порівнянні з 2006 р. збільшилося число співробітників у віці від 20 до 30 років. Відносно стабільною залишається чисельність персоналу в категорії 30-40 років. У 2007 р. на 10,7 % скоротилася група 40-50 років, однак, приріст в категорії 50-60 років свідчить про те, що стався перехід 3 - ех чоловік з однієї вікової категорії в іншу. Така ж тенденція простежується і в 2008 р. в категорії старше за 60 років.

Професійний рівень співробітників ТОВ «Центр-Лад» представлений в табл. 2.3. Прослідимо динаміку професійного рівня працівників (мал. 2.3).

Таблиця 2.3

Професійний рівень працівників підприємства

Рівень

освіти

Чисельність персоналу за період,

що аналізується Абсолютні зміни

Відносні зміни

2006

2007

2008

2007 до 2006

2008 до 2006

2007 до 2006

2008 до 2006

1

2

3

4

5

6

7

8

Вище

70

82

95

12

25

117,1

135,7

Середньо-спеціальне

29

28

12

-1

-17

96,6

41,4

Среднетехнічеськоє

2

3

3

1

-

150

150

Ріс.2.3. Динаміка професійного рівня співробітників

Аналіз професійного рівня персоналу ТОВ «Центр-Лад» показав, що за період, що аналізується на підприємстві спостерігається позитивна тенденція збільшення частки співробітників, що мають вищу освіту (2007 р. на 17,1%, 2007 р. на 35,7% в порівнянні з 2006 р.). У 2008 р. показник досяг 95 чоловік. При цьому в 2008 р. на 58,6% знизилася кількість співробітників зі середньо-спеціальною освітою. Средне-техническое освіта в 2008 р. мала 3 людини, в основному це молодший обслуговуючий персонал.

Показником стабільності робочої сили і відданості працівників підприємства є показник тривалості роботи на підприємстві (стаж). Дані по ТОВ «Центр-Лад» представлені в таблиці 2.4.

Таблиця 2.4.

Безперервний стаж працівників

Стаж

роботи

Чисельність персоналу за період,

що аналізується Абсолютні зміни

Відносні зміни

2006

2007

2008

2007 до 2006

2009 до 2006

2007 до 2006

2008 до 2006

1

2

3

4

5

6

7

8

До 5 років

23

33

45

10

22

143,5

195,7

5-10 років

40

37

32

-3

-8

92,5

80

10-15 років

27

28

24

1

-3

103,7

88,9

Понад 15 років

11

12

12

1

1

109,1

109,1

Найбільша динаміка спостерігається в групах зі стажем роботи до 5 років і 5-10 років. У 2008 р. на 95,7% збільшилася кількість співробітників зі стажем до 5 років, на 20% знизилося - зі стажем 5-10 років. У групі 10-15 років в 2007 р. додався 1 чоловік, а в 2008 р. вибуло 3 людини. Понад 15 років проробило 12 співробітників в 2007 і 2008 рр.

Аналіз руху робочої сили (див. табл. 2.5) показав, що найбільша кількість звільнень сталася в 2008 р., коли вибула 18 співробітників, що на 80% більше, ніж в 2006 р. Найбільша кількість що поступили зафіксовано в 2007 р., коли було прийнято 27 чоловік, що спричинило збільшення среднесписочной чисельності на 11,9%.

При цьому за період, що розглядається на підприємстві спостерігається зростання текучості кадрів. Коефіцієнт текучості складає в 2006 р. 0,09, в 2007 р. - 0,13, в 2008 р. - 0,16 (див. мал. 2.4). Так, в 2007 р. було прийнято 27 чоловік, в 2008 р. - 18 чоловік, вибуло 15 і 18 чоловік відповідно.

Таблиця 2.5.

Зміна чисельності працівників

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Абс. знач.

У % до 2006 р.

Абс. знач.

У % до 2006 р.

1

2

3

4

5

6

1. Среднесписочная чисельність, чол.

101

113

111,9

113

111,9

2. Прийнято, чол.

4

27

675

18

450

3. Вибуло, з них:

- з власного бажання, чол.

10

15

150

18

180

4. Оборот кадрів по вибуттю

0,09

0,13

144,4

0,16

177,7

5. Оборот кадрів по надходженню

0,04

0,24

600

0,16

400

6. Текучість кадрів

0,09

0,13

144,4

0,16

177,7

Ріс.2.4 Динаміка текучості кадрів

Зробимо аналіз співвідношення темпів зміни продуктивності труда і темпів зміни заробітної плати за даними табл. 2.6.

Таблиця 2.6

Співвідношення темпів зростання продуктивності труда і заробітної плати (тис. крб.)

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Абс. знач.

У % до 2006 р.

Абс. знач.

У % до 2006 р.

Середньомісячна продуктивність труда на одну людину

248

400

160,9

302

121,8

Середньомісячна заробітна плата

4,9

8,8

179,5

26,1

532,6

З таблиці видно, що показник продуктивності труда за період, що розглядається змінювався. Так, в 2006 р. продуктивність становила 248 тис. крб./чол., в 2007 р. збільшилася і становила 400 тис. крб. на людину, в 2008 р. - становила 302 тис. крб./чол., що більше на 54 тис. крб. в порівнянні з 2006 роком (див. мал. 2.5). Найбільшого значення показник продуктивності труда досяг в 2007 р., що пов'язано із загальним збільшенням замовлень і виконаних робіт в даний період.

Рис. 2.5. Динаміка зміни продуктивності труда

Прослідимо динаміку зміни заробітної плати (мал. 2.6).

Рис. 2.6. Середньомісячна заробітна плата

Рис. 2.6. наочно показує збільшення середньомісячної заробітної плати працівників за період, що аналізується (в 2006 р. - 4,9 тис. крб., в 2007 р. - 8,8 тис. крб., в 2008 р. - 26,1 тис. крб.).

На основі даних табл. 2.6 для наглядності побудуємо графік співвідношення темпів зміни середньомісячної заробітної плати і темпів зміни продуктивності труда в процентному вираженні (мал. 2.7).

Рис. 2.7 Співвідношення темпів зростання продуктивності труда і заробітної плати

Таким чином, можна зробити наступні висновки. У період з 2007 по 2008 р. відбувалося зниження темпів зміни продуктивності труда на фоні збільшення заробітної плати. Найбільш показовим є те, що в 2008 р. заробітна плата виросла на 432,6 % в порівнянні з 2006 р. При цьому розмір середньомісячної заробітної плати збільшився на 21,2 тис. крб. в абсолютному вираженні.

2.1.2 Аналіз організаційної структури управління підприємства

Структура апарату управління суспільства складається з 9 відділів, служби менеджменту якості і учбово-випробувального центра.

Організаційна і функціональна структура управління підприємством представлена на мал. 2.1.2

Генеральний директор здійснює загальний контроль і керівництво поточною діяльністю підприємства. У його підкоренні знаходяться Головний інженер.

Головний інженер і 1-ий Заст. Генерального директора здійснюють загальне керівництво в підрозділах згідно з підлеглістю.

Бухгалтерія займається обліком і контролем за використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів відповідно до затверджених державою норм, галузевими нормативами і виробничими кошторисами.

Відділ кадрів здійснює підбір і оформлення на роботу кваліфікованого персоналу, організацію спеціальної підготовки і підвищення кваліфікації персоналу з встановленою в посадових інструкціях періодичністю.

Відділ матеріально-технічного забезпечення проводить оцінку і вибір постачальників, здійснює закупівлі матеріалу по зроблених заявках з оформленням необхідних документів на матеріал, транспортування до місця призначення або передачу товарно-матеріальних цінностей на склад.

Складське господарство представлене сукупністю складських площ, організованих з метою прийому, зберігання і передачі у виробництво на вимогу товарно-матеріальних цінностей.

Адміністративно-господарський відділ здійснює реєстрацію і облік вхідної і вихідної організаційно-розпорядливої документації.

Відділ договорів і претензій складає і перевіряє кошториси на послуги, що надаються підприємством, проводить аналіз контрактів замовників; організує і проводить роботу по правовому оформленню вхідної і вихідної документації; веде облік справ, пов'язаних з судовими позовами, що проводяться, а також здійснює контроль над своєчасним проведенням необхідних виплат і відшкодувань.

Ріс.2.8. Структура управління ТОВ «Центр-Лад»

Складське господарство представлено сукупністю складських площ, організованих з метою прийому, зберігання і передачі у виробництво на вимогу товарно-матеріальних цінностей.

Адміністративно-господарський відділ здійснює реєстрацію і облік вхідної і вихідної організаційно-розпорядливої документації.

Відділ договорів і претензій складає і перевіряє кошториси на послуги, що надаються підприємством, проводить аналіз контрактів замовників; організує і проводить роботу по правовому оформленню вхідної і вихідної документації; веде облік справ, пов'язаних з судовими позовами, що проводяться, а також здійснює контроль над своєчасним проведенням необхідних виплат і відшкодувань.

Відділ менеджменту якості здійснює керівництво і координацію діяльності підрозділів з розробки, впровадження, функціонування і вдосконалення системи менеджменту якості.

Проектна група здійснює проектування будівельних об'єктів з урахуванням норм діючого стандарту, а також займається управлінням вхідних і проектних даних, що виходять, з урахуванням вимог стандарту.

Виробниче - технічний відділ веде роботу з проектно-кошторисною документацією зовнішнього походження, складає дефектні відомості, календарний план будівництва, відомості потреби в будівельних матеріалах і обладнанні, графік надходження на об'єкт будівельних матеріалів і обладнання, здійснює контроль якості будівельно-монтажних робіт на об'єктах.

Відділ головного механіка контролює технічний стан машин і механізмів, з метою забезпечення якості будівельно-монтажних робіт.

Лінійні працівники здійснюють безпосереднє виконання будівельних робіт і ведуть виконавчу документацію на об'єктах.

Виробнича діяльність фахівців в організації здійснюється згідно з Положеннями про відділи і посадовими інструкціями, розробленими для кожної штатної одиниці підприємства і затвердженим Генеральним директором ВАТ «Центродорстрой».

Таким чином, організаційна структура управління ТОВ «Дедал-Проект» представляє бюрократичну (ієрархічну) структуру з лінійним і функціональним управлінням з функціональної департаментализацией по технологіях (фінанси, кадри, виробництво і інш.). Структура управління характеризується високою мірою розподілу праці, розвиненою ієрархією управління, чіткою лінією ланцюга команд. Організаційна структура управління побудована так, щоб керівництво персоналом можна було здійснювати ефективно при мінімумі управлінських рівнів.

Проте, необхідно відмітити відсутність в структурі підприємства підрозділу, відповідального за розробку ефективної мотивації персоналу. Відділ кадрів, що складається з 2-юшок чоловік, наділений обмеженими функціями по найму і обліку руху трудових ресурсів. І, як наслідок, останнім часом ніяких заходів щодо пошуку нових схем мотивації в організації не проводилося. Методи, що Використовуються, засновані, головним чином, на матеріальному стимулюванні вимагають перегляду і доповнення іншими, найбільш ефективними концепціями.

2.2 Дослідження інженерно-технологічних показників діяльності ТОВ «Центр-Лад»

2.2.1 Характеристика виробництва і технології на підприємстві

Пріоритетним напрямом діяльності ТОВ «Центр-Лад» є провадження робіт по будівництву і реконструкції будівель виробничого і житлового призначення. У структурі робіт з року в рік підвищується частка високотехнологічних робіт в загальному об'ємі робіт.

Для досягнення високих результатів виробничої діяльності ТОВ «Центр-Лад» прагне використати нові технології і сучасні наукові розробки. Вирішуються проблеми охорони навколишнього середовища.

У умовах жорсткої конкуренції і цін, що різко підвищуються на будівельні матеріали велике значення придбаває впровадження науково-обгрунтованих ресурсосберегающих технологій і импортозаменяющих матеріалів, що здатне значно зменшити вартість матеріалу і зробити його конкурентоздатним на ринку будівельних робіт.

2.2.2 Аналіз складу і ефективність використання основних коштів підприємства

Наступним етапом в загальному аналізі діяльності підприємства є дослідження структури основних фондів і динаміки їх вартості.

Основні кошти - одні з найважливіших чинників будь-якого виробництва. Їх стан і ефективне використання прямо впливають на кінцеві результати господарської діяльності підприємств.

Усього на балансі ВАТ «Центр-Лад» на початок 2009 року рахувалося 176 інвентарних об'єктів техніки, механізмів, технологічних установок і допоміжного обладнання. Крім того, в суспільстві працює техніка, придбана за договорами лізингу.

Два екскаватори, бульдозер, сім вантажних автомобілів, два автомобільних крани, автобус, зварювальне обладнання, деревообробні станки, трубчасті ліси - 1300 м2, три компресори, опалубку перекриттів «Опрус» - 500м2, опалубку стін «PeriVario» - 300м2, обладнання для бетонних робіт, штукатурную станцію, електричний ручний інструмент для різних видів робіт.

Розглянемо структуру парку по основних видах.

Для провадження земляних робіт і монтажу бетонних конструкцій:

1) Екскаватори - 2 ед.

2) Бульдозери - 2 ед.

3) Вантажні автомобілі - 2 ед.

4) Крани на автомобільному ходу - 2 ед.

5) Автобус - 1 ед.

6) Трактори -2 ед.

7) Компресори - 5

8) Деревообробні станки

9) Зварювальне обладнання

10) Штукатурние станції-2 ед.

11) Електрично і ручний інструмент для різних видів робіт

Раціональне використання основних фондів і виробничих потужностей підприємства сприяє поліпшенню всіх техніко-економічних показників, в тому числі збільшенню випуску продукції, зниженню її собівартості, трудомісткості робіт. Дані про наявність, знос, рух основних коштів служать основним джерелом інформації для оцінки виробничого потенціалу підприємства. Аналіз руху основних фондів проводиться на основі розрахунку наступних показників - коефіцієнтів: надходження (введення) основних коштів; оновлення; вибуття; ліквідації; розширення. Для характеристики технічного стану основних фондів розраховуються коефіцієнти придатності; зносу; заміни.

Таблиця 2.8.

Аналіз складу і структури основних фондів, тис. крб.

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Абс. знач.

Уд. вага

Абс. знач.

Уд. вага

В % до 2006 р.

Абс. знач.

Уд. вага

В % до 2006 р.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Основні кошти

- на початок отч. року

88346

-

95577

-

108,2

133103

-

150,7

- на кінець отч. року

95577

-

133103

-

139,3

136873

-

143,2

Залишкова вартість основних фондів, в т. ч.:

49459

-

59461

-

120,2

51092

-

103,3

- будівлі, споруди

4120

8,4

4086

6,9

99,2

3737

7,3

90,7

- машини, обладнання

39285

79,4

48003

80,9

122,21

38595

75,5

98,2

-транспортні засоби

6039

12,2

7131

11,8

118,1

8599

16,9

142,4

- інші види основних коштів

14

0

240

0,4

1692,4

159

0,3

1124,6

Як видно за даними табл. 2.8 вартість основних фондів значно збільшилася до 2008 р. (з 95577 тис. крб. в 2006 р. до 136873 тис. крб. в 2008 р.). Дана тенденція пов'язана з придбанням в 2007 році партії нового обладнання.

У структурі основних фондів в 2006 р. основну частку складали машини і обладнання - 79,4%, на частку транспортних засобів доводилося 12,2 %. У 2007 р. і 2008 р. тенденція збереглася. Залишкова вартість будівель і споруд коливалася від 4120 тис. крб. в 2006 р. до 3737 тис. крб. в 2008 р., що свідчить про відсутність нових придбань даних основних фондів. Так само в останні роки різко збільшилися суми по статті інші види основних коштів, до яких відносяться в тому числі виробничий і господарський інвентар (2007 р. - 240 тис. крб., 2008 р. - 159 тис. крб.). Найбільш наочно структура основних фондів виглядає на мал. 2.9.

Рис. 2.9. Динаміка структури основних фондів ТОВ «Цент-Лад»

Рух і технічний стан основних фондів розглянемо в таблиці 2.9.

Таблиця 2.9.

Аналіз руху і технічного стану основних фондів

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Абс. знач.

У % до 2005 р.

Абс. знач.

У % до 2005 р.

1

2

3

4

5

6

Вартість на початок звітного року, тис. крб.

88346

95577

108,2

133103

150,7

Вартість на кінець звітного року, тис. крб.

95577

133103

139,3

136873

143,2

Поступило (введено) основних фондів, тис. крб.

9311

39546

424,7

5891

63,3

Вибуло ОФ, тис. крб.

2081

2019

97

2121

101,9

Знос ОФ, тис. крб.

46117

73641

159,7

85780

186

Коефіцієнт

оновлення, До обн

0,09

0,29

322,2

0,04

44,4

Коефіцієнт вибуття, До виб

0,02

0,02

100

0,02

100

Коефіцієнт зносу, %

52,2

77

147,5

64,4

123,4

Коефіцієнт придатності, %

47,8

33

69

35,6

74,5

Аналіз показників за даними табл. 2.9 за досліджуваний період показав, що значне оновлення основних фондів ТОВ «Центр-Лад» сталося в 2007 р. (Кобн. рівний 0,29). Вибуття основних коштів відбувалося рівномірно по 2% в рік. Досить високий коефіцієнт зносу (2006 р. - 52,2%, 2007 р. - 77%, 2008 р. - 64,4%) свідчить про зношеність більшої частини основних коштів. Коефіцієнт придатності показує, що найбільш придатними для використання основні кошти були в 2006 р., надалі даний показник знизився.

Основні кошти являють собою один з видів виробничих ресурсів. Тому необхідно розраховувати ефективність використання основних фондів. Узагальнюючим показником ефективності використання основних фондів є фондоотдача, яка визначається відношенням об'єму виконаних робіт до первинної вартості основних коштів. Зростання фондоотдачи є одним з чинників інтенсивного зростання обсягу випуску продукції.

Іншим показником ефективності використання основних коштів є фондоемкость, яка визначається відношенням середньої вартості основних коштів до обсягу випуску продукції.

Розрахунок ефективності використання основних фондів приведений в табл. 2.10. Динаміка фондоотдачи і фондоемкости представлена на мал. 2.9.

Таблиця 2.10.

Аналіз ефективності використання основних фондів

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Абс. знач.

У % до 2006 р.

Абс. знач.

У % до 2006 р.

1

2

3

4

5

6

Об'єм виконаних робіт, тис. крб.

301226

542481

180

410488

136,3

Середньорічна вартість основних виробничих фондів, тис. крб.

49459

59461

120,2

51092

103,3

Фондоотдача, крб.

6,09

9,12

149,7

8,03

131,8

Фондоємкость, крб.

0,16

0,11

68,8

0,12

75

Рис. 2.9. Динаміка фондоотдачи і фондоемкости

За даними табл. 2.10 видно, що в 2006 р. на один рубель основних фондів доводилося зробленій продукції 6,09 крб. У 2007 р. фондоотдача збільшилася на 49,7 % і становила 9,12 крб. У 2008 р. знизилася на 1,09 крб. в порівнянні з 2007 р. Ці зміни сталися через те, що вартість основних фондів на підприємстві спочатку збільшилася в 2007 р., а потім поменшала.

Фондоемкость в 2006 р. становила 0,16 крб. Це означає, що вартість основних виробничих фондів, що доводяться на один рубель зробленої продукції, рівна 16 копійок. У 2007 р. вартість основних виробничих фондів, що доводяться на один рубель зробленої продукції, поменшала на 5 копійок. У 2008 р. показник фондоемкости знову трохи збільшився, що сталося за рахунок введення в дію нових основних коштів.

2.2.3 Аналіз оборотних коштів підприємства

Оборотні кошти - це грошові кошти, що виділяються підприємствами і що використовуються ними для поточного фінансування і забезпечення нормальної діяльності. Вони використовуються для створення виробничих запасів матеріалів, палива, запасних частин, інструмента, інвентаря, заделов незавершеного виробництва, включаючи кошти в розрахункових документах, на розрахункових рахунках в банках і в касах підприємств. Оборотні кошти, виражені в матеріальній формі, називаються оборотними фондами, частина оборотних коштів, що залишилася в грошовій формі - фондами звертання.

На відміну від основних оборотні фонди як предмети труда вступають в процес виробництва поступово і повністю входять до складу вироблюваних товарів або повністю знищуються, втрачають свою матеріальну форму і речовинний перестають існувати (паливо, мастильні матеріали і т. п.), переносячи, таким чином, свою вартість на продукт, що створюється протягом одного виробничого циклу. Після реалізації продукції, перевезень і інших послуг вартість предметів труда, що використовуються відшкодовується доходом підприємства, що створює можливість їх поновлення.

Ефективність використання оборотних коштів характеризується системою економічних показників, передусім оборотністю оборотних коштів.

Під оборотністю оборотних коштів розуміється тривалість одного повного кругообігу коштів з моменту перетворення оборотних коштів в грошовій формі у виробничі запаси і до виходу готової продукції і її реалізації. Кругообіг коштів завершується зарахуванням виручки на рахунок підприємства.

Коефіцієнт оборотності розраховується по формулі 2.1:

Коб= D / Фоб,(2.1)

Де D - річна сума доходів підприємства; Фоб- сума оборотних коштів.

Інакше говорячи, число оборотів визначає обсяг продукції у вартісному вираженні, що випускається на 1 рубель оборотних коштів.

Термін обороту (оборотність) розраховується по формулі 2.2:

Тоб=Дк/nоб (2.2)

Де Дк- кількість календарних днів в періоді.

Тривалість одного обороту оборотних коштів в днях (ПРО) обчислюється по формулі 2.3:

ОБ = СД/Т (2.3)

Де З - залишки оборотних коштів (середні або на певну дату); Т- обсяг товарної продукції; Д- число днів в періоді, що розглядається.

Зменшення тривалості одного обороту свідчить про поліпшення використання оборотних коштів.

Коефіцієнт завантаження коштів в обороті (Кз), зворотний коефіцієнту оборотності, визначається по формулі 2.4:

Кз= Т/З (2.4)

Крім вказаних показників також може бути використаний показник віддачі оборотних коштів, який визначається відношенням прибутку від реалізації продукції підприємства до залишків оборотних коштів.

Проведемо аналіз складу і структури оборотних коштів ТОВ «Центр-Лад» за даними табл. 2.11

Таблиця 2.11

Аналіз складу і структури оборотних коштів, тис. крб.

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Абс. знач.

Уд. вага

Абс. знач.

Уд. вага

В % до 2005 р.

Абс. знач.

Уд. вага

В % до 2005 р.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Запаси

2027

3

3206

1,77

158,18

2725

2,30

134,43

Дебіторська заборгованість

51793

78,1

148099

84,18

285,94

45216

38,12

87,30

Короткострокові фінансові вкладення

4500

6,67

5000

2,77

111,11

57652

49,39

1281,17

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Грошові кошти

8255

12,23

20394

11,28

247,05

12079

10,19

146,33

Оборотні кошти, усього:

67510

100

180735

100

267,72

118601

100

175,68

В 2006 і 2007 рр. в складі оборотних коштів підприємства переважала дебіторська заборгованість (51793 тис. крб. і 148099 тис. крб. відповідно). У 2008 р. її об'єм знизився і становив 45216 тис. крб. Грошові кошти досягли максимального значення в 200 р. - 20394 тис. крб., що на 147,05% більше, ніж в 2006 р. Істотно зріс об'єм фінансових вкладень в 2008 р. і становив 57652 тис. крб., що на 1281,17% більше, ніж в базовому році. Запаси збільшилися в 2007 р. на 58,18%, в 2008 р. на 34,43% в порівнянні з 2006 р.

Саму маленьку частку в структурі оборотних фондів протягом періоду, що усього розглядається займали запаси: в 2006 р. - 3%, в 2007 р.- 1,77%, в 2008 р. - 2,3% (див. мал. 2.10). Частка грошових коштів стабільно знижувалася з 12,23% в 2006 р. до 10,19% в 2008 р. Істотно збільшилася частка короткострокових фінансових вкладень з 6,67 % в 2006 р. до 49,39% в 2008 р. У 2006 і 2007 рр. саму велику частку займала дебіторська заборгованість (78,1% і 84,18%), в 2008 р. частка знизилася до 38,12%.

Ріс.2.10 Динаміки структури оборотних фондів ТОВ «Центр-Лад»

Проведемо розрахунок коефіцієнтів для аналізу ефективності використання оборотних коштів (табл. 2.12)

Таблиця 2.12

Аналіз ефективності використання оборотних фондів

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Абс. знач.

У % до 2005

м.

Абс. знач.

У % до 2005 р.

1

2

3

4

5

6

Виручка від реалізації, тис. крб.

301226

542481

180

410488

136,3

1

2

3

4

5

6

Вартість оборотних фондів, тис. крб.

67510

180735

267,7

118601

175,7

Коефіцієнт оборотності, оборотів

4,46

3,0

67,3

3,46

77,6

Термін обороту, днів

82

122

148,8

105

128,1

Сума оборотних коштів з розрахунку на 1 рубель виручки

0,22

0,33

150

0,29

131,8

З даних таблиці 2.12 слідує, що коефіцієнт оборотності знизився в 2007 р. на 32,7%, в 2008 р. на 22,4%. На кожний рубель майна підприємство реалізовувало продукції, виконало робіт і зробило послуг в 2008 р. на 3,46 крб. проти 4,46 крб. в 2006 р. При цьому термін обороту збільшився на 48,8% в 2007 р. і на 28,1% в 2008 р. і становив 105 днів. Потреба в оборотних ресурсах, та, що доводиться на 1 рубель виручки так само збільшився в 2008 р. на 31,8 %. Все це свідчить про зниження ефективності використання оборотних коштів на підприємстві загалом.

2.2.4 Аналіз собівартості виконаних робіт

Собівартість продукції, робіт і послуг є якісним показником, в якому відбиваються всі сторони діяльності підприємства, як позитивні, так і негативні: рівень технічної вооруженности і продуктивність труда, ефективність використання основних і оборотних фондів, організації виробництва і управління. Динаміка собівартості і об'єму виконаних робіт ТОВ «Центр-Лад» за 2006-2008 рр. показана на мал. 2.11.

Рис. 2.11. Динаміка собівартості і об'єму виконаних робіт

ТОВ «Центр-Лад»

Рис. 2.11 показує, що в 2006-2008 рр. зростання собівартості відбувався пропорціонально зростанню об'єму виконаних робіт.

Проведемо аналіз питомої ваги собівартості у виручці від реалізації за даними табл. 2.13.

Таблиця 2.13.

Зміна частки собівартості у виручці від реалізації

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Абс. знач.

У % до 2006 р.

Абс. знач.

У % до 2006 р.

1

2

3

4

5

6

Виручка від реалізації,

тис. крб.

301226

542481

180

410488

136,3

Собівартість, тис. крб.

215933

523782

242,6

397554

184,1

Питома вага собівартості на 1 крб. виручки

0,72

0,97

134,7

0,97

134,7

За даними табл. 2.13 видно, що із зростанням об'єму виручки і собівартості виконаних робіт, питома вага собівартості на 1 рубель виручки від реалізації зростає. У 2006 році питома вага собівартості становила 72 коп. на 1 крб. реалізації, в 2007 р. - 97 коп. на 1 крб. реалізації, в 2008 р., при зниженні загального об'єму виручки, залишився незмінним в порівнянні з 2007 р. і становив 97 коп. на 1 крб. реалізації. Таким чином, протягом періоду, що усього розглядається собівартість виконаних робіт не перевищувала об'єм виконаних робіт, що позитивно відбилося на фінансових результатах діяльності підприємства, підприємство отримувало прибуток.

Доцільно провести аналіз собівартості робіт ТОВ «Центр-Лад» по основних її елементах (див. табл. 2.14). Елементами витрат є: матеріальні витрати; витрати на оплату труда; відрахування на соціальні потреби; амортизація; інші витрати.

Таблиця 2.14

Аналіз структури собівартості по статтях витрат (тис. крб.)

Елементи витрат

Абсол. величина,

тис. крб.

Структура,

%

Зміна, %

2006 р.

2007 р.

2008 р.

2005 р.

2006 р.

2007 р.

2006 до 2005

2007

до

2005

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Матеріальні витрати

1079

581

1423

0,49

0,11

0,36

53,9

131,8

Витрати на оплату труда

17275

37339

43331

0,8

0,7

1,09

216,1

250,8

Відрахування на соціальні потреби

3455

8243

8357

0,18

0,16

0,21

238,6

241,9

Амортизація

5052

12435

9481

2,33

2,37

2,38

246,1

187,6

Інші витрати

207728

506207

381481

96,2

96,66

95,96

243,7

183,6

Разом по елементах витрат

215933

523782

397554

100

100

100

-

-

Як показують дані табл. 2.14 найбільшу частку в структурі собівартості складають інші витрати (біля 96% за весь період, що розглядається ). У 2007 р. на 116,1 % збільшилися витрати на оплату труда і, відповідно, на 138,6% відрахування на соціальні потреби в порівнянні з 2006 р. У 2008 р. дана тенденція збереглася. Частка витрат на амортизацію змінювалася трохи і коливалася в межах від 2,33% в 2006 р. до 2,38% в 2008 р. Зростання витрат по кожній групі відбувалося пропорціонально зміні собівартості.

2.3 Дослідження фінансово-економічних показників діяльності ТОВ «Центр-Лад»

2.3.1 Загальна оцінка динаміки і структури статей бухгалтерського балансу ТОВ «Центр-Лад»

Фінансове становище підприємства характеризується розміщенням і використанням коштів (активів) і джерелами їх формування (власного капіталу і зобов'язань, т. е. пасивів). Ці відомості відображені в балансі підприємства.

Основними чинниками, що визначають фінансове становище, є виконання фінансового плану і швидкість оборотності оборотних коштів (активів). Сигнальним показником, в якому виявляється фінансове становище, виступає платоспроможність підприємства, під якою мають на увазі його здатність вчасно задовольнити платіжні вимоги постачальників відповідно до умов договорів, повертати кредити, проводити оплату труда персоналу, вносити платежі до бюджету. Оскільки виконання фінансового плану в основному залежить від результатів виробничої і господарської діяльності загалом, то можна сказати, що фінансове положення визначається всією сукупністю господарською чинників, є найбільш узагальнюючим показником. Отже, звіт про фінансові результати і їх використання також притягується для аналізу фінансового становища.

Для осмислення загальної картини зміни фінансового становища вельми важливі показники структурної динаміки балансу (додаток 2). Складаючи структури змін в активі і пасиві, можна зробити висновок про те, через які джерела в основному була притока нових коштів і в які активи ці нові кошти в основному вкладені.

Для загальної оцінки динаміки фінансового становища підприємства потрібно згрупувати статті балансу в окремі специфічні групи по ознаці ліквідності (статті активу) і терміновості зобов'язань (статті пасиву). На основі агрегированного балансу здійснюється аналіз структури майна підприємств, який в більш впорядкованому вигляді зручно провести за наступною формою (див. мал. 2.12).

АКТИВ

ПАСИВ

I Майно

I Джерела майна

1.1. Иммобилизированние активи

1.1. Власний капітал

1.2. Мобільні, оборотні активи

1.2. Позиковий капітал

1.2.1. Запаси і витрати

1.2.1. Довгострокові зобов'язання

1.2.2. Дебіторська заборгованість

1.2.2. Короткострокові кредити і позики

1.2.3. Грошові кошти і цінні папери

1.2.3. Кредиторська заборгованість

Ріс.2.12 Структура активів і пасивів балансу

Читання балансу по таких систематизованих групах ведеться з використанням методів горизонтального і вертикального аналізу. Горизонтальний (тимчасової) аналіз полягає в порівнянні кожної позиції звітності з попереднім періодом. Вертикальний (структурний) аналіз проводиться за допомогою визначення структури фінансових показників.

Крім з'ясування спрямованості зміни всього балансу, потрібно визначити ряд інших характеристик, безпосередньо пов'язаних з фінансовим становищем організації. До них відносяться:

1) величина иммобилизированних (т. е. основних і інших внеоборотних) коштів = підсумку розділу I активу балансу;

2) величина мобільних (оборотних) коштів = підсумку розділу II активу балансу;

3) величина матеріальних оборотних коштів = рядкам 210 і 220 розділи II активу балансу;

4) величина власних коштів підприємства = підсумку розділу III за вирахуванням підсумку розділу I активу балансу;

5) величина позикових коштів = підсумку розділу V пасиву без рядків 630-660 розділу V пасиву балансу.

Актив балансу містить зведення про розміщення капіталу, що є в розпорядженні підприємства, т. е. про вкладення в конкретне майно і матеріальні цінності, про витрати підприємства на виробництво і реалізацію продукції і про залишки вільної грошової готівки. Кожному вигляду розміщеного капіталу відповідає окрема стаття балансу.

У пасиві балансу відбиваються джерела утворення коштів підприємства.

Фінансове становище підприємства багато в чому залежить від того, які кошти воно має в своєму розпорядженні і куди вони вкладені.

По мірі приналежності капітал, що використовується поділяється на власний і позиковий. По тривалості використання розрізнюють довгострокові і короткострокові зобов'язання.

Необхідність у власному капіталі зумовлена вимогами самофінансування підприємств. Власний капітал є основою незалежності підприємства. Однак треба враховувати, що фінансування діяльності підприємства тільки за рахунок власних коштів не завжди вигідне. У той же час, якщо кошти підприємства створені в основному за рахунок короткострокових зобов'язань, то його фінансове положення буде нестійким.

При внутрішньому аналізі фінансового становища необхідно вивчити динаміку і структуру власного і позикового капіталу, з'ясувати причини зміни окремих доданків і дати оцінку цим змінам за звітний період.

Проведемо аналіз активу і пасиву балансу ВАТ «Центродорстрой» за 2005-2007 м.

Аналіз складу, структури і зміни активу і пасиву балансу за 2005 р. проведений в табл. 2.15 і табл. 2.16.

Таблиця 2.15

Аналітичне угруповання і аналіз статей активу балансу за 2006 р.

Актив балансу

На початок періоду

На кінець періоду

Абс. отклон., тис. крб.

Темп зростання, %

Тис. крб.

% до підсумку

Тис. крб.

% до підсумку

1

2

3

4

5

6

7

Іммобілізірован-ние

активи

63678

52,34

69021

50,55

5343

108,39

Оборотні активи,

в т. ч.:

57974

47,66

67510

49,45

9535

116,45

- запаси

3430

2,82

2027

1,48

-1402

59,10

- ПДВ

397

0,33

933

0,68

536

235,18

- дебіторська заборгованість

41616

34,21

51793

37,94

10176

124,45

1

2

3

4

5

6

7

- короткострокові

фінансові вкладення

4500

3,70

4500

3,30

0

100

- грошові кошти

8030

6,60

8255

6,05

224

102,8

Майно, весь

121653

100

136531

100

14878

112,23

Таблиця 2.16

Аналітичне угруповання і аналіз статей пасиву балансу за 2006 р.

Пасив балансу

На початок періоду

На кінець періоду

Абс.

Отклон., тис. крб.

Темп зростання, %

Тис. крб.

% до підсумку

Тис. крб.

% до підсумку

1

2

3

4

5

6

7

Власний капітал

106653

87,7

99973

73,22

-66800

93,74

Короткострокові зобов'язання,

в т. ч.:

15000

12,3

36558

26,78

215584

243,72

-позики і кредити

10000

8,2

26102

19,12

161028

261,03

- кредиторська заборгованість

5000

4,1

10455

7,66

54556

209,11

Джерела майна, весь

121653

100

136531

100

148784

112,23

Аналіз динаміки і структури статей бухгалтерського балансу, проведений в табл. 2.15 і 2.16 показав, що за 2006 р. все майно підприємства збільшилося на 14878 тис. крб., що більше на 12,23% від величини на початку року. Фінансові кошти підприємства, розміщені в його активах, розподілилися таким чином: иммобилизированние активи становили 50,55 %, оборотні активи- 49,45%. Структура активу протягом року змінилася трохи. Так, в структурі оборотних активів на 40,9% знизилася частка запасів, на 24,45% збільшилася частка дебіторської заборгованості (51793 тис. крб. на кінець 2006 р.).

Протягом 2006 р. сталися наступні зміни в джерелах фінансування: власний капітал знизився на 6,26%, позиковий же капітал збільшився на 143,72%, в порівнянні з величиною на початку року. Зокрема, позики і кредити виросли на 161,03% (26102 тис. крб. на кінець 200 р.), кредиторська заборгованість також збільшилася на 109,11 %.

Таким чином, серед негативних тенденцій 2006 р. можна виділити наступні: зниження частки власного капіталу в фінансуванні зобов'язань, зростання дебіторської і кредиторської заборгованості, а також збільшення позик і кредитів.

Розглянемо структуру активу і пасиву балансу за 2007 р. (див. табл. 2.17 і 2.18).

Таблиця 2.17

Аналітичне угруповання і аналіз статей активу балансу за 2007 р.

Актив балансу

На початок періоду

На кінець періоду

Абс. отклон., тис. крб.

Темп зростання, %

Тис. крб.

% до підсумку

Тис. крб.

% до підсумку

1

2

3

4

5

6

7

Іммобілізірованние активи

69021

50,55

69338

27,37

316

100,46

Оборотні активи,

в т. ч.:

67510

49,45

180735

72,27

113225

267,72

- запаси

2027

1,48

3206

1,28

1179

158,18

- ПДВ

933

0,68

4033

1,61

3100

431,94

- дебіторська заборгованість

51793

37,94

148099

59,22

96306

285,94

- короткострокові

фінансові вкладення

4500

3,30

5000

2

500

111,11

- грошові кошти

8255

6,05

20394

8,16

12139

247,05

Майно, весь

136531

100

250073

100

113542

183,16

Таблиця 2.18

Аналітичне угруповання і аналіз статей пасиву балансу за 2007 р.

Пасив балансу

На початок періоду

На кінець періоду

Абс.

отклон., тис. крб.

Темп зростання, %

Тис. крб.

% до підсумку

Тис. крб.

% до підсумку

1

2

3

4

5

6

7

Власний капітал

99973

73,22

171788

68,69

71814

171,83

Короткострокові зобов'язання,

в т. ч.:

36558

26,78

78285

31,31

41727

214,14

-позики і кредити

26102

19,12

-

-

- 26102

-

- кредиторська заборгованість

10455

7,66

78285

31,31

67830

748,74

Джерела майна, весь

136531

100

250073

100

113542

183,16

Аналіз балансу за 2007 р. показав, що за рік все майно підприємства збільшилося на 113542 тис. крб. (83,16% в порівнянні з початком року). Фінансові кошти підприємства, розміщені в його активах, розподілилися таким чином: основні кошти збільшилися на 0,46%, що збільшило все майно. Запаси збільшилися на 1179 тис. крб. (58,18%), дебіторська заборгованість виросла на 96306 тис. крб. (185,94%), грошові кошти збільшилися на 12193 тис. крб. (147,05%). Структура оборотних активів протягом року змінилася трохи. Продовжує переважати дебіторська заборгованість (59,22%). Співвідношення основних і оборотних активів в структурі за 2007 р. істотно змінилося і склало на кінець року 27,37% і 72,27% відповідно.

За 2007 р. розмір власного капіталу збільшився на 71814 тис. крб., однак, його частка в джерелах фінансування знизилася на 4,53% і становила 68,69%. Частка ж короткострокових зобов'язань збільшилася за рахунок інтенсивного зростання кредиторської заборгованості на 67830 тис. крб. При цьому в 2006 р. були повністю погашені позики і кредити.

Таким чином, серед позитивних змін за 2007 р. в активі можна виділити зростання грошових коштів, в пасиві збільшення власного капіталу і погашення кредитів. Негативними ж тенденціями є, як і раніше, зростання дебіторської і кредиторської заборгованості.

Проведемо аналіз структури балансу за 2008 р. (див. табл. 2.19 і 2.20)

Таблиця 2.19

Аналітичне угруповання і аналіз статей активу балансу за 2008 р.

Актив балансу

На початок періоду

На кінець періоду

Абс. отклон., тис. крб.

Темп зростання, %

Тис. крб.

% до підсумку

Тис. крб.

% до підсумку

1

2

3

4

5

6

7

Іммобілізірованние активи

69338

27,37

73232

38,17

3893

105,62

Оборотні активи,

в т. ч.:

180735

72,27

118601

61,83

-62133

65,62

- запаси

3206

1,28

2725

1,42

-481

84,99

- ПДВ

4033

1,61

926

0,48

-3107

22,98

- дебіторська заборгованість

148099

59,22

45216

23,57

-102882

30,53

- короткострокові

фінансові вкладення

5000

2

57652

30,05

52652

1153,06

1

2

3

4

5

6

7

- грошові кошти

20394

8,16

12079

6,30

-8315

59,23

Майно, всього

250073

100

191833

100

-58239

76,71

Таблиця 2.20

Аналітичне угруповання і аналіз статей пасиву балансу за 2008 р.

Пасив балансу

На початок періоду

На кінець періоду

Абс. отклон., тис. крб.

Темп зростання, %

Тис. крб.

% до підсумку

Тис. крб.

% до підсумку

1

2

3

4

5

6

7

Власний капітал

171788

68,69

176209

91,86

4421

102,6

Короткострокові зобов'язання,

в т. ч.:

78285

31,31

15624

8,14

-62661

19,9

- кредиторська заборгованість

78285

31,31

15624

8,14

-62661

19,9

Джерела майна, весь

250073

100

191833

100

-58239

76,71

Аналіз динаміки і структури статей бухгалтерського балансу, проведений в табл. 2.19 і 2.20 показав, що за 2008 р. все майно підприємства знизилося на 58239 тис. крб., що становить 23,29% від величини на початку року. Фінансові кошти підприємства, розміщені в його активах, розподілилися таким чином: основні кошти збільшилися на 5,62%, запаси знизилися на 15,01 %, дебіторська заборгованість знизилася на 69,47%, грошові кошти знизилися на 40,77%, короткострокові фінансові вкладення збільшилися на 1053,06%. Структура активу протягом року зазнала наступних змін: частка дебіторської заборгованості знизилася з 59,22% на початку року до 23,57% в кінці року, частка короткострокових фінансових вкладень різко збільшилася з 2% до 30,05%. Питома вага основних активів виросла до 38,17%, оборотних - знизився до 61,83%.

У 2008 р. сталися значні позитивні зміни в джерелах фінансування: власний капітал збільшився на 2,6%, а позиковий капітал знизився на 80,1%, в порівнянні з величиною на початку року. Структура пасиву якісно змінилася, а саме, значно знизилася питома вага залучених коштів, за рахунок зниження кредиторської заборгованості на 80,1%. Власні джерела відповідно збільшилися і в кінці року становили 91,86% всіх джерел майна.

Таким чином, позитивними змінами в структурі балансу за 2008 р. можна вважати зниження дебіторської заборгованості і збільшення частки короткострокових фінансових вкладень в активі балансу, а також різке збільшення власних джерел фінансування.

У процесі аналізу доцільно встановити динаміку, склад дебіторської заборгованості, а також зіставити її з динамікою зміни кредиторської заборгованості. Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості приведений в таблиці 2.21.

Таблиця 2.21

Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості

Показники

2006 р.,

тис. крб.

2007 р.

2008 р.

Тис. крб.

У % до 2005 р.

Тис. крб.

У % до 2005 р.

1

2

3

4

5

6

Дебіторська заборгованість

51793

148099

285,94

45216

87,3

Кредиторська заборгованість

10455

78285

748,7

15624

149,43

За даними таблиці 2.21 видно, що розмір дебіторської заборгованості в 2007 р. збільшився на 185,94% і становив 148099 тис. крб., в 2008 р. поменшав на 12,7% в порівнянні з 2006 р..

Кредиторська заборгованість має тенденцію до збільшення: виросла з 10455 тис. крб. до 78285 тис. крб. в 2007 р. і на 49,43% в 2008 р. в порівнянні з 2006 р.

Для аналізу фінансового становища доцільним є зіставлення розмірів дебіторської і кредиторської заборгованості, т. до. якщо вище дебіторська заборгованість, то у підприємства є додаткові можливості погасити свої зобов'язання перед кредиторами. Співвідношення дебіторської і кредиторської заборгованості показане на мал. 2.13.

Рис. 2.13. Співвідношення дебіторської і кредиторської заборгованості

З мал. 2.13 видно, за період з 2006 р. по 2008 р. дебіторська заборгованість істотно перевищує кредиторську, що свідчить про наявність у підприємства додаткових коштів для погашення зобов'язань перед кредиторами.

2.3.2 Оцінка платоспроможності підприємства

Після загальної характеристики фінансового становища і його змін за звітний період наступною важливою задачею аналізу фінансового становища є дослідження показників ліквідності і фінансової стійкості.

Ліквідність підприємства виражається в здатності своєчасно і в повному об'ємі провести розрахунки за своїми зобов'язаннями. Аналіз ліквідності полягає в порівнянні коштів по активу, згрупованими по мірі їх ліквідності, із зобов'язаннями по пасиву. У залежності від міри ліквідності, т. е. швидкості перетворенні в грошові кошти, поточні активи можна розділити на три класи.

Першокласні ліквідні кошти - це грошові кошти і короткострокові фінансові вкладення (залишки грошових коштів в касі, на розрахунковому, валютному, депозитному і інших спеціальних рахунках організації; державні короткострокові зобов'язання і казначейські векселі).

Другокласні ліквідні кошти (вимоги, що легко реалізовуються ) представлені коштами в розрахунках, для перетворення яких в грошову готівку потрібно певний час. До них відносяться дебіторська заборгованість, а так само аванси, видані постачальникам і підрядчикам.

Ліквідні кошти третього класу представлені активами, що повільно реалізовуються: залишками виробничих запасів, малоцінних і бистроизнашивающихся предметів по залишковій вартості, незавершеного виробництва, готової продукції. У цю групу не включаються витрати майбутніх періодів, оскільки віддача від них можлива лише через декілька років. Ліквідні кошти третього класу за своїм економічним змістом є забезпеченням ряду позик короткострокового характеру. Одним з правил кредитування є виключенням з складу об'єктів неліквідних залишків виробничих запасів, що кредитуються і готової продукції.

Для визначення міри ліквідності підприємства важливим є не тільки оцінка якості ліквідних активів, але і оцінка якості короткострокових зобов'язань. Наявності в складі джерел формування значних сум кредиторської заборгованості, тенденція її зростання представляють підвищену небезпеку для ліквідності компанії. Будучи "безкоштовним" джерелом, вона поміщається не відповідну їй по відношенню до активів, заміняючи власні кошти і банківські кредити. І як наслідок того відбувається порушення оптимальних пропорцій між групами активів і пасивів.

Ліквідність підприємства прийнято вимірювати трьома коефіцієнтами:

1) Коефіцієнт абсолютної ліквідності (Кал) рівний відношенню величини найбільш ліквідних активів до суми найбільш термінових зобов'язань і короткострокових пасивів. Його оптимальне значення 0,2 - 0,5 показує, яка частина зобов'язань може бути погашена без додаткової мобілізації коштів;

2) Коефіцієнт термінової ліквідності (Ксл) рівний відношенню ліквідних коштів першого і другого класу до заборгованості. Коефіцієнт відображає платіжні можливості підприємства, що прогнозуються при умові своєчасного проведення розрахунків з дебіторами. Оптимальне значення коефіцієнта вважається рівним 1, однак, він може бути і нижче, але не повинен опускатися нижче за 0,5.

3) Коефіцієнт поточний ліквідності (Ктл) рівний відношенню поточних активів до короткострокових зобов'язань. Показує платіжні можливості підприємства, що оцінюються при умові не тільки своєчасних розрахунків з дебіторами і сприятливій реалізації готової продукції, але і продаж у разі потреби інших елементів матеріальних оборотних коштів. Рівень коефіцієнта залежить від галузі виробництва, тривалості виробничого циклу, структури запасів і витрат і ряду інших чинників, але нормальним все ж вважається рівний 2. Якщо його значення нижче за 1, то це означає відсутність здібності до виконання короткострокових зобов'язань з поточних активів. Аналіз показників платоспроможності підприємства зробимо в таблиці 2.22.

Таблиця 2.22

Аналіз показників платоспроможності

Показники

2006 р.

2007 м.

2008 р.

Тис. крб.

У % до 2006 р.

Тис. крб.

У % до 2006 р.

1

2

3

4

5

6

Грошові кошти

12755

25394

199,09

69732

546,69

Короткострокові пасиви

36558

78285

214,14

15624

42,74

Дебіторська заборгованість

51793

148099

285,94

45216

87,30

1

2

3

4

5

6

Оборотні активи

67510

180735

267,72

118601

175,68

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

0,3

0,3

93

4,5

1279,2

Коефіцієнт термінової ліквідності

1,8

2,2

125,5

7,4

416,7

Коефіцієнт поточної ліквідності

1,8

2,3

125

7,6

411,4

Проведемо аналіз отриманих результатів. Для наглядності зобразимо розраховані коефіцієнти платоспроможності на мал. 2.14, 2.15, 2.16.

Рис. 2.14. Динаміка коефіцієнта абсолютної ліквідності

Як видно з мал. 2.14 в 2006-2007 рр. коефіцієнт абсолютної ліквідності знаходився в межах норми, що означає здатність підприємства покрити свої зобов'язання без залучення додаткових коштів. У 2008 р. даний показник досяг значення 4,5, що значно вище за норму і свідчить про наявність досить великої кількості власних коштів у підприємства. Таким чином, простежується тенденція стійкого збільшення коефіцієнта за період, що розглядається.

Рис. 2.15. Динаміка коефіцієнта термінової ліквідності

З мал. 2.15 видно, що за період часу, що аналізується розраховані коефіцієнти термінової ліквідності значно перевищували нормальне значення, що свідчить про високі платіжні можливості ТОВ «Центр-Лад».

Рис. 2.16. Динаміка коефіцієнта поточної ліквідності

Як видно з мал. 2.16 в 2006 р. коефіцієнт поточної ліквідності був декілька нижче за норму (1,8). Однак з 2007 р. намітилася тенденція до збільшення і в 2008 р. коефіцієнт становив 7,6, що значно перевищує оптимальне значення. Це свідчить про ліквідність балансу. Зростання цього показника (на 411,4%) в основній своїй масі було викликане зниженням на 57,26% в 2008 р. короткострокових зобов'язань. Таким чином, можна зробити висновок, що підприємство за звітний період нарощувало свої платіжні можливості.

2.3.3 Оцінка кредитоспроможності підприємства

Кредитоспроможність - це можливість, що є у підприємства для своєчасного погашення кредитів. Потрібно врахувати, що кредитоспроможність - це не тільки наявність у підприємства можливості повернути кредит, але і сплатити відсоток.

Для оцінки кредитоспроможності підприємства застосовують різні методи.

Основними показниками для оцінки кредитоспроможності підприємства є:

1) Відношення об'єму реалізації до чистих поточних активів розраховується по формулі:

К1=Nр/Ачт, (2.5)

Де Ачт- чисті поточні активи; Nр- об'єм реалізації.

Чисті поточні активи К1- це оборотні активи за вирахуванням короткострокових боргів підприємства. Коефіцієнт К1показиваєт ефективність використання оборотних активів. Високий рівень цього показника сприятливо характеризує кредитоспроможність підприємства. Однак у випадках, коли він дуже високий або дуже швидко збільшується, можна передбачати, що діяльність ведеться в об'ємах, не відповідних вартості оборотних активів. Така ситуація підвищує імовірність уповільнення оборотності заборгованості або може викликати падіння продажу і внаслідок цього - ускладнення в розрахунках підприємства зі своїми кредиторами.

Уповільнення оборотності дебіторської заборгованості може бути викликане негативностью дебіторів до оплати зростаючих обсягів постачання; може виникати і прострочена дебіторська заборгованість.

2) Відношення об'єму реалізації до власного капіталу представлене формулою:

К2=Nр/ СК, (2.6)

Де СК - власний капітал.

Даний показник характеризує оборотність власних джерел коштів.

3) Відношення короткострокової заборгованості до власного капіталу по формулі:

К3=Дк/ СК, (2.7)

Де Дк- короткострокова заборгованість.

Даний коефіцієнт показує частку короткострокової заборгованості у власному капіталі підприємства. Якщо короткострокова заборгованість в декілька разів менше власного капіталу, то можна розплачуватися з всіма кредиторами повністю.

4) Відношення дебіторської заборгованості до виручки від реалізації розраховується по формулі:

К4=ДЗ/Nр, (2.8)

Де ДЗ - дебіторська заборгованість.

Цей показник дає уявлення про величину середнього періоду часу, що затрачується на отримання належних з покупців грошей. Зниження показника К4можно розглядати як ознака підвищення кредитоспроможності підприємства, оскільки борги покупців швидше перетворюються в гроші.

5) Відношення ліквідних активів до короткострокової заборгованості підприємства представлене формулою:

К5= Яскраво-червоний/Дк, (2.9)

Де Яскраво-червоний- ліквідні активи.

Під ліквідними активами маються на увазі оборотні активи за вирахуванням запасів і інших позицій, які не можна негайно звернути в гроші.

Аналіз показників кредитоспроможності підприємства ТОВ «Центр-Лад» проведемо в таблиці 2.23.

Таблиця 2.23

Аналіз кредитоспроможності ТОВ «Центр-Лад»

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Тис. крб.

У % до 2005 р.

Тис. крб.

У % до 2005 р.

1

2

3

4

5

6

Виручка від реалізації, N р

301226

542481

180

410488

136,3

Чисті поточні активи, А чт

30951

102449

330,99

102977

332,70

Власний капітал, СК

99973

171788

171,83

176209

176,26

Короткострокова

заборгованість, Д до

36558

78285

214,14

15624

42,74

Дебіторська заборгованість, ДЗ

51793

148099

285,94

45216

87,3

Ліквідні активи, А л

65482

177528

271,11

115876

176,96

Відношення об'єму реалізації до чистих поточних активів, До 1

9,73

5,30

54,41

3,99

40,96

Відношення об'єму реалізації до власного капіталу, До 2

3,01

3,16

104,81

2,33

77,31

Відношення короткострокової заборгованості до власного капіталу, До 3

0,37

0,46

124,62

0,09

24,25

Відношення дебіторської заборгованості до виручки від реалізації, До 4

0,17

0,27

158,78

0,11

64,06

Відношення ліквідних активів до короткострокової заборгованості, До 5

1,79

2,27

126,60

7,42

414,06

В 2006 р. коефіцієнт К1імелдостаточно високе значення 9,73, що позитивно характеризувало кредитоспроможність підприємства. Однак в 2007 р. знизився на 45,59%, в 2008 р. - на 59,04%, що показує зниження ефективності використання оборотних коштів.

Оборотність власного капіталу К2в 2007 р. збільшилася на 4,81% до 3,16. Однак в 2008 р. сталося зниження оборотності до 2,33 оборотів.

У 2007 р. сталося збільшення коефіцієнта К3на 24,62%, в 2008 же році частка заборгованості у власному капіталі знизилася до 0,09 (75,75% в порівнянні з 2006 р.). Загалом, короткострокова заборгованість не перевищувала власний капітал протягом усього звітного періоду, що означає наявність можливості у підприємства розплатитися з всіма кредиторами.

Значення показника К4(відношення дебіторської заборгованості до виручки від реалізації) збільшується з 0,17 в 2006 р. до 0,27 в 2007 р., що говорить про зменшення терміну погашення дебіторської заборгованості. У 2008 р. сталося зменшення даного показника на 35,94%, що свідчить об прискорення оборотності дебіторської заборгованості і, відповідно, є позитивною характеристикою кредитоспроможності ТОВ «Центр-Лад».

Величина ліквідних активів в 2007 р. збільшилася на 171,11% в порівнянні з 2006 р., в 2008 р. збільшилася на 76,96% в порівнянні з 2006 р. Величина короткострокової заборгованості збільшилася на 114,14% в 2007 р., і знизилася на 57,26% в 2008 р. в порівнянні з 2006 р., що говорить про поліпшення кредитоспроможності даного підприємства.

Таким чином, можна зробити висновок про досить високу кредитоспроможність ТОВ «Центр-Лад» протягом періоду, що усього розглядається.

2.3.4 Оцінка фінансової стійкості підприємства

Під фінансовою стійкістю підприємства розуміється такий стан (економічне і фінансове), при якому платоспроможність постійна у часі, а співвідношення власного і позикового капіталу забезпечує цю платоспроможність.

Фінансова стійкість підприємства визначається на основі розрахунку різних економічних показників, що різносторонньо оцінюють структуру пасиву балансу.

Фінансову стійкість прийнято оцінювати досить великою кількістю коефіцієнтів, до них відносяться:

1) Коефіцієнт концентрації власного капіталу (автономії, незалежності) розраховується по формулі:

Ккс=СК/ВБ, (2.10)

Де СК - власний капітал; ВБ - валюта балансу.

Цей показник характеризує частку власників підприємства в загальній сумі коштів, авансованих в його діяльність. Вважається, що чим вище значення цього коефіцієнта, тим більше фінансовий стійко, стабільно і незалежно від зовнішніх кредиторів підприємство.

Доповненням до цього показника є коефіцієнт концентрації позикового капіталу Ккп:

Ккп=ЗК/ВБ, (2.11)

Де ЗК - позиковий капітал.

У сумі ці коефіцієнти рівні 1.

2) Коефіцієнт співвідношення позикового і власного капіталу Кс:

Кс=ЗК/СК, (2.12)

Він показує величину позикових коштів, що доводяться на кожний рубель власних коштів, вкладених в активи підприємства.

3) Коефіцієнт маневреності власних коштів Км:

Км=СОС/СК, (2.13)

Де СОС - власні оборотні кошти, розраховуються як сума власного капіталу і довгострокових пасивів мінус внеоборотние активи.

Цей коефіцієнт показує, яка частина власного оборотного капіталу використовується для фінансування поточної діяльності, т. е. вкладена в оборотні кошти, а яка частина капіталізована. Значення цього показника може істотно змінюватися в залежності від виду діяльності підприємства і структури його активів, в тому числі оборотних. Передбачається, що довгострокові пасиви призначаються для фінансування основних коштів і капітальних вкладень.

4) Коефіцієнт структури довгострокових вкладень Ксв:

Ксв=ДП/ВА, (2.14)

Де ДП - довгострокові пасиви; ВА - внеоборотние активи.

Коефіцієнт показує, яка частина основних коштів і інших внеоборотних активів профінансована за рахунок довгострокових позикових джерел.

5) Коефіцієнт стійкого фінансування Куф:

Куф=(СК+ДП)/(ВА+ТОЙ), (2.15)

Де (СК+ДП) - перманентний капітал; (ВА+ТОЙ) - сума внеоборотних і поточних активів.

Це відношення показує, яка частина активів фінансується за рахунок стійких джерел. Крім того, Куфотражаєт міра незалежності (або залежність) підприємства від короткострокових позикових джерел покриття.

6) Коефіцієнт реальної вартості майна Кр:

Кр=Рі/ВБ, (2.16)

Де Рі- сумарна вартість основних коштів, сировина, незавершеного виробництва і малоцінні і бистроизнашивающиеся предмети.

Коефіцієнт реальної вартості майна - частка виробничого потенціалу в загальній величині активів. До складу виробничого потенціалу включаються основні кошти, виробничі запаси, незавершене виробництво, малоцінні і бистроизнашивающиеся предмети.

Аналіз показників фінансової стійкості ТОВ «Центр-Лад» приведений в табл. 2.24.

Таблиця 2.24

Аналіз показників фінансової стійкості

Показники

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Тис. крб.

У % до 2006 р.

Тис. крб.

У % до 2006 р.

1

2

3

4

5

6

Власний капітал, СК

99973

171788

171,83

176209

176,26

Валюта балансу, ВБ

136531

250073

183,16

191833

140,51

Позиковий капітал, ЗК

36558

78285

214,14

15624

42,74

Власні оборотні кошти, СОС

30951

102449

331

102977

332,70

Довгострокові пасиви, ДП

-

-

-

-

-

Внеоборотние активи, ВА

69021

69338

100,46

73232

106,10

Оборотні активи (поточні) активи, ТА

67510

180735

267,72

118601

175,68

Коефіцієнт концентрації власного капіталу, До кс

0,73

0,69

93,82

0,92

125,45

Коефіцієнт концентрації позикового капітал, До кп

0,27

0,31

116,91

0,08

30,42

Коефіцієнт співвідношення позикового і власного капіталу, До з

0,37

0,46

124,62

0,09

24,25

Коефіцієнт маневреності власних оборотних коштів, До м

0,31

0,60

192,63

0,58

188,76

Коефіцієнт структури довгострокових вкладень, До св

-

-

-

-

-

Коефіцієнт стійкого фінансування, До ух

0,73

0,69

93,82

0,92

125,45

Коефіцієнт реальної вартості майна, До р

0,40

0,27

66,57

0,31

77,01

Дані табл. 2.24 доводять, що ТОВ «Центр-Лад» фінансовий стійко. Коефіцієнт концентрації власного капіталу Кксуменьшился з 0,73 в 2006 р. до 0,69 в 2007 р., однак, в 2008 р. збільшився на 25,45% до 0,92. При цьому частка позикового капіталу значно поменшала, відповідно коефіцієнт концентрації позикового капіталу поменшав з 0,27 в 2006 р. до 0,08 в 2008 р. (див. мал. 2.17). Зменшення позикового капіталу підтверджує коефіцієнт співвідношення позикового і власного капіталу Кс (0,37 - в 2006 р. і 0,09 - 2008 р.).

Коефіцієнт стійкого фінансування Куфбил найкращим в 2008 р. - 0,92, в цей період підприємство було незалежне від короткострокових позикових джерел. У 2006 р. незалежність була декілька менше (0,73). Зростання коефіцієнта свідчить про збільшення фінансової незалежності ТОВ «Центр-Лад», зниження ризику фінансових ускладнень в майбутніх періодах. Така тенденція підвищує гарантированность підприємствам своїх зобов'язань.

Коефіцієнт реальної вартості майна Крімеєт тенденцію до зниження (див. мал. 2.18). У 2006 р. - 0,40, в 2007 р. - 0,27, в 2008 р. - 0,31, що свідчить про необхідність залучення довгострокових позикових коштів для збільшення майна виробничого призначення, якщо фінансові результати звітного періоду не дозволяють істотного поповнити власні джерела.

Значна частина власних коштів підприємства знаходиться в мобільній формі, що дозволяє відносно вільно маневрувати цими коштами, про що свідчать високі значення коефіцієнта маневреності власних оборотних коштів: 0,60 в 2007 р., 0,58 в 2008 р., що позитивно характеризують фінансове становище підприємства (див. мал. 2.19).

Рис. 2.17. Динаміка коефіцієнтів концентрації власного і позикового капіталу

Рис. 2.18. Динаміка реальної вартості майна

Рис. 2.19. Динаміка коефіцієнта маневреності

На основі усього вищевикладеного, можна зробити висновок про те, що ТОВ «Центр-Лад» має стійке фінансове положення, в своїй діяльності не залежить від сторонніх інвесторів і в різних межах використовує залучені кошти.

2.3.5 Аналіз ліквідності балансу

Ліквідність балансу визначається як міра покриття зобов'язань підприємства його активами, термін перетворення яких в грошову форму відповідає терміну погашення зобов'язань.

Ліквідність активів - величина, зворотна ліквідності балансу за часом перетворення активів в грошові кошти. Чим менше потрібно часу, щоб даний вигляд активів знайшов грошову форму, тим вище його ліквідність. Аналіз ліквідності балансу полягає в порівнянні коштів по активу, згрупованих по мірі їх ліквідності і розташованих в порядку убування ліквідності, із зобов'язаннями по пасиву, згрупованими по термінах їх погашення і розташованими по термінах їх погашення і розташованими в порядку зростання термінів.

У залежності від міри ліквідності активи підприємства розділяються на наступні групи:

А1- найбільш ліквідні активи - грошові кошти підприємства і короткострокові фінансові вкладення;

А2- активи, що швидко реалізовуються - дебіторська заборгованість і інші активи;

А3- активи, що повільно реалізовуються - запаси (без витрат майбутніх періодів), а також статті з розділу I активу балансу «Довгострокові фінансові вкладення» (зменшені на величину вкладення в статутні фонди інших підприємств»;

А4- труднореализуемие активи - підсумок розділу I активу балансу, за винятком статей цього розділу, включених в попередню групу.

Пасиви балансу групуються по мірі терміновості їх оплати:

П1- найбільш термінові зобов'язання - кредиторська заборгованість, інші пасиви, а також позики, не погашена в термін;

П2- короткострокові пасиви - короткострокові кредити і позикові кошти;

П3- довгострокові пасиви - довгострокові кредити і позикові кошти;

П4- постійні пасиви - підсумок розділу III пасиву балансу.

Для визначення ліквідності балансу потрібно зіставити підсумки приведених груп по активу і пасиву. Баланс вважається абсолютно ліквідним, якщо мають місце співвідношення:

Виконання перших трьох нерівностей з необхідністю спричиняє виконання і четвертої нерівності, тому практично істотним є зіставлення підсумків перших трьох груп по активу і пасиву.

Четверта нерівність носить «балансуючий» характер і в той же час має глибоке економічне значення: його виконання свідчить про дотримання мінімальної умови фінансової стійкості - наявність у підприємства власних оборотних коштів.

У випадку, коли одне або декілька нерівностей мають знак, протилежний зафіксованому в оптимальному варіанті, ліквідність балансу в більшій або меншій мірі відрізняється від абсолютної. При цьому нестача коштів по одній групі активів компенсується їх надлишком по іншій групі, хоч компенсація при цьому має місце лише по вартісній величині, оскільки в реальній платіжній ситуації менш ліквідні активи не можуть замістити більш ліквідні.

Зіставлення найбільш ліквідних коштів (А1) і бистрореализуемих активів (А2) з найбільш терміновими зобов'язаннями (П1) і короткостроковими пасивами (П2) дозволяє оцінити поточну ліквідність.

Порівняння ж активів, що повільно реалізовуються з довгостроковими і середньостроковими пасивами відображає перспективну ліквідність. Поточна ліквідність свідчить про платоспроможність (або неплатоспроможність) підприємства на найближчий до моменту, що розглядається проміжок часу.

Аналіз ліквідності балансу оформлений в таблиці 2.25.

Таблиця 2.25

Оцінка ліквідності балансу

Актив

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Пасив

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Найбільш ліквідні активи, А 1

12755

25394

69732

Найбільш термінові зобов'язання, П 1

10455

78285

15624

активи, що Швидко

реалізовуються, А 2

54491

155018

48592

Короткострокові пасиви, П 2

26102

-

-

Активи, що Повільно

реалізовуються, А 3

5077

3926

2679

Довгострокові пасиви, П 3

-

-

-

Активи, що Важко

реалізовуються, А 4

64207

65733

70829

Постійні пасиви, П 4

99973

171788

176209

Баланс

136531

250073

191833

Баланс

136531

250073

191833

Аналіз даних дає наступне співвідношення груп активів і пасивів.

У 2005 році: А1 > П1, А2 > П2, А3 > П3, А4 < П4. Таким чином, умова всіх нерівностей виконується. Можна зробити висновок про абсолютну ліквідність балансу ТОВ «Центр-Лад».

У 2007 році: А1 < П1, А2 > П2, А3 > П3, А4 < П4. Не виконується перша нерівність, що свідчить про зниження здатності підприємства покрити короткострокові зобов'язання з поточних активів. Ліквідність балансу відрізняється від абсолютної.

У 2008 році: А1 < П1, А2 > П2, А3 > П3, А4 < П4. Так само як і в 2007 р. ліквідність балансу не є абсолютною через невиконання першої нерівності.

Висновки по розділу:

Проведений аналіз надає можливість скласти аналітичний висновок про фінансове становище ТОВ «Центр-Лад».

У структурі джерел коштів підприємства переважає власний капітал, при цьому його розмір збільшився на 71,8% в 2007 р. в порівнянні з 2006 р. У 2008 р. тенденція до зростання збереглася і розмір власного капіталу збільшився ще на 2,6%. Частка позикових коштів збільшилася в 2007 р. на 114,1% за рахунок зростання кредиторської заборгованості. Однак в 2008 р. сталося різке зниження об'єму позикових коштів з 78 285 тис. крб. в 2007 р. до 15 624 тис. крб.

Ліквідність підприємства характеризується тим, що поточні активи повністю покривають його зобов'язання. Величина коефіцієнта покриття значно збільшилася з 1,8 в 2006 р. до 7,6 в 2008 р. Свідченням достатньої платоспроможності підприємства також є відношення грошових коштів підприємства до його зобов'язань.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності збільшив своє значення з 0,3 до 4,5. Спостерігається зростання здатності підприємства в терміновому порядку розплатитися по своїх боргах. Дане свідчення говорить про те, що фінансова стійкість підприємства помітно поліпшилася в 2008 р.

За період, що розглядається у ТОВ «Центр-Лад» спостерігається уповільнення оборотності оборотних коштів з 82 днів в 2006 р. до 105 днів в 2008 р., що свідчить про зниження ефективності використання оборотних коштів на підприємстві.

Баланс підприємства є ліквідним протягом періоду, що усього розглядається. Таким чином, за результатами дослідження, можна зробити висновок, що ТОВ «Центр-Лад» є платежі- і кредитоспроможним фінансовий стійким підприємством.

Чисельність персоналу в 2008 р. становила 113 чоловік. У структурі переважають робітники (65,5% в 2008 р.); частка фахівців і службовців складає біля 27%; частка керівників поменшала з 4,9 % в 2006 р. до 4,4% в 2008 р., що пов'язано із збільшенням загальної чисельності персоналу; частка молодшого обслуговуючого персоналу збільшилася з 1,9% в 2006 р. до 2,7% в 2008 р.

Вік працівників ТОВ «Центр-Лад» коливається в межах від 24 до 63 років. При цьому на підприємстві спостерігається тенденція до омолодження колективу. Так, в 2008 р. на 77,8% в порівнянні з 2006 р. збільшилося число співробітників у віці від 20 до 30 років. Відносно стабільною залишається чисельність персоналу в категорії 30-40 років. У 2007 р. на 10,7 % скоротилася група 40-50 років.

Також спостерігається позитивна тенденція збільшення частки співробітників, що мають вищу освіту (2007 р. на 17,1%, 2008 р. на 35,7% в порівнянні з 2006 р.). У 2008 р. показник досяг 95 чоловік.

У 2006 р. продуктивність труда становила 2 982 тис. крб./чол., в 2007 р. збільшилася і становила 4 800 тис. крб. на людину. Однак в 2008 р. знизилася і становила 3 632 тис. крб./чол. при збереженні чисельності співробітників на тому ж рівні. Середньомісячна заробітна плата працівників за період, що аналізується також збільшувалася (в 2006 р. - 4,9 тис. крб., в 2007 р. - 8,8 тис. крб., в 2008 р. - 26,1 тис. крб.).

Проте, за період, що розглядається на підприємстві спостерігається зростання текучості кадрів. Коефіцієнт текучості складає в 2006 р. 0,09, в 2007 р. - 0,13, в 2008 р. - 0,16. У 2007 р. було прийнято 27 чоловік, в 2008 р. - 18 чоловік, вибуло 15 і 18 чоловік відповідно.

3. Інвестиційний проект будівництва житлового будинку

в м. Волгограде

3.1 Обгрунтування необхідності будівництва

Інвестиційна діяльність в реальному секторі економіки в РФ визначається Федеральним законом «Про інвестиційну діяльність в РФ, здійснюваній в формі капітальних вкладень» № 39-ФЗ від 25.02.1999 м.

Згідно ФЗ «Про інвестиційну діяльність в РФ, здійснюваній в формі капітальних вкладень», інвестиціями є грошові кошти, цінні папери, інакше майно, в тому числі майнові права, інакші права, що мають грошову оцінку, діяльність підприємства, що вкладається в об'єкти з метою отримання прибула або досягнення інакшого корисного ефекту.

Інвестиційної деятельностьюпризнаются вкладення інвестицій, і здійснення практичних дій з метою отримання прибутку і досягнення корисного ефекту.

Капітальні вкладення - інвестиції в основний капітал (основні кошти), в тому числі витрати на нове будівництво, розширення, реконструкцію і технічне переозброєння підприємства, придбання машин, обладнання, інструмента, інвентаря, проектно-дослідницькі роботи і інші витрати, що збільшують вартість основних коштів.

Під інвестиціями або капіталовкладеннями в самому загальному значенні розуміється тимчасова відмова економічного суб'єкта від споживання ресурсів (капіталу), що є у нього в розпорядженні і використання цих ресурсів для збільшення в майбутньому свого добробуту.

Основними ознаками інвестиційної діяльності, що визначають підходи до її аналізу, є:

- безповоротність, пов'язана з тимчасовою втратою споживчої цінності капіталу (наприклад, ліквідність).

- очікування збільшення початкового рівня добробуту.

- невизначеність, пов'язана з віднесенням результатів на відносно довгострокову перспективу.

Прийнято розрізнювати два типи інвестицій: фінансові (портфельні) і реальні.

Фінансові інвестиції (портфельні) вкладення в акції, облігації і інші цінні папери, випущені приватними компаніями або державними.

Реальні інвестиції - вкладення приватної фірми або держави у виробництво якої-небудь продукції (послуг), в основний або оборотний капітал. Реальні інвестиції включають в себе:

- інвестиції в основний капітал, тобто придбання знову зроблених капітальних благ, таких як виробниче обладнання, будівлі виробничого призначення, технічне переозброєння і т. д.;

- інвестиції в товарно-матеріальні запаси, які представляють накопичення запасів сировини, належної використанню у виробничому процесі, або нереалізованих готових товарів.

Потрібно відмітити, що у разі реальних інвестицій умовою досягнення намічених цілей, як правило, виявляється використання (експлуатація) відповідних внеоборотних активів для виробництва деякої продукції і подальшої її реалізації. Сюди ж, наприклад, відноситься використання організаційно-технічних структур знову освіченого бізнесу для видобування прибутку в ході статутної діяльності створеного із залученням інвестицій підприємства.

При подальшому викладі матеріалу мова буде йти в основному про перше з них.

Інвестиційний проект-обгрунтування економічної доцільності, об'єму і терміну здійснення капітальних вкладень, в тому числі необхідна проектно-кошторисна документація, розроблена відповідно до законодавства РФ і затверджених у встановленому порядку стандартів, а так само опис практичних дій по здійсненню інвестицій.

Реалізація інвестиційного проекту, пов'язаного з створенням нового або реконструкцією, технічним переозброєнням (переоснащением) діючого підприємства або виробництва, вимагає здійснення ряду заходів по придбанню, оренді, відведенню і підготовці земельної дільниці під забудову, проведенню інженерних досліджень, розробці проектної документації на будівництво або реконструкцію підприємства, виробництва, виконанню будівельних і монтажних робіт, придбанню технологічного обладнання, проведенню пусково-налагоджувальних робіт, забезпеченню підприємства (виробництва), що створюється (що переоснащується або перепрофилируемого) необхідними кадрами, сировиною, комлектуючий виробами, організації збуту наміченої до виробництва продукції. Здійснення вказаних заходів у взаємозв'язку за часом і організаційно-технологічними міркуваннями - естьинвестиционний процес.

Як джерела фінансування інвестиційної діяльності виступають власні (внутрішні) і зовнішні джерела.

Ксобственнимисточникам інвестицій відносяться:

- власні фінансові кошти, що формуються внаслідок нарахування амортизації на діючий основний капітал, відрахувань від прибутку на потреби інвестування, сум, виплаченого страховими компаніями і установами у вигляді відшкодування збитку від стихійних і інших лих, і т. п.;

- інакші види активів (основні фонди, земельні дільниці, промислова власність у вигляді патентів, програмних продуктів, торгових марок і т. п.);

- залучені кошти внаслідок випуску підприємством і продаж акцій;

- кошти, що виділяються вищестоящими холдинговими і акціонерними компаніями, промислово-фінансовими групами на безповоротній основі;

Квнешнимисточникам інвестицій відносяться:

- асигнування з федерального, регіональних і місцевих бюджетів, різних фондів підтримки підприємництва, що надаються на безвідплатній основі;

- різні форми позикових коштів, в тому числі кредити, що надаються державою і фондами підтримки підприємництва на поворотній основі (в тому числі на пільгових умовах), кредити банків і інших інституційних інвесторів (інвестиційних фондів і компаній, страхових суспільств, пенсійних фондів), інших підприємств, векселі і інші кошти.

Як висновок, можна сказати, що інвестиційна діяльність направлена на рішення стратегічних задач розвитку промислового підприємства, створення необхідних для цього матеріально-технічних передумов. Вона тісно пов'язана з операційною діяльністю, тобто з процесами виробництва і реалізації продукції. Саме тому в період різких змін в економіці, технології, екології і політиці виживання і успіх в світі бізнесу в більшій мірі залежить від правильності інвестиційних рішень, що приймаються. Інвестиційне рішення - одне з найбільш важливих ділових ініціатив, яке повинне здійснюватися підприємцями або менеджерами, оскільки інвестиції зв'язують фінансові ресурси на відносно великий період часу. Інвестиційне рішення втілюється в інвестиційний проект.

Первинний ринок житлової нерухомості в Волгограде живе і розвивається в основному за рахунок грошей приватних інвесторів - пайовиків. Багато які фахівці ринку, не боячись помилитися, затверджують, що частка таких інвесторів в загальному об'ємі будівництва нового житла в місті складає біля 80-85%. Проте, фінансуючи житлове будівництво, різні групи пайовиків переслідують різні цілі і вирішують неоднакові задачі. Застосовуючи фінансову термінологію, визначимо тих, хто здійснює «прямі» інвестиції, а також «стратегічних» і «портфельних» інвесторів.

З «прямими» інвестиціями все зрозуміле. Пайовики, належні до цієї групи, фінансують будівництва квартири, щоб потім в ній жити. «Стратегічні» і «портфельні» інвестори, навпаки, не мають намір заселятися в побудовані на їх гроші апартаменти. Мета «стратегів» - шляхом декількох ітерацій примножити кількість квадратних метрів майбутньої квартири, тобто фінансують спочатку будівництво однокімнатної квартири, потім двокімнатної і т. д., поки не буде досягнутий потрібний результат. А «портфельні» інвестори фінансують нове будівництво з метою отримати віддачу від вкладеного капіталу (причому квартири на первинному ринку рідко придбаваються для подальшої здачі в оренду, в основному - для перепродажу).

Представники будівельних компаній оцінюють частку «портфельних» інвесторів як 10-15% в загальному об'ємі фінансування пайового будівництва. Абсолютні показники варіюються в залежності від об'єкта і компанії-забудовника. Частка людей, що інвестують гроші в житлове будівництво з метою примноження капіталу, в порівнянні з 2008 виросла приблизно на 2%, і прогнозується схожа динаміка в наступному році.

Чим же залучає «портфельних» інвесторів первинний ринок житла? Насамперед - прибутковістю. По розрахунках фахівців агентства нерухомості «Волга», вартість квадратного метра в будинку «, що будується від нульового циклу» до зведення основи об'єкта зростає приблизно на 45%, до кінця будівництва зростання складає вже біля 65%, а після здачі об'єкта - більше за 80% від стартової ціни. Як правило, будівництво нового будинку «від нуля» до здачі держкомісії займає біля двох років. Таким чином, враховуючи різні стадії готовності об'єктів (з них біля 50% знаходиться на стартовому етапі), середньозважений прибутковість вкладень складає біля 35% річних у валютному еквіваленті.

Висновок очевидний: вкладення в нерухомість по прибутковості можуть доганяти або навіть обганяти різні варіанти роботи на фінансовому ринку. Ринок нерухомості інертний. Для розвороту цінового тренда потрібно місяці, А не хвилини або години, як це відбувається на ринку акцій. Це пов'язано з тим, що попит на нерухомість є усвідомленим. Людям завжди треба десь жити. І навіть при несприятливому розвитку ситуації інвестор, якщо він вибрав «правильну» компанії-забудовника, залишиться з квартирою, а не з папірцями, що знецінилися.

«Портфельні» інвестори вибирають для своїх операцій частіше за все житло економ-класу. Це найбільш ліквідний товар, що користується на ринку незмінним попитом, по них проходить максимальну кількість операцій, проблем з пошуком покупців не виникає.

Треба також враховувати, що такі квартири забезпечують і мінімальний поріг для входження на ринок. Важливо відмітити, що квартири елит-класу можуть принести інвестору більший дохід в абсолютних показниках. Зворотна сторона - необхідність значних стартових вкладень і можливі проблеми з ліквідністю (процес пошуку покупця дорогої квартири може затягнутися і тим самим зменшити потенційну прибутковість).

Первинні ринок, в принципі, надається інвесторам можливість знизити суму стартових вкладень, використовуючи різноманітні схеми розстрочки. Однак більшість перепродавцов квартир такою можливістю не користуються, віддаючи перевагу 100% передоплату, оскільки використання розстрочки знижує потенційний дохід.

Сумарна прибутковість вкладень в первинний ринок нерухомості складається з двох складових - зростання ціни за рахунок збільшення будівельної готовності будинку і ринкового зростання ціни квадратного метра. Те якщо, брати дворічний процес будівництва від «нульового циклу» до фіналу, то 30% зростання ціни забезпечується збільшенням будівельної готовності будинку, і ще 45-50% - за рахунок ринкової динаміки. Динаміка ринкових цін на нерухомість в останні роки не розчаровує інвесторів.

Більшість інвесторів, націлених на видобування доходу від перепродажу квартир в будинках, що будуються, здійснюють вкладення на «етапі котлована». По-перше, старт з самої низької точки забезпечує максимальний приріст капіталу. По-друге, враховуючи ситуацію на волгоградском ринку нерухомості, на більш пізніх етапах будівництва вкладатися часто не у що, оскільки найбільш ліквідні квартири розкуповуються практично повністю протягом трьох-чотирьох місяців з початку продажу. Лише невелика частина инвесторов-перепродавцов чекає здачі будинку держкомісії і тим самим майже повністю «вичерпує» потенціал зростання ціни.

Успіху операцій «портфельних» інвесторів на первинному ринку житла сприяє «ажиотажное настрій», тобто то, що попит в декілька разів перевищує пропозицію. А тому існує точка зору, що волгоградский ринок нерухомості вже «перегрітий» і невдовзі можлива цінова корекція. Це не може не непокоїти потенційних інвесторів. Будівники також не вважають зростання цін на 4% в місяць нормальними, але прогнозують продовження їх збільшення, може бути - декілька меншими темпами. Вповільнити зростання цін могло б тільки істотне збільшення об'єму будівництва житла, як мінімум в півтори разу, яке неможливе без розв'язання проблеми дефіциту дільниць під забудову. І навіть якщо нова адміністрація візьметься за розв'язання проблеми дефіциту плям під забудову, на пропозиції це позначиться з кроком в декілька років.

Виходячи з всього вище викладеного можна сказати що проект будівництва житлового комплексу в Волгограде необхідний і буде привабливий для вкладення фінансових коштів інвесторів.

3.2 Опис проекту інвестування

Створення житлового будинку в Краснооктябрьськом р-не м. Волгограда, що повністю відповідає вимогам споживачів, що дозволить забезпечити його швидкий продаж.

Проект направлений:

- на задоволення дефіциту житлової нерухомості на первинному ринку житла «комфорт» в м. Волгограде.

Проектом передбачається будівництво дев'яти поверхового житлового будинку в Краснооктябрьськом районі міста Волгограда.

Житловий комплекс складається з двох секцій і цокольного поверху в єдиному архітектурному стилі, з комплексним благоустроєм території (озеленення, парковочние місця, дитячі ігрові майданчики):

- секція №1, загальною площею 2 759,40 кв. м., кількість квартир - 50 шт.;

- секція №2, загальною площею 2 723,70 кв. м., кількість квартир - 45 шт.;

- офіси, загальною площею 1 260,40 кв. м. цоколь, 2-4 поверх.

- магазин, загальною площею - 759,60 кв. м., перший поверх

Разом загальна площа житлового комплексу: 7 503,10 кв. м.

Багатоповерховий житловий будинок являє собою разноуровневий об'єм - 10 поверхову частину житлового будинку і 3-х поверхову офісну прибудову.

У цокольному поверсі, 2-м і 3-м поверхах прибудови розташовані офісні приміщення. На 1-м поверсі - магазин непродовольчих товарів з підсобними, службовими і побутовими приміщеннями.

Квартири розташовані з 2-го по 10-ий поверхи житлової будівлі. Загальна кількість квартир - 95.

Проектом передбачається благоустрій і озеленення прилеглої території, пристрій автостоянки на 25 м/місце.

При будівництві будуть використовуватися сучасні матеріали і будівельні технології, що мають сертифікати відповідності сучасним нормам екології і охорони навколишнього середовища.

Проектом передбачений високоякісний комплексний благоустрій території житлового будинку в ув'язці з існуючим і благоустроєм прилеглої території, що проектується з організацією повноцінного дворового простору і з необхідним набором дитячих майданчиків і майданчиків для відпочинку, пристроєм пішохідних доріжок.

Земельна дільниця площею 0,4816 га на якому буде розташований житловий комплекс знаходиться в Краснооктябрьськом районі м. Волгограда. Район межує з Тракторозаводським, Центральним і Дзержінським районами міста, а також з Городіщенським районом Волгоградської області.

Загальна площа району в адміністративних межах становить 53,3 кв. км. Район поміщається другу в місті по густині населення - 2 900 чел/кв. км. Загальна чисельність району 153,7 тис. чол.

Географічно дільниця розташована практично в центрі Краснооктябрьського району. Дільниця, що Розглядається розташована в спальному кварталі Краснооктябрьського району.

У цей час Краснооктябрьський район не відноситься до того, що активно забудовується, але за даними Комітету по Містобудуванню і архітектурі в районі планується зведення висотних житлових будинків.

3.3 Техніко-економічні показники будівництва житлового будинку в м. Волгограде

Замовником проекту отримано дозвіл на будівництво видане Адміністрацією м. Волгограда. Всі необхідні заходи щодо узгодження дозвільної документації проведені.

Замовником укладений договір оренди землі на земельну дільницю площею - 4 816 кв. м., терміном на три роки, зареєстроване Управлінням Федеральною реєстраційною службою по Волгоградської області

Укрупнений кошторис будівництва складає - 180 100 тис. крб., на вересень 2009 р. здійснено витрат на суму - 7 000 тис. крб.

Таблиця 3.1

Передбачувані площі квартир, кв. м

п/п

Найменування

секції/квартири

К-ть

РАЗОМ

Житлова площа

Загальна площа

1

1комнатная

52

859,50

2 279,00

а

9

171,000

443,60

би

9

166,50

421,20

в

34

522,00

1 414,20

2

2 кімнатна

27

852,14

1 786,70

а

2

69,04

131,00

об

7

217,00

489,50

в

9

302,40

588,40

г

9

263,70

577,80

3

З кімнатна

16

840,30

1 417,40

а

9

502,20

807,30

би

7

338,10

610,10

4

офіси

742,20

1 260,40

5

магазин

593,00

759,60

10

РАЗОМ

95

3 887,14

7 503,10

Площа дільниці - 0,4816 га, площа забудови - 1 402,00 кв. м, договір оренди землі № 7268 від 28.02.2009.

Таблиця 3.2

Основні технологічні параметри об'єкта

Найменування

Одиниця

вимірювання

Всього по об'єкту

1

2

3

4

1

Площа земельної дільниці (до червоної лінії),

що відводиться м2

4 816,00

2

Площа забудови будівлі

м2

1 402,00

1

2

3

4

3

Кількість поверхів

шт.

10

4

Будівельний об'єм будівлі, в т. ч.:

мЗ

38 560,00

- підземна частина

мЗ

4 122,20

- надземна частина

мЗ

34 437,80

5

Сумарна поетапна площа об'єкта в габаритах зовнішніх стін будівлі, в т. ч.:

м2

8 515,00

6

Кількість машино-місць в автостоянке

м/. м

25

Таблиця 3.4

Укрупнений кошторисний розрахунок будівництва житлового будинку

п/п

Найменування робіт і витрат

Загальна вартість з ПДВ

(тис. руб)

Виконано робіт (тис. р)

Необхідно вкласти

(тис. руб)

1

2

3

4

5

1

Проектні роботи і тих. умови

4 500

4 500

0

2

Організація стройплощадки і тимчасові мережі

2 500

1 500

1 000

3

Земляні роботи

1 500

1 500

4

Пристрій монолітної плити

12 000

12 000

5

СМР нижче за відмітку «0»

15 000

15 000

6

СМР вище за відмітку «0»

96 800

96 800

1

2

3

4

5

7

Опалювання, вентиляція

6 000

6 000

8

Водопровід

4 000

4 000

9

Каналізація

2 000

2 000

10

Водостік

500

500

11

Електропостачання

7 000

7 000

12

Внутрішні інженерні мережі і ОПС

4 000

4 000

13

Ліфти і диспетчеризація

3 000

3 000

14

Благоустрій

5 200

5 200

15

Внутріплощадочние і внутриквартальние мережі

4 100

4 100

16

Внеплощлощадочние мережі

12 000

1 000

11 000

17

Разом

180 100

7 000

173 100

Малюнок 3.1. Основні принципи взаємовідносин ініціатора проекту і учасників проекту

1. Взаємовідносини замовника з банком-кредитором:

- Між Банком-кредитором і ТОВ «Дедал-Сервіс» укладається договір кредитної лінії, фінансування в розмірі - 60 000 тис. крб.;

- Виплата основного боргу і відсотків по кредиту.

2. Взаємовідносини з особами що придбавають готове житло:

- Продаж квартир і офісних-торгових площ в кінці будівництва житлового будинку.

- Взаємовідносини регулюються договорами купівлі-продажу квартир і комерційних площ.

3. Взаємовідносини з особами що беруть участь в пайовій участі:

- Планується отримання коштів пайовиків.

3.4 Розрахунок фінансово-економічних показників проекту і прогноз результатів

В рамках реалізації даного інвестиційного проекту передбачається виконання наступних основних етапів представлених в Таблиці 3.4

Таблиця 3.4

Графік реалізації проекту

Найменування

4 кв. 2009

1 кв.

2010

2 кв. 2010

3 кв.

2010

4 кв.

2010

1 кв. 2011

2 кв. 2011

3 кв.

2011

4 кв. 2011

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Будівельно-монтажні роботи

X

X

X

X

X

X

X

X

Продаж квартир і офісу в т. ч.:

X

X

X

X

Особам, що беруть участь в пайовому будівництві

X

Особам, що придбавають готове житло

X

X

X

Основні параметри розрахунку фінансово-економічних показників проекту представлені в Таблиці 3.5

Таблиця 3.5

Основні параметри розрахунків

Тривалість інтервалу планування

30 днів.

Термін життя проекту

28 міс.

Дата почала проекту

жовтень 2009 р.

Валюта розрахунків

крб.

Валюта підсумків

крб.

Амортизація

лінійний метод

Метод обліку запасів

Бухгалтерський (тод

фактичної

собівартості)

Тривалість інтервалу планированиявибрана рівної 30 дням (один місяць) з метою наглядності розгляду фінансових результатів в динаміці.

У світовій практиці розрахунку показників ефективності проекту термін життя проектавибирается рівним терміну кредиту, який передбачається залучити. У цьому випадку термін життя проекту прийнятий рівним 28 місяцям з метою отримання позитивних інтегральних показників проекту і виходячи з наступних умов:

- Інвестиційна фаза проекту (до здачі будівель, що зводяться в експлуатацію) складає 2 року.

- Проектом передбачене залучення інвестиційного кредиту з мінімальним терміном остаточного повернення не більше за 2 років.

- Дисконтований термін окупності проекту (при ставці дисконтування рівної 14 %) становить 2,20 років.

Стартові ціни встановлені за даними, отриманим за результатами цінового аналізу ринку житлової нерухомості (Таблиця 3.6.). Реалізація площ, передбачених проектом, передбачається після завершення будівництва.

Таблиця 3.6

Ціна реалізація житла

п/п

Найменування

Площа,

КВ.

КВ. М.

пайовика тис. руб

Стоїмо.

КВ. М.

продажу

тис. руб

Середня

вартість

кв. м. тис. крб.

разом

тис. руб

1

2

3

4

5

6

7

Загальна площа

7 503,10

1

- особам що беруть участь, в пайовому будівництві

2 742

25

68 539

1.1.

1 секція (квартири)

1 380

25

25

34 493

1.2.

2 секція (квартири)

1 362

25

25

34 046

2

- реалізація

4 762

32

154 033

2.1.

1 секція (квартири)

1 380

35

35

48 290

1

2

3

4

5

6

7

2.2.

2 секція (квартири)

1 362

35

35

47 665

2.3.

1 секція (офіси)

519

28

28

14 526

2.4.

1-2 секції (магазин)

760

30

30

22 788

2.5.

цоколь (офіси)

742

28

28

20 765

3

РАЗОМ

7 503,10

30

222 572

Загальна вартість проекту становить 180 100 тис. крб., в т. ч.

капітальні вкладення з НДС' -180 100 тис. крб.

- вкладені -7000 тис. крб.

- необхідно вкласти-173 100 тис. крб. (інвестиційний план представлений нижче)

Таблиця 3.7

Інвестиційний план проекту

№ п/п

Дата

фінансування

Сума

тис. руб

1

окт.09

10 000

2

ноя.09

10 000

3

дек.09

10 000

4

янв.10

10 000

5

фев.10

10 000

6

мар.10

10 000

7

апр.10

6 250

8

травень. 10

6 250

9

игон. 10

6 250

10

июл.10

6 250

11

авг.10

6 250

12

сен.10

6 250

13

окт.10

6 250

14

ноя.10

6 250

15

дек.10

6 250

16

янв.11

6 250

17

фев.11

6 250

18

мар.11

6 250

19

апр.11

6 250

20

май.11

6 250

21

июн.11

6 250

22

июл.11

6 250

23

авг.11

6 250

24

сен.11

6 850

РАЗОМ

173100

Фінансування інвестиційного проекту, що розглядається планується здійснити за рахунок власних і позикових коштів. Структура джерел фінансування представлена в Таблиці 3.8

Таблиця 3.8

Джерела фінансування, тис. крб.

п/п

Найменування джерел

2009

2010

2011

Разом

Т. руб

4 кв.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

1

Власні кошти

14 854

14 854

14 854

44 561

2

Позикові джерела (кредит)

30000

30000

60 000

3

Засобу пайовиків

68539

68 539

4

Разом

30000

30000

68539

14 854

14 854

14 854

173 100

Власні кошти

Участь ініціатора проекту в фінансуванні проектних витрат складе - 51 561 тис. крб., в тому числі:

- вкладені ср-ва - 7 000 тис. крб.;

- необхідно вкласти за період 1 кв. 2009 р. - 3 кв. 2009 р. - 44 561 тис. крб.

Позикові кошти

В рамках проекту планується залучення позикових коштів загальною сумою 60 000 тис. крб. Позикові кошти будуть направлені на фінансування інвестиційних витрат, пов'язаних з будівництвом житлового будинку.

У Таблиці № 3.9. приведені умови кредитної лінії, і в Таблиці № 3.10. графік залучення-погашення кредиту і обслуговування по ньому.

Таблиця 3.9

Кредитна лінія

Ліміт кредитної лінії в крб.

60 0000

Дата відкриття кредитної лінії

жовтень 2009 р.

Термін кредитної лінії

до 2 років

Процентна ставка

15%

Графік виплати відсотків

Щомісяця

Графік погашення основного боргу

Щомісяця, з квітня 2010 р., наростаючими платежами

Пільговий період по виплатах відсотків

немає

Таблиця 3.10

Графік залучення - погашення кредитної лінії і % по ній

№ п/п

місяць

Отримання

до/л тис. руб

Виплата %

тис. руб

Погашення

до/л тис. руб

1

окт.09

10 000

2

ноя.09

10 000

125

3

дек.09

10 000

250

4

янв.10

10 000

375

5

фев.10

10 000

500

6

мар.10

10 000

625

7

апр.10

750

1 500

8

май.10

731

1 500

9

июн.10

712

1 500

10

июл.10

693

1 500

11

авг.10

675

1 500

12

сен.10

656

1 500

13

окт.10

637

3 000

14

ноя.10

600

3 000

15

дек.10

562

3 000

16

янв.11

525

3 000

17

фев.11

487

3 000

18

мар.11

450

4 500

19

апр.11

393

4 500

20

май.11

337

4 500

21

июн.11

281

4 500

22

июл.11

225

6 000

23

авг.11

150

6 000

24

сен.11

75

6 000

РАЗОМ

60 000

8 655

60 000

Фінансовий розрахунок проекту виконаний із застосуванням таблиць.

Розрахунок виконаний в одному-валютному режимі. Розрахунок проводиться по інтервалах планування (з точністю до інтервалу планування). Тривалість інтервалу планування незмінна па протязі всього терміну життя проекту.

Аналіз кожного з приведених інтегральних показників ефективності дозволяє сформувати адекватну оцінку ефективності і інвестиційної привабливості проекту.

Таблиця 3.11

Основні показники ефективності проекту

ОСНОВНІ ПОКАЗНИКИ ПРОЕКТУ

ЗНАЧЕННЯ

Термін розрахунку показників проекту, років

2,5

Ставка дисконтування, %

14

Чиста приведена вартість проекту (NPV), тис. крб.

28 469

Внутрішня норма прибутковості (IRR), %

54

Простий термін окупності (РВ), років

2,1

Дисконтований термін окупності (DРВ), років

2,2

Індекс рентабельності, (РI), %

129

Період розрахунку показників становить 24 місяці т. е. 2,5 року, виходячи з того, що термін інвестиційного кредитування в рамках проекту передбачає максимальний термін повернення 2 року.

Загалом, при ставці дисконтування 14 % чистий приведений дохід проекту становить 28 469 тис. крб.

Висновки по розділу:

Результати розрахунків фінансового плану показують достатню ефективність проекту і привабливість для вкладення фінансових коштів інвесторів.

Сукупні результати аналізу (економічна ефективність і маркетингова доцільність) показують, що створення житлового комплексу є інвестиційно - привабливим.

Організація фінансування об'єкта передбачає:

- роботу досвідченого підрядчика з широким відзивом з метою усунення виробниче-технологічних ризиків (ризик затримки в будівництві об'єкта, ризик дорожчання будівництва), що має досвід в будівництві таких об'єктів;

- залучення осіб що беруть участь в пайовому будівництві;

- залучення риелторских фірм, які зможуть гарантувати досягнення об'ємів збуту, що плануються, отже, вихід на проектний результат.

Створення даного житлового комплексу задовольнить потребу жителів міста Волгограда в якісних площах.

4. Оцінка готовності підприємства до інновацій

4.1 Роль інновації в розвитку підприємства

Інноваційна діяльність підприємства направлена передусім на підвищення конкурентоздатності продукції, що випускається (послуг).

Конкурентоздатність - це характеристика товару (послуги), що відображає його відмінність від товару-конкурента як по мірі відповідності конкретної потреби, так і по витратах на її задоволення. Два елементи - споживчі властивості і ціна - є головними складовими конкурентоздатності товару (послуги). Однак ринкові перспективи товарів пов'язані не тільки з якістю і витратами виробництва. Причиною успіху або невдачі товару можуть бути і інші (нетоварні) чинники, такі, як рекламна діяльність, престиж фірми, що пропонується рівень обслуговування.

І все ж, як ні важливі внепроизводственние аспекти діяльності фірм по забезпеченню конкурентоздатності, основою є якість і ціна. Разом з тим обслуговування на вищому рівні створює велику привабливість. Виходячи з цього формулу конкурентоздатності можна представити в наступному вигляді:

Конкурентоздатність = Якість + Ціна + Обслуговування.

Управляти конкурентоздатністю - значить забезпечувати оптимальне співвідношення названих складових, направляти основні зусилля на рішення наступних задач: підвищення якості продукції, зниження витрат виробництва, підвищення економічності і рівня обслуговування.

Вказана становляча конкурентоздатність є много-факторними, і кожна з них може розглядатися як складний самостійний об'єкт управління. Зокрема, на величину витрат виробництва впливають вартість і якість сировини, палива, електроенергії, купованих напівфабрикатів і комлектуючий виробів, кваліфікація і рівень заробітної плати виробничого персоналу, продуктивність труда, витрати управління і т. д. При цьому зрештою можливість забезпечення необхідного рівня становлячих конкурентоздатність елементів визначається такими базовими виробничими чинниками, як технічний рівень виробництва, рівень організації виробництва і управління.

По суті, основа сучасної "філософії успіху" полягає в підкоренні інтересів фірми цілям розробки, виробництва і збуту конкурентоздатної продукції. На перший план ставиться орієнтація на довготривалий успіх і на споживача. Безумовно, орієнтація на споживача виражає прагнення фірми забезпечити собі найбільш надійний шлях до досягнення і підтримки високого прибутку.

Фінансові результати, наприклад, багатьох японських компаній свідчать, що саме ця філософія в сучасних умовах веде до забезпечення стабільного положення фірм на ринку, високій рентабельності їх діяльності. Тому керівники компаній розглядають питання прибутковості з позицій якості, споживчих властивостей продукції, конкурентоздатності.

Для аналізу положення виробу на ринку, оцінки перспектив його збуту, вибору стратегії продажу використовується концепція "життєвого циклу товару". Стратегія виробництва в залежності від стадії життєвого циклу товару показана на мал. 2.

Одночасна робота з товарами, що знаходяться на різних стадіях життєвого циклу, під силу лише великим компаніям. Невеликі фірми вимушені йти по шляху спеціалізації, т. е. вибирають собі одне з наступного "амплуа":

- фірма-новатор, що займається передусім питаннями нововведень;

- інжинірингова фірма, розробляюча оригінальні модифікації товару і його дизайн;

- узкоспециализированний виготівник - частіше за все субпоставщик відносно нескладних виробів масового випуску;

- виробник традиційних виробів (послуг) високої якості.

Як показує досвід, невеликі фірми особливо активно діють у виробництві товарів, що проходять стадії формування ринку і відходу з нього. Справа в тому, що велика фірма звичайно неохоче йде першій на виробництво принципово новій продукції. Наслідки можливої невдачі для неї набагато важче, ніж для невеликої фірми, що знову утворилася. І якщо мова йде не про фундаментальні розробки в області технології, а про доведення оригінальної ідеї нового виробу до стадії матеріального втілення, то це цілком під силу відносно невеликим фірмам-новаторам. Саме вони сьогодні визначають інноваційний процес в розвинених країнах.

Ріс.4.1. Стратегія виробництва в області конкурентоздатності в залежності від стадії життєвого циклу товару

Таким чином, спеціалізація малих фірм на роботі з товарами, що знаходяться на конкретних стадіях життєвого циклу, породжується прагненням фірми найбільш ефективно використати свій потенціал і забезпечити конкурентоздатність товару на ринку.

Згідно із законом про конкуренцію в світі відбувається об'єктивний процес підвищення якості продукції (послуг) і зниження їх питомої ціни, що відображає відношення ціни товару до його корисного ефекту. У умовах конкуренції ніхто нікого не примушує підвищувати якість продукції, крім загрози банкрутства. У результаті постійно йде процес "вимивання" з ринку неякісної продукції.

Рушійною силою конкуренції є стимул до нововведень. Саме на основі нововведень вдається підвищувати якість продукції (послуг), поліпшувати корисний ефект товару, тим самим домагатися конкурентної переваги даного товару. Таким чином, забезпечення конкурентоздатності товару вимагає новаторського, підприємницького підходу, суттю якого є пошук і реалізація інновацій.

У зв'язку з цим цікаво відмітити, що один з класиків економічної теорії А. Маршалл вважав саме підприємництво корінною властивістю, головною межею ринкової економіки. Насправді конкуренція лише створює ситуацію необхідності пошуку конкурентних переваг фірми і конкурентоздатність товару, спонукає вдосконалити весь процес від виробництва до споживання. Але самі конкурентні переваги забезпечуються на основі реалізації тих або інакших інновацій, т. е. через підприємництво, оскільки саме воно є реальним двигуном процесу.

Головною передумовою інноваційної стратегії є моральне старіння продукції, що випускається і технології. У зв'язку з цим кожні три роки на підприємствах потрібно провести атестацію виробів, що випускаються, технологій, обладнання і робочих місць, аналізувати ринок і канали розподілу товарів. Інакшими словами, повинна провестися рентгенограма бізнесу.

Які ж основоположні принципи новаторської діяльності? П. Друкер вважає, що треба провести чітку лінію тим часом, що треба робити, і тим, чого робити не треба.

Що треба робити:

1. Цілеспрямована систематична інноваційна діяльність вимагає безперервного аналізу можливостей джерел інновацій.

2. Інновація повинна відповідати потребам, бажанням, звичкам людей, які будуть нею користуватися. Потрібно задати собі питання: "Що повинна відображати дана інновація, щоб у майбутніх споживачів виникло бажання нею користуватися?"

3. Інновація повинна бути простою і мати точну мету. Найбільша похвала інновації звучить так: "Дивіться-ка, як все просто! Як я до цього не домислився?"

4. Впроваджувати інновації ефективніше, маючи невеликі гроші і невелику кількість людей, обмежений ризик. У іншому випадку майже завжди не вистачає часу і коштів для численних доробок, в яких має потребу інновація.

5. Ефективна інновація повинна бути націлена на лідерство на обмеженому ринку, в своїй ніші. Інакше вона створює ситуацію, коли конкуренти вас випередять.

Що не треба робити:

1. Не мудруйте. Інноваціями будуть користуватися звичайні люди, а при досягненні великих масштабів - і люди некомпетентні. Все занадто складне в конструкції або в експлуатації майже напевно приречене на невдачу.

2. Не розкидайтеся, не намагайтеся робити декілька речей відразу. Інновація вимагає концентрації енергії. Необхідно, щоб люди, над нею працюючі, добре розуміли один одну.

3. Здійснюйте нововведення ради задоволення потреб поточного часу. Якщо нововведення не знайде негайного додатку, воно залишиться лише ідеєю.

Інновація - це робота, що вимагає знань, винахідливості, таланту. Помічено, що новатори в основному працюють тільки в одній області. Наприклад, Едісон зосередив сили тільки на електриці. Успішна інновація вимагає найнаполегливішої зосередженої роботи. Якщо ви до неї не готові, не допоможуть ні знання, ні талант.

Щоб досягнути успіху, необхідно використати свої сильні сторони, люди повинні захопитися інновацією всерйоз.

Нарешті, інновація означає зміни в економіці, промисловості, суспільстві, в поведінці покупців, виробників, працівників. Тому вона завжди повинна орієнтуватися на ринок, керуватися його потребами.

Для здійснення підприємством інноваційної діяльності, воно повинно мати таку структуру і такий настрій, які сприяли б створенню атмосфери підприємництва, атмосфери сприйняття нового як сприятливої можливості. При цьому необхідно врахувати ряд важливих моментів.

Основний організаційний принцип для інновації полягає в створенні команди з кращих працівників, звільнених від поточної роботи.

Як показує досвід, всі спроби перетворити існуючий підрозділ в носія інноваційного проекту закінчуються невдачею. Причому цей висновок торкається як підприємств великого, так і малого бізнесу. Справа в тому, що підтримка виробництва в робочому стані - вже велика задача для людей, цим зайнятих. Тому на створення нового у них практично не залишається часу. Як відмічає П. Друкер, існуючі підрозділу, в якій би сфері вони ні функціонували, в основному здатні лише розширювати, модернізувати виробництво.

Підприємницька і інноваційна діяльність не обов'язково повинна провестися на постійній основі, тим більше в малих підприємствах, де така постановка справи часто неможлива. Однак необхідно призначити працівника, персонально відповідального за успіх інновацій. Він повинен відповідати за своєчасне виявлення і заміну застаріваючої продукції, техніки, технології, за всебічний аналіз виробниче-господарської діяльності (рентгенограму бізнесу), за розробку інноваційних заходів. Працівник, відповідальний за інноваційну діяльність, повинен бути особою досить авторитетним на підприємстві.

Необхідно захистити інноваційний підрозділ від непосильних навантажень. Вкладення в розробку інновацій не повинні включатися в аналіз віддачі, що регулярно проводиться від капіталовкладень доти, поки нові вироби (послуги) не затвердяться на ринку. У іншому випадку справа буде занапащена.

Прибуток від реалізації інноваційного проекту істотно відрізняється від прибутку, що отримується за випуск налагодженої продукції. Протягом тривалого часу новаторські почини можуть не давати ні прибутку, ні зростання, а тільки споживати ресурси. Потім інновація протягом тривалого часу повинна швидко розростатися і повертати вкладені в її розробку кошти щонайменше в п'яти-десятиразовому розмірі, інакше її можна розглядати як невдалу. Нововведення починається з малого, але результати його повинні бути масштабними.

Підприємством потрібно управляти таким чином, щоб в ньому створювалася атмосфера сприйняття нового не як загрози, а як сприятливої можливості. Опори змінам корінити в страху перед невідомим. Кожний працівник повинен усвідомити, що нововведення - це кращий засіб зберегти і укріпити своє підприємство. Більш того необхідно зрозуміти, що нововведення - це гарантія зайнятості і благополуччя кожного працівника. Організація інноваційної діяльності на основі вказаних принципів дозволить підприємству просунутися уперед і добитися успіху.

4.2 Оцінка готовності персоналу до інновацій

Кожна інновація впливає на внутрішню середу організації і вимагає адаптації до змін самої організації і її співробітників. Працівники розглядають зміни як процеси, поліпшуючі або погіршуючі їх позиції, тому впровадження інновацій складні для персоналу.

Перед серйозними перетвореннями на підприємстві доцільно виміряти рівень сприйнятливості працівників до інновацій. Для цього необхідно розрахувати індекс сприйнятливості. Розрахунок даного показника призначується декількома етапами.

Спочатку серед співробітників підприємства проводиться анкетування, в якому працівникам пропонується оцінити ряд затверджень, що стосуються змін, що плануються і інноваційної сторони діяльності підприємства.

Далі за кожним твердженням вибирається відповідь, що найчастіше зустрічається (бал, що найчастіше зустрічається ). Кожному твердженню по трехбалльной шкалі привласнюється міра значущості для підприємства, де 1 бал - найменше значуще твердження, а 3 бали - найбільш значуще твердження.

Емпірична оцінка розраховується по формулі (4.1):

Мemp = Bi х Vi(4.1)

Де Bi - величина отриманих оцінок; Vi - суб'єктивна оцінка значущості твердження для підприємства.

Для того, щоб прослідити сприйнятливість персоналу до інновацій розраховується також ідеальна оцінка по формулі 4.2:

Мideal =Bi х Videal (4.2)

Де Videal - максимально можливий бал (тут 5).

Далі визначається індекс інноваційної сприйнятливості (індекс готовності до прийняття інноваційної стратегії) як відношення емпіричної оцінки, отриманої внаслідок опиту, до ідеальної оцінки. Він показує, наскільки емпірична оцінка відрізняється від ідеальної. Індекс визначається шляхом співвідношення сум оцінок і характеризує, як легко співробітники підприємства сприймуть зміни (формула 4.3):

Іннов. восприим. = (Мemp1+...+ Мemp7)/(Мideal1+...+ Мideal7) (4.3)

Однак високе значення індексу інноваційної сприйнятливості ще не означає, що підприємство є інноваційним. Творчі і інноваційні здібності працівників, їх усвідомлення необхідності впровадження інновацій на підприємстві всього лише створює сприятливий грунт для проведення змін. Можливість розкриття інноваційного потенціалу працівників визначається положенням підприємства на ринку і його фінансовим становищем, політикою керівництва і внутрифирменним кліматом. Висока сприйнятливість до інновацій сприяє реалізації інноваційної стратегії, але не є її направляючим вектором.

Результативність творчої роботи інноваційного працівника визначається творчим і інтелектуальним потенціалом; ергономічними умовами робочого місця; внутрішнім настроєм працівника; відносинами з безпосереднім керівником; а також сукупністю вмотивовуючих чинників на підприємстві.

Безсумнівно, основну роль при стимулюванні працівників грає матеріальний чинник, однак потрібно враховувати, що инноватори - люди творчі. Необхідно враховувати їх прагнення до самореалізації в творчості в процесі всіх видів інновацій. Інноваційного працівника необхідно вмотивувати не тільки матеріально, але і морально, через мотивацію можна ефективно управляти процесом появи новин.

Висновок

ТОВ "Центр-Лад" є найбільшою організацією в Волгоградської області в сфері будівництва і реконструкції

На 01.01.2009 м. среднесписочная чисельність працівників організації становить 113 чоловік. Структура апарату управління суспільства складається з 9 відділів.

За період, що аналізується найбільший об'єм річної виручки від реалізації доводиться на 2007 рік, коли вона становила 542 481 тис. крб. У базисному році виручка від реалізації становила 301 226 тис. крб., що на 80 % менше, ніж в 2006 р. У 2008 р. об'єм виручки (410 488 тис. крб.) збільшився на 36 % в порівнянні з базисним 2006 роком.

Так само в 2007 р. на 110,1% в порівнянні з 2006 р. збільшився валовий прибуток і становила 18 698 тис. крб. У 2008 р. валовий прибуток поменшав в порівнянні з 2007 р. Така ж ситуація простежується і в динаміці показника чистого прибутку.

Середньорічна вартість основних фондів в 2008 р. становила 51 092 тис. крб., що лише на 3,3% більше ніж в 2006 р. Динаміка показників фондоотдачи і фондоемкости свідчить про оптимізацію використання основних фондів і труда персоналу за період, що розглядається. Нарівні з цим показник рентабельності продукції за період істотних змін, що розглядається не зазнав і коливався від 2,9% в 2006 р. до 3,1% в 2008 р.

Продуктивність труда збільшилася в 2007 р. в порівнянні з базисним роком на 61%, що пов'язано із збільшенням загального об'єму робіт і чисельності персоналу (113 чоловік в 2007 р.). У 2008 р. сталося різке зниження продуктивності труда в порівнянні з 2007 р. на 1 168 тис. крб./чол. Частково це пов'язано зі зниженням загального об'єму виконаних робіт. Спостерігається тенденція зростання заробітної плати з 4,9 тис. крб. в 2005 р. до 26,1 тис. крб. в 2008 р.

Вартість основних фондів значно збільшилася в 2008 р. до 136873 тис. крб. в порівнянні з 95577 тис. крб. в 2006 р. Дана тенденція пов'язана з придбанням в 2007 р. партії нового обладнання. У структурі основних фондів в 2006 р. основну частку складали машини і обладнання - 79,4%, на частку транспортних засобів доводилося 12,2 %. У 2007 р. і 2008 р. тенденція збереглася. Залишкова вартість будівель і споруд коливалася від 8,4 тис. крб. в 2006 р. до 7,3 тис. крб. в 2008 р., що свідчить про відсутність нових придбань даних основних фондів. Так само в останні роки різко збільшилися суми по статті інші види основних коштів, до яких відносяться в тому числі виробничий і господарський інвентар (2007 р. - 240 тис. крб., 2008 р. - 159 тис. крб.). Таким чином, значне оновлення основних фондів ТОВ «Центр-Лад» сталося в 2007 р. (Кобн. рівний 0,29). Вибуття основних коштів відбувалося рівномірно по 2% в рік. Досить високий коефіцієнт зносу (2006 р. - 52,2%, 2007 р. - 77%, 2008 р. - 64,4%) свідчить про зношеність більшої частини основних коштів. Коефіцієнт придатності показує, що найбільш придатними для використання основні кошти були в 2006 р., надалі даний показник знизився.

У 2006 р. на один рубель основних фондів доводилося зробленій продукції 6,09 крб. У 2007 р. фондоотдача збільшилася на 49,7 % і становила 9,12 крб. У 2008 р. знизилася на 1,09 крб. в порівнянні з 2007 р. Ці зміни сталися через те, що вартість основних фондів на підприємстві спочатку збільшилася в 2006 р., а потім поменшала.

Фондоемкость в 2006 р. становила 0,16 крб. У 2007 р. вартість основних виробничих фондів, що доводяться на один рубель зробленої продукції, поменшала на 5 копійок. У 2008 р. показник фондоемкости знову трохи збільшився, що сталося за рахунок введення в дію нових основних коштів.

У 2006 і 2007 рр. в складі оборотних коштів підприємства переважала дебіторська заборгованість (51793 тис. крб. і 148099 тис. крб. відповідно). Грошові кошти досягли максимального значення в 2007 р. - 20394 тис. крб., що на 147,05% більше, ніж в 2006 р. Істотно зріс об'єм фінансових вкладень в 2008 р. і становив 57652 тис. крб., що на 1181,17% більше, ніж в базовому році. Запаси збільшилися в 2007 р. на 58,18%, в 2008 р. на 34,43% в порівнянні з 2006 р. Коефіцієнт оборотності знизився в 2007 р. на 32,7%, в 2008 р. на 22,4%. На кожний рубель майна підприємство реалізовувало продукції, виконало робіт і зробило послуг в 2008 р. на 3,46 крб. проти 4,46 крб. в 2006 р. При цьому термін обороту збільшився на 48,8% в 2007 р. і на 28,1% в 2008 р. і становив 105 днів. Потреба в оборотних ресурсах, та, що доводиться на 1 рубель виручки так само збільшився в 2008 р. на 31,8 %. Все це свідчить про зниження ефективності використання оборотних коштів на підприємстві загалом.

У 2006 році питома вага собівартості становила 72 коп. на 1 крб. реалізації, в 2007 р. - 97 коп. на 1 крб. реалізації, в 2008 р., при зниженні загального об'єму виручки, залишився незмінним в порівнянні з 2007 р. і становив 97 коп. на 1 крб. реалізації. Таким чином, протягом періоду, що усього розглядається собівартість виконаних робіт не перевищувала об'єм виконаних робіт, що позитивно відбилося на фінансових результатах діяльності підприємства, підприємство отримувало прибуток.

Найбільшу частку в структурі собівартості за весь період, що розглядається складають інші витрати (біля 96%). У 2007 р. на 116,1 % збільшилися витрати на оплату труда і, відповідно, на 138,6% відрахування на соціальні потреби в порівнянні з 2006 р. У 2008 р. дана тенденція збереглася. Частка витрат на амортизацію змінювалася трохи і коливалася в межах від 2,33% в 2006 р. до 2,38% в 2008 р. Зростання витрат по кожній групі відбувалося пропорціонально зміні собівартості.

Аналіз динаміки і структури статей бухгалтерського балансу показав, що за 2006 р. все майно підприємства збільшилося на 148784 тис. крб., що більше на 12,23% від величини на початку року. У структурі оборотних активів на 40,9% знизилася частка запасів, на 24,45% збільшилася частка дебіторської заборгованості (51793 тис. крб. на кінець 2006 р.). Власний капітал знизився на 6,26%, позиковий же капітал збільшився на 143,72%, в порівнянні з величиною на початку року. Зокрема, позики і кредити виросли на 161,03% (26102 тис. крб. на кінець 2006 р.), кредиторська заборгованість також збільшилася на 109,11 %.

За 2007 р. все майно підприємства збільшилося на 113542 тис. крб. (83,16% в порівнянні з початком року). Основні кошти збільшилися на 0,46%, що збільшило все майно. Запаси збільшилися на 1179 тис. крб. (58,18%), дебіторська заборгованість виросла на 96306 тис. крб. (185,94%), грошові кошти збільшилися на 12193 тис. крб. (147,05%). Розмір власного капіталу збільшився на 71814 тис. крб., однак, його частка в джерелах фінансування знизилася на 4,53% і становила 68,69%. Частка ж короткострокових зобов'язань збільшилася за рахунок інтенсивного зростання кредиторської заборгованості на 67830 тис. крб. При цьому в 2007 р. були повністю погашені позики і кредити.

За 2008 р. все майно підприємства знизилося на 58239 тис. крб., що становить 23,29% від величини на початку року. Основні кошти збільшилися на 5,62%, запаси знизилися на 15,01 %, дебіторська заборгованість знизилася на 69,47%, грошові кошти знизилися на 40,77%, короткострокові фінансові вкладення збільшилися на 1053,06%. Власний капітал збільшився на 2,6%, а позиковий капітал знизився на 80,1%, в порівнянні з величиною на початку року. Структура пасиву якісно змінилася, а саме, значно знизилася питома вага залучених коштів, за рахунок зниження кредиторської заборгованості на 80,1%. Власні джерела відповідно збільшилися і в кінці року становили 91,86% всіх джерел майна.

З 2006 р. по 2008 р. дебіторська заборгованість істотно перевищувала кредиторську, що свідчить про наявність у підприємства додаткових коштів для погашення зобов'язань перед кредиторами.

У 2006-2007 рр. коефіцієнт абсолютної ліквідності знаходився в межах норми, що означає здатність підприємства покрити свої зобов'язання без залучення додаткових коштів. У 2008 р. даний показник досяг значення 4,5, що значно вище за норму і свідчить про наявність досить великої кількості власних коштів у підприємства. Коефіцієнти термінової ліквідності також перевищували нормальне значення, що свідчить про високі платіжні можливості ТОВ «Центр-Лад». У 2006 р. коефіцієнт поточної ліквідності був декілька нижче за норму (1,8). Однак з 2007 р. намітилася тенденція до збільшення і в 2008 р. коефіцієнт становив 7,6, що значно перевищує оптимальне значення. Це свідчить про ліквідність балансу, а так само про його нераціональну структуру і омертвіння фінансових ресурсів в запасах і витратах. Зростання цього показника (на 411,4%) в основній своїй масі було викликане зниженням на 57,26% в 2008 р. короткострокових зобов'язань. Таким чином, можна зробити висновок, що підприємство за звітний період нарощувало свої платіжні можливості.

Розраховані коефіцієнти платоспроможності показали, що за весь період, що аналізується ТОВ «Центр-Лад» володіло достатніми ресурсами і мало високу кредитоспроможність.

Аналіз коефіцієнтів фінансової стійкості показав, що ТОВ «Центр-Лад» має стійке фінансове положення, в своїй діяльності не залежить від сторонніх інвесторів і в різних межах використовує залучені кошти. Коефіцієнт концентрації власного капіталу Кксуменьшился з 0,73 в 2006 р. до 0,69 в 2007 р., однак, в 2008 р. збільшився на 25,45% до 0,92. При цьому частка позикового капіталу значно поменшала, відповідно коефіцієнт концентрації позикового капіталу поменшав з 0,27 в 2006 р. до 0,08 в 2008 р. Зменшення позикового капіталу підтверджує коефіцієнт співвідношення позикового і власного капіталу Кс (0,37 - в 2006 р. і 0,09 - 2008 р.).

У 2006 р. ВАТ «Центр-Лад» володіло абсолютно ліквідним балансом. У 2007 - 2008 рр. ліквідність балансу не була абсолютною в частині здатності підприємства покрити короткострокові зобов'язання з поточних активів.

За результатами дослідження, можна зробити висновок, що ТОВ «Центр-Лад» є платежі- і кредитоспроможним фінансовий стійким підприємством незалежним від зовнішніх інвесторів.

Проте, на ТОВ «Центр-Лад» існує проблема текучості кадрів і зниження продуктивності труда. Як показали результати проведеного опиту, причиною чого склався ситуації є низьке задоволення персоналу і слабий розвиток діючої на підприємстві системи трудової мотивації і вживаних методів стимулювання труда.

Метою даного дипломного дослідження був аналіз ефективності інвестиційного проекту будівництва об'єкта цивільного призначення (житлового будинку в Краснооктябрьськом районі м. Волгограда).

Ринок житла м. Волгограда характеризується отставанием платоспроможного попиту від пропозиції, що пов'язано із зростанням вартості будівельних матеріалів, насамперед, цегли і цементу. А також з недостатньо активним впровадженням нових технологій будівництва, що здешевлюють виробництво житла.

У ході дослідження була виявлена економічна доцільність інвестиції в житлове будівництво м. Волгограда, оскільки перевищення результатів над вкладеними ресурсами значущі, і не одна з нинішніх галузей нашого міста не може похвастатися такими показниками.

Так само в ході дослідження було виявлено, що будівництво із залученням коштів учасників пайового будівництва ефективніше, ніж реалізація нерухомості по завершенню будівництва.

Глосарій

Д

Пайовик - учасник пайового будівництва, договір, що уклав про пайову участь з будівельною компанією (Забудовником). Пайовик так само є соинвестором і має право на отримання площі (квартира, котедж і інш.) у власність після закінчення будівництва і здачі об'єкта Держкомісії, відповідно до прав, обумовлених в договорі про пайову участь.

І

Інвестиції - це довгострокове вкладення капіталу для майбутнього підвищення добробуту інвестора. При цьому мається на увазі, що основною метою інвестиції є досягнення результату (підвищення добробуту), вираженого в грошовій формі.

Інвестиційний проект-обгрунтування економічної доцільності, об'єму і терміну здійснення капітальних вкладень, в тому числі необхідна проектно-кошторисна документація, розроблена відповідно до законодавства РФ і затверджених у встановленому порядку стандартів, а так само опис практичних дій по здійсненню інвестицій.

ДО

Конкурентоздатність - це характеристика товару (послуги), що відображає його відмінність від товару-конкурента як по мірі відповідності конкретної потреби, так і по витратах на її задоволення. Два елементи - споживчі властивості і ціна - є головними складовими конкурентоздатності товару.

П

Покупці - юридичні або фізичні особи, що купують на ринку кінцеву (готову) будівельну продукцію.

Р

Відзив - рекомендація, характеристика, що видається однією особою або підприємством іншій особі або організації, що засвідчує, що вони можуть користуватися довір'ям в ділових колах, володіють необхідними якостями, кредитоспроможністю.

Е

Економічна ефективність - це отримання великих результатів при тих же витратах або зниження витрат при отриманні того ж результату.

Бібліографічний список

1. Волкова И. О., Девяткина О. В Економіка підприємства (фірми) - М.: Инфа, 2003. - 600 з.

2. Савицкая Г. В. Аналіз господарської діяльності підприємства: 5-е изд., перераб. і доп. - Мінськ: Нове знання, 2005. - 67 з.

3. Прикина Л. В. Економічеський аналіз підприємства. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 360 з.

4. Економіка підприємства/Під ред. В. Я. Горфінкеля, Е. М. Купрякова. - М.: Бізнес і Банки, ЮНИТИ, 2004-367 з.

5. Ковалев В. В. Методи оцінки інвестиційних проектів. - М.: Фінанси і статистика, 2003.- 209 з.

6. Четиркин Е. М. Фінансовая математика. - М.: Справа, 2005.- 153 з.

7. Азоєв А. Г. Конкуренция: аналіз, стратегія і практика. - М.: Центр економіки і маркетингу, 2007. - 208с.

8. Володькина М. В. Стратегичеський менеджмент: Навчань. допомога. - ДО.: Знання-Прес, 2006. - 149с.

9. Раицкий К. А. Економіка підприємства: Підручник для ВУЗов. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2005. - 186с

10. Фатхутдинов Р. А. Управленіє конкурентоздатністю організації. Навчань. допомога. - М.: Изд-у ЕКСМО, 2004 - 544с.

11. Економіка підприємства: Учбова допомога. - М.: Фінанси і статистика, 2008 - 235с.

12. Економіка підприємства: Підручник/ Під ред. проф. О. І. Волкова. - М.: ИНФРА, 2007. - 206с.

13. Ігошин Н. В. Інвестіциї. Організація управління і фінансування: Підручник для вузів. 2-е изд., перераб. і доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -196с.

14. Луссе А. В. Макроекономіка: короткий курс/ Учбова допомога. - СПб: Питер, 2007. - (Серія «Короткий курс»). -156С.

15. Абрамов С. И. Управленіє інвестиціями в основний капітал - М.: Видавництво «Екзамен», 2005. - 87 з.

16. Житло: комплексний погляд / Під общ. ред. В. М. Агапкина. Науч. ред. А. В. Черняк, В. З. Черняк. - М.: А. В. Ч., 2007. - 226с.

17. Маркарьян Е. А. Інвестіционний аналіз - Видавничий центр «МарТ», 2006 р. - 158 з.

18. Ковалев В. В. Фінансовий аналіз. - Москва, Фінанси і статистика, 2006 - 232 з.

19. Четиркин Е. М. Фінансовая математика. - Москва, Справа, 2006 - 107 з

20. Комарів А. Г, Рогова Е. М., Ткаченко Е. А., Чесноков В. Я. Інвестіционноє проектування. - СПб.: Изд-у СПбГУЕФ, 2007.

21. Кучарина Е. А. Інвестіционний аналіз. - СПб.: Питер, 2006 - 160с.

22. Методичні рекомендації за оцінкою ефективності інвестиційних проектів/ М-у екон. РФ, В. В. Косов, В. Н. Лівшиц. - М.: Економіка, 2004

23. Непомнящий Е. Г. Інвестіционноє проектування. Учбова допомога. Таганрог. Изд-у ТРТУ, 2003

Додаток №1

ЗРАЗОК ДОГОВІР № _

участі в пайовому будівництві

м. Волгоград. «_» _ 2009 р.

Товариство з обмеженою відповідальністю «Центр-Лад», що іменується надалі «Замовник-Забудовник» в особі генерального директора Іванова Івана Івановича, діючого на підставі Статуту, з одного боку і громадянин РФ _, паспорт: _, виданий ОВД _ району гір. Волгограда _ м., код підрозділу: _, зареєстрований за адресою: гір. Волгоград, _, що іменується надалі "Учасник пайового будівництва", з іншого боку, що разом іменуються «Сторони», уклали цей Договір про нижченаведене:

1. ТЕРМІНИ І ВИЗНАЧЕННЯ

1.1. Якщо в тексті цього Договору не вказане інакше, наступні терміни і визначення мають вказане значення:

Будинок - багатоквартирний житловий будинок, з вбудованими-прибудованими приміщеннями по вул. Депутатської в кварталі 743 Краснооктябрьського району гір. Волгограда, будівництво якого веде «Замовник-Забудовник», із залученням грошових коштів «Учасника пайового будівництва».

Об'єкт пайового будівництва - квартира (житлове приміщення і спільне майно), належна передачі «Учаснику пайового будівництва» після отримання дозволу на введення в експлуатацію багатоквартирного Будинку.

Квартира знаходиться в Будинку на_ - метаже під'їзду№ _, має будівельний номер№ _, складається из_-ойжилой кімнати. У «Учасника пайового будівництва» при виникненні права власності на об'єкт Пайового будівництва одночасно виникає частка в праві власності на спільне майно в багатоквартирному будинку, яка не може бути відчужена або передана окремо від права власності на об'єкт пайового будівництва. Перелік спільного майна викладений в Додатку № 1 до цього договору. Право загальної пайової власності не виникає на офісні приміщення і магазин, що створюються за рахунок власних коштів «Замовника-Забудовника».

Треті особи - будь-які фізичні і юридичні особи, що не є Сторонами цього Договору.

Замовник-Забудовник - Товариство з обмеженою відповідальністю «Дедал-Сервіс» ліцензія № ГС - 3-34-02-27-0-3442046310-005197-1 від 01 листопада 2004 р.

2. ПРАВОВЕ ОБГРУНТУВАННЯ ДОГОВОРУ, ГАРАНТІЯ

«ЗАМОВНИКА-ЗАБУДОВНИКА»

2.1. Договір укладений відповідно до Цивільного кодексу Російської Федерації, Федерального закону від 30 грудня 2004 р. № 214-ФЗ « Про участь в пайовому будівництві багатоквартирних будинків і інакших об'єктів нерухомості і внесенні змін в деякі законодавчі акти Російської Федерації».

2.2. Основою для укладення цього договору є:

- дозвіл на будівництво № RU 34301000-288/До-07 від 27.08.2007 м.

- договір оренди земельної дільниці № 7268 від 28.02.2007 м.

- проектна декларація, опублікована 09.10.2007 м. в журналі «Вся нерухомість Волгограда і Волгоградської області».

2.3. «Замовник-Забудовник» гарантує, що документи, необхідні для здачі Будинку в експлуатацію будуть надані в Адміністрацію Волгограда не пізнє 4 кварталу 2009 р. Дозвіл адміністрації гір. Волгограда на введення будинку в експлуатацію буде підписано в терміни, встановлені Адміністрацією гір. Волгограда. «Замовник-Забудовник» не несе відповідальності за термін видання Адміністрацією Волгограда Дозволу на введення Будинки в експлуатацію у разі належного і своєчасного надання пакету документів для видання такого дозволу.

2.4. «Замовник-Забудовник» зобов'язується передати «Учаснику пайового будівництва» Об'єкт протягом 3-х календарних місяців з 30.12. 2009 р.

3. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРУ

3.1. За даним Договором «Замовник-Забудовник» зобов'язується в передбачений Договором термін своїми силами і із залученням інших осіб (фізичних і /або/ юридичних) побудувати Будинок і після введення в експлуатацію Будинку передати Об'єкт «Учаснику пайового будівництва», а «Учасник пайового будівництва» зобов'язується сплатити зумовлену договором ціну і прийняти Об'єкт протягом 7-мі робочих днів від дня отримання повідомлення від «Замовника-забудовника» про завершення будівництва багатоквартирного будинку.

3.2. Право власності на Квартиру виникає у «Учасника пайового будівництва» з моменту державної реєстрації вказаного права у встановленому чинним законодавством РФ порядку. Зобов'язання по Державній реєстрації прав власності на квартиру приймає на себе учасник пайового будівництва.

4. ЦІНА ДОГОВОРУ

4.1. Вартість Об'єкта пайового будівництва - квартири будівельний№ _общей площадью_кв. м., житловий площадью_кв. м., розташованої на_-метаже, в_-мподъезде, составляет_(_ мільйона _тисячи) рублів, виходячи з вартості одного квадратного метра на момент укладення Договору _(_) рублів. Вартість лоджії (_кв. м.) розраховується з коефіцієнтом до = 0,5.

4.2. Остаточний загальний розмір внеску за даним договором визначається виходячи з уточненої загальної площі квартири, що передається, належної оформленню у власність «Учасника пайового будівництва». Загальна площа квартири, належної передачі у власність, уточнюється відповідно до результатів обмеров БТИ.

4.3. Оформлення технічного паспорта БТИ на квартиру оплачує «Учасник пайового будівництва».

5. ПОРЯДОК РОЗРАХУНКІВ

5.1. «Учасник пайового будівництва» проводить оплату квартири одним платежем згідно з додатком № 3 до цього договору.

5.2. Сплата ціни Договору проводиться шляхом внесення грошових коштів в касу «Замовника - Забудовника», або перерахування грошових коштів на рахунок, вказаний «Замовником - Забудовником».

5.3. Всі зміни, що пропонуються «Учасником пайового будівництва» в частині планування Квартири, якості обробки, що встановлюється обладнання, пов'язаний з відступом від проекту і манливого за собою збільшення витрат, виробляються за рахунок «Учасника пайового будівництва» і оформляються додатковою угодою на основі кошторисних розрахунків.

5.4. Протягом 15 (П'ятнадцяти) робочих днів після закінчення будівництва Будинку і введення його в експлуатацію, «Сторони», на основі обмеров БТИ, проводять уточнення загальної площі Квартири, що передається Учаснику пайового будівництва, і остаточні взаєморозрахунки.

5.5. У випадку якщо фактична площа Квартири відрізняється від проектної у велику сторону, то «Учасник пайового будівництва» оплачує різницю площі, виходячи з вартості 1 кв. метра площі, встановленої в п. 4.1 цих Договори, якщо в меншу, то «Замовник-Забудовник» повертає різницю, виходячи з тієї ж вартості одного квадратного метра.

6. ПРАВА І ОБОВ'ЯЗКИ «ЗАМОВНИКА-ЗАБУДОВНИКА»

6.1. Забезпечити будівництво Будинки (включаючи Квартиру в ньому) і виконання своїми силами або із залученням третіх осіб всіх робіт по будівництву Будинку в повному об'ємі.

6.2. Повідомляти «Учаснику пайового будівництва» на його вимогу про хід виконання робіт по будівництву Будинку і Квартири в ньому. Забезпечити здачу Будинку в експлуатацію в 4 кварталі 2009 року.

6.3. Передати «Учаснику пайового будівництва» по передавальному акту Квартиру будівельний№ _в порядку, передбаченому цим Договором. При цьому «Замовник-Забудовник» зобов'язується письмово повідомити «Учаснику пайового будівництва» про завершення будівництва Будинку і готовності Квартири до передачі.

6.4. Використати грошові кошти, отримані від «Учасника пайового будівництва», за цільовим призначенням - на будівництво Будинки. Одночасно з передавальним актом передати «Учаснику пайового будівництва» всі документи, необхідні для реєстрації права власності на Квартиру.

6.5. Після здачі Будинку в експлуатацію укласти договір з експлуатаційною організацією.

7. ПРАВА І ОБОВ'ЯЗКИ «УЧАСНИКА ПАЙОВОГО БУДІВНИЦТВА»

7.1. «Учасник пайового будівництва» зобов'язується:

- виплачувати вартість Квартири в порядку, розмірах і терміни, встановлені в цьому Договорі;

- своєчасно оформляти зміни і доповнення в рамках виконання цього Договору;

- протягом 7-і робочих днів після отримання повідомлення «Замовника-Забудовника» про завершення будівництва Будинку і готовності Квартири до передачі зробити остаточні взаєморозрахунки, прийняти Квартиру і підписати передавальний акт при відсутності претензій до Квартири.

7.2. При наявності претензій до Квартири і після їх усунення «Замовником - Забудовником» «Учасник пайового будівництва» зобов'язаний протягом 7-і робочих днів з'явитися до «Замовника-Забудовника» для оформлення документів.

7.3. Всі витрати за змістом Квартири після підписання акту прийому-передачі Квартири несе «Учасник пайового будівництва», в іншому випадку вони будуть виставлені «Замовником-Забудовником» окремим рахунком.

7.4. «Учасник пайового будівництва» має право передати свої права і обов'язки за даним Договором третім особам тільки з письмової згоди «Замовника-Забудовника».

7.5. Поступка «Учасника пайового будівництва» своїх прав і обов'язків за даним договором третім особам підлягає обов'язковій державній реєстрації.

7.6. При згоді «Замовника-Забудовника» на поступку прав і/або/ переклад боргу за Договором, новий «Учасник пайового будівництва» зобов'язаний протягом 5 днів після підписання угоди про перепоступку прав і /або/ перекладі боргу повідомити «Замовника-Забудовника» і надати примірник такої угоди.

8. ГАРАНТІЯ ЯКОСТІ

8.1. Об'єкт пайового будівництва повинен відповідати вимогам технічних регламентів, проектної документації і містобудівних регламентів, а також інакшим обов'язковим вимогам, встановленим чинним законодавством.

8.2. Сторони при укладенні даного договору виходять з того, що в об'єм фінансування, що направляється на будівництво житлового будинку, входить фінансування внутрішньої обробки Об'єкта пайового будівництва відповідно до Додатку № 2 до цього договору, що є його невід'ємною частиною.

8.3. Внутрішня обробка приміщень і комплектація Об'єкта пайового будівництва сантехническими приладами і обладнанням узгоджено в Додатку № 2 до цього Договору і виконується відповідно до проектної документації.

8.4. Проведення «Учасником пайового будівництва» за свій рахунок робіт по внутрішній обробці Об'єкта пайового будівництва, відмінній від вказаної в Додатку № 2, або твір перепланировки до отримання Свідчення про державну реєстрацію права власності

«Учасника пайового будівництва» на Об'єкт пайового будівництва не дозволяється.

8.5. У випадку якщо Об'єкт пайового будівництва побудований «Замовником - Забудовником» з відступами від умов Договору, що привели до погіршення якості такого Об'єкта, або з інакшими недоліками, які роблять його непридатним для передбаченого Договором використання, «Учасник пайового будівництва» має право зажадати від «Замовника- Забудовника» безвідплатного усунення недоліків в розумний термін.

8.6. «Учасник пайового будівництва» має право пред'явити «Замовнику - Забудовнику» вимоги в зв'язку з неналежною якістю Об'єкта пайового будівництва при умові, якщо така якість виявлена протягом гарантійного терміну. Гарантійний термін - п'ять років від дня підписання передавального акту. Положення даного пункту застосовуються тільки у разі добросовісної і належної експлуатації «Учасником пайового будівництва» Об'єкта пайового будівництва відповідно до діючих норм і правил, як самого Об'єкта, так і спільного майна, а так само встановленого «Замовником - Забудовником» обладнання, сантехнических приладів і матеріалів.

8.7. «Замовник - Забудовник» залишає за собою право вносити зміни в проектно-технічну документацію при умові, що такі зміни будуть відповідати вимогам діючих СНіП. У випадку якщо вищеперелічені зміни вплинуть на термін закінчення будівництва, «Замовник - Забудовник» зобов'язаний повідомити «Учасника пайового будівництва» про таку зміну термінів в порядку, встановленому федеральним законодавством. Однак в будь-якому випадку термін передачі Об'єкта «Учаснику пайового будівництва» не перевищить 6 календарних місяців терміну, вказаного в пункті 2.3. цього Договору.

9. ТЕРМІН ДІЇ ДОГОВОРУ. ДОСТРОКОВЕ РОЗІРВАННЯ

9.1. Дія цього Договору припиняється з моменту виконання Сторонами своїх зобов'язань, передбачених цим Договором, і повного розрахунку між Сторонами.

9.2. Крім основ дострокового припинення дії цього Договору, передбачених законодавством РФ, розірвання цього Договору до витікання терміну його дії можливе в наступних випадках:

9.2.1. «Учасник пайового будівництва» має право в односторонньому порядку розірвати цей Договір у разі невиконання «Замовником-Забудовником» зобов'язання по передачі Квартири в передбачений Договором термін і істотного порушення вимог до якості об'єкта пайового будівництва;

9.2.2. На вимогу «Учасника пайового будівництва» договір може бути розірваний в судовому порядку у випадках, передбачених чинним Федеральним Законом «Про участь в пайовому будівництві багатоквартирних будинків і інакших об'єктів нерухомості».

9.2.3. У разі односторонньої відмови «Учасника пайового будівництва» від Договору по вказаних вище основах «Замовник-Забудовник» зобов'язаний повернути грошові кошти, сплачені «Учасником пайового будівництва» в рахунок ціни Договору, протягом 30 календарних днів з дати розірвання договору.

9.2.4. Цей договір може бути достроково розірваний по письмовій заяві «Учасника пайового будівництва», в зв'язку з чим «Замовник-Забудовник» повертає грошові кошти, сплачені «Учасником пайового будівництва» в рахунок ціни

Договору, протягом 30 календарних днів з дати розірвання Договору за мінусом 5 % від внесеної суми.

9.3. «Замовник-Забудовник» має право в односторонньому порядку відмовитися від виконання цього Договору з подальшим сповіщенням «Учасника пайового будівництва» у випадках:

- внесення «Учасником пайового будівництва» платежу більш ніж через сім календарних днів від дня, вказаного в додатку №3 до цього договору;

- в інакших випадках, передбачених чинним законодавством.

9.4. У разі порушення встановленого договором терміну внесення платежу «Учасник пайового будівництва» сплачує «Замовнику-Забудовнику» неустойку (пені) в розмірі однієї трьохсотої ставки рефінансування Центрального банку Російської Федерації, діючої на день виконання зобов'язання, від суми простроченого платежу за кожний день прострочення. Вдень виконання зобов'язання вважається день внесення грошових коштів в касу «Замовника - Забудовника», або надходження грошових коштів на рахунок, вказаний «Замовником - Забудовником».

9.5. Цей Договір може бути змінений або достроково розірваний за взаємною згодою Сторін.

9.6. Цей Договір набирає чинності з моменту його підписання Сторонами і діє до повного виконання Сторонами своїх обов'язків.

10. ПОРЯДОК ДОЗВОЛУ СУПЕРЕЧОК

10.1 У всьому іншому, що не передбачено цим Договором, Сторони керуються чинним законодавством РФ.

10.2 Сторони будуть дозволяти виникаючі між ними спори і розбіжності шляхом переговорів.

10.3 У разі не досягнення згоди в ході переговорів Сторони можуть передати суперечку в суд відповідно до правил підвідомчості і підсудності.

11. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

11.1. Сторони несуть відповідальність за своїми зобов'язаннями відповідно до чинного законодавства РФ.

12. ЗВІЛЬНЕННЯ ВІД ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

(ФОРС-МАЖОР)

12.1. Сторони за даним Договором звільняються від відповідальності за часткове або повне невиконання зобов'язань за даним Договором, якщо воно з'явилося слідством форс-мажорних (визначення далі) обставин. При цьому термін виконання зобов'язань відсується пропорційно часу, протягом якого діяли обставини або наслідки, викликані цими обставинами.

"Форс-мажор" означає:

1) будь-який указ, розпорядження або письмову директиву будь-якого державного органу, під юрисдикцією якого знаходиться «Замовник-Забудовник» або сама будівля, незалежне від того, чи вийде цей документ в формі закону, розпорядження або письмової директиви компетентного державного органу, які перешкоджають виконанню зобов'язань за даним Договором;

2) будь-який заколот, бунт, суспільне безладдя або військові дії в державному масштабі;

3) пожежі, повені або інші стихійні і природні лиха, що безпосередньо впливають на хід будівництва;

4) будь-які аналогічні події, що виходять за рамки розумного контролю Сторін або Сторони.

12.2. Якщо форс-мажорні обставини тривають більш 4-х (Чотирьох) місяців, Сторони мають право розірвати Договір до витікання терміну його дії.

13. ЗАКЛЮЧНІ ПОЛОЖЕННЯ

13.1. Будь-яка інформація про фінансове положення Сторін і умови договорів з третіми особами, що беруть участь в будівництві Будинку, буде вважатися конфіденційною і не належною розголошуванню. Інакші умови конфіденційності можуть бути встановлені на вимогу будь-якої з Сторін.

13.2. Про всі зміни в платіжних, поштових і інших реквізитах Сторони зобов'язані протягом 5-ти днів від дня таких змін сповіщати один одну.

13.3. Всі зміни і доповнення до цього Договору оформляються додатковими угодами Сторін в письмовій формі, які є його невід'ємною частиною.

13.4. Договір підлягає обов'язковій державній реєстрації в Управлінні Федеральної реєстраційної служби по Волгоградської області. Витрати по реєстрації договору пайової участі в будівництві розподіляються між «Сторонами» відповідно до законодавства, діючого на момент підписання договору.

13.5. Цей Договір складений в 3-х примірниках, що мають рівну юридичну силу, по одному примірнику для кожної з сторін, а один примірник для Управління Федеральної Реєстраційної Служби по Волгоградської області.

14. АДРЕСИ І РЕКВІЗИТИ СТОРІН

Товариство з обмеженою відповідальністю «Центр-Лад»

400001, РФ, м. Волгоград, пр. Металургів, 3А

ИНН 344204111 КПП 344201111

р/р 40702810911150101111 в Волгоградськом

ОСБ м. Волгоград

БИК 041803333

до/з 30101810100000000000

Учасник пайового будівництва:

_, паспорт: _, виданий ОВД _ району гір. Волгограда _ м., код підрозділу: _, зареєстрований за адресою: гір. Волгоград, _,

15. ПІДПИСИ СТОРІН.

Замовник-Забудовник

Генеральний директор

ТОВ «Цент-Лад»

_ / І. І. Іванов /

Учасник пайового будівництва:

_ / _/