Реферати

Реферат: Логистіка

Загальні підсумки розвитку країн сходу в другій половині XVII-XІХ в.. Процес складання нової, колоніальної і капіталістичної епохи всесвітньої історії. Посилення боротьби європейських держав за Туреччину. Танзимат як основні закони Туреччини, обнародувані султаном Абдул-Меджидом. "Кулелийский інцидент" в Османській імперії.

Сама рідка російська порода - уральський рекс. Сьогодні нараховується близько 70 порід кішок, велика частина яких визнається всіма об'єднаннями аматорів цих тварин. У світі уже відомі кішки рексоидного типу (корниш рекс, девон рекс, герман рекс).

Історія Киргизстана. Епоха енеоліту і її основні ознаки. Пастушачі і землеробські племена бронзового століття на території Киргизстана. Саки в боротьбі з Ахмединами і Македонським. Древнеферганское держава і боротьба з ханським Китаєм. Держава киргизов на Єнісеї.

Апаратура "Курс МП-70". Призначення бортової апаратури "Курс МП-70". Різновиду азимутальних маяків VOR. Процес формування сигналу VOR. Сумарний сигнал VOR на виході приймача. Основні технічні характеристики курсових приймачів VOR, ILS і глиссадного ILS (СП-50).

Аналіз, оцінка і забезпечення надійності мініатюрного мікромогутнього радіопередавача. Структурна схема пристрою. Мініатюрний мікромогутній радіопередавач: класифікація по призначенню; вибір номенклатури показників надійності, що задаються; установлення критеріїв відмовлень і граничних станів. Розрахунок показників ремонтопригодности.

.

Еволюція поняття "логистика".

У економічній літературі зустрічаються різні визначення логистики. Приведемо деякі з них.

Логистика (Logistics) це:

1. Планування і забезпечення матеріально-технічного постачання, підготовки і пересування людського складу.

2. Організація служби тилу.

3. Матеріально-технічне забезпечення магазина.

4. Тил і постачання, матеріально-технічне постачання, робота тилу.

5. Рух матеріалів і запасів.

6. Наука про планування, організацію, управління, контроль і регулювання руху матеріальних і інформаційних потоків в просторі і у часі від їх первинного джерела до кінцевого і споживачів, координацію попиту і пропозиції на ринку товарів і споживача.

Логистику також визначають як науковий напрям, пов'язаний з пошуком нових можливостей підвищення ефективності матеріальних потоків.

У цей час можна відмітити і більш широкий підхід до логистике, який крім вищеназваного включає аналіз ринку постачальників послуг, а також гармонізацію інтересів учасників процесу руху товарів. У цьому випадку багато які функції маркетингу переходять до логистике.

У ланцюгу по якій проходять матеріальний і інформаційний потоки від постачальника до споживача виділяються наступні ланки: постачання матеріалів, сировина, напівфабрикатів, зберігання продукції і сировини, виробництво товарів, їх розподіл, споживання готової продукції.

У економічній літературі логистическую систему ділять на макро- і мікро логистику. Макро логистика досліджує проблеми, пов'язані з аналізом ринку постачальників і споживачів, виробітком загальної концепції розподілу, розміщенням розподільних центрів, вибором найбільш ефективного вигляду транспорту і т. д. Мікро логистика вирішує проблеми в рамках окремих ланок логистики (наприклад, внутрипроизводственная логистика). Микрологистика забезпечує операції по плануванню, підготовці, реалізації і контролю за процесами переміщення товарів всередині промислових підприємств.

Поняття логистики спочатку з'явилося у військовій сфері, де охоплювало проблеми транспорту, постачання, переміщення військових підрозділів. Потім поняття і методи логистики були перенесені в цивільну сферу, де використовувалися в управлінні матеріальними потоками в сфері звертання і виробництва. При цьому поняття і методи логистики стали застосовуватися в економіці порівняно недавно. Так до початку 60-х років питанням оптимізації матеріальних потоків великої уваги не приділялося.

Перший етап (60-е роки) характеризується інтеграцією складського господарства з транспортом, які починають функціонувати по єдиному графіку і по узгодженій технології. При цьому критерієм ефективності став бути мінімум загальних витрат на матеріальний розподіл, а не оцінка ефективності окремо складського господарства і транспорту.

Другий етап (80-е роки) характеризується інтеграцією складського господарства і транспорту з виробництвом. Це дозволило оперативно реагувати на зміни зовнішньої середи, поліпшити використання обладнання і скоротити терміни виконання замовлень. Критерієм оптимальності стала мінімізація загальних витрат всіх вищеназваних підрозділів. При цьому очевидно, що мінімізація загальних витрат може бути досягнута зниженням ефективності роботи окремих ланок підприємства. Спроби мінімізувати витрати якого-небудь окремого виду діяльності можуть привести до підвищення всіх витрат при організації матеріального потоку. Наприклад, зниження запасів може знизити витрати, пов'язані із зберіганням, але збільшити витрати, пов'язані з роботою транспорту.

Третій етап (теперішній час) характеризується інтеграцією всіх учасників логистического процесу.

У країнах з ринковою економікою логистика охоплювала передусім товарні потоки в сфері звертання. У нашій країні вирішувалися задачі оптимізації передусім потоків продукції виробниче-технічного призначення.

Таким чином, метою дисципліни "Логистіка" є формування у фахівців теоретичних і практичних навиків в управлінні матеріальним потоком.

У логистике використовуються економічні, економіко-математичні і статистичні методи для рішення різних теоретичних і практичних задач.

Важливою задачею логистики є створення інтегрованої системи регулювання і контролю матеріальних і інформаційних потоків.

Під матеріальним потоком потрібно розуміти сировину, напівфабрикати, готові вироби, що розглядається в процесі додатку до них різних логистических операцій (розвантаження, укладання на піддони, переміщення, розпаковування і т. п.) і віднесені до певного інтервалу часу.

Розмірність матеріального потоку визначається дробом, в чисельнику якої вказана одиниця вимірювання вантажу (штуки, кілограми, тонни і т. д.), а в знаменнику- одиниця вимірювання часу (доби, місяць, квартал і т. д.).

Наприклад, 1000 тонн/року.

Під інформаційним потоком розуміють сукупність циркулюючих в логистической системі, а також між цією системою і зовнішньою середою повідомлень, супроводжуючих матеріальний потік.

Інформація, та, що відноситься до матеріальних потоків може бути розділена у часі на три вигляду: випереджальна (попередня); що поступає одночасно з матеріальним потоком (наприклад, про кількісні і якісні його параметри); що поступає услід за матеріальним потоком (наприклад, різні підтвердження, претензії і т. п.).

Побудова інформаційної системи логистики повинна бути індивідуальною в залежності від кількості задач і структури організації.

При цьому під інформаційною системою розуміють систему збору, зберігання, накопичення, пошуку і передачі даних, вживаного в процесі управління. Рекомендується всю логистическую систему розглядати як сукупність функціонально обмежених підсистем, функціонування яких забезпечується інформацією на рівні її власних інформаційних підсистем.

Логистика виробничих процесів

В дослідженнях по логистике можна виділити два напрями:

1. Підприємство розглядається як самостійна одиниця і основна увага приділяється операціям, пов'язаним з входом і виходом матеріального потоку.

2. Увага приділяється деталям проходження продукту всередині підприємства.

Організація матеріальних потоків всередині підприємства повинна залежати від проблеми реалізації продукції. У умовах дефіциту, коли існує повна упевненість, що продукція буде реалізована, велика увага потрібно приділяти питанням високого завантаження обладнання (підвищення коефіцієнта змінності, коефіцієнтів використання обладнання за часом, потужністю, об'ємом роботи), збільшенню виробничих серій, скороченню номенклатури продукції, що випускається, збільшенню запасів. У цих умовах здійснюється випуск продукції на склад відповідно до розробленого на підприємстві плану.

У умовах же коли на перший план виходить проблема реалізації і непередбачуваність попиту виробництво на склад замінюється значною мірою виробництвом на замовлення. Стає невигідним зміст великих запасів і в той же час не можна упускати можливість виконання виникаючих замовлень. Тому важливе значення має швидка адаптація системи (підприємства) до змін навколишнього середовища, що забезпечується можливістю її підсистем (закупівля, склади, запаси і інш.) швидко міняти склад вихідного потоку.

Управління матеріальними потоками в рамках внутрипроизводственних логистических систем здійснюється виходячи з двох основних підходів.

Перший підхід являє собою систему з "виштовхуванням" (Pushsystem) виробу (мал. 1).

Він передбачає, що виготовлення виробів починається на одному кінці виробничої лінії, проходить через послідовний ряд технологічних операцій і закінчується обробкою на іншому кінці виробничого ланцюжка. Матеріальний потік "виштовхується" одержувачу по команді, що поступає на передаючу ланку з центральної системи управління виробництвом. При цьому по завершенні обробки на одній дільниці виріб передається на наступний незалежно від того, чи готова ця дільниця прийняти виріб на обробку чи ні. Кожна дільниця має виробничий план. Однак створити "жорсткий" технологічний процес, всі параметри якого були б наперед точно розраховані, неможливо. Тому на підприємствах завжди повинен бути певний виробничий запас, який грає роль буфера і збільшує гнучкість системи. Штовхаючі системи відомі під назвою "системи MRP" [1]. Вищеназвані системи значною мірою характерні для традиційних методів організації виробництва. Можливість їх застосування для логистической організації виробництва з'явилася в зв'язку з широким використанням ЕОМ, що дозволило підвищити гнучкість цієї системи.

Ріс.1 Система з виштовхуванням виробу, запущеного у виробництво

Скороченню виробничих запасів при одночасному збільшенні гнучкості виробництва сприяє система потокового виробництва з "витягненням" виробів (Pull system) (мал. 2).

Ріс.2 Система з витягненням виробу, запущеного у виробництво

Ця система передбачає отримання виробів з попередньої дільниці по мірі необхідності. Центральна система управління не втручається в обмін матеріальними потоками між різними дільницями підприємства, не встановлює для них поточних виробничих завдань. На промислових підприємствах план має тільки лінія остаточної зборки і звідси інформація про необхідність виробляти необхідні деталі поступає на попередні дільниці за допомогою спеціальних карток. План на дільницях формується кожний день, що і забезпечує гнучкість системи.

До логистическим систем з витягненням відносять систему КАН-БАН.

У цій системі виділяють два вигляду карток:

¨ картки відбору;

¨ картки виробничого замовлення.

У картці відбору вказується кількість деталей, яка повинна бути взяте на попередній дільниці обробки.

У картці виробничого замовлення вказана кількість деталей, яка повинна бути виготовлене на попередній дільниці.

У місці складування деталі занурюються в автовантажник в кількості, вказаній в картках відбору (мал. 3). При цьому з ящиків знімаються прикріплені до них картки замовлення, які інформують про замовлення на виготовлення нових деталей в суворо певній кількості. План на дільницях формується кожний день. Це забезпечує гнучкість системи. Яке-небудь переміщення виробів без карток недопустиме. Звичайно система КАН-БАН поєднується з системою контролю якості. Ця система не вимагає тотальної комп'ютеризації виробництва, однак вона передбачає високу дисципліну постачання і високу відповідальність персоналу, що і обмежує її впровадження в різних країнах.

2. Інформаційна логистика: поняття, роль, сучасні тенденції розвитку.

Інформаційна система логистики

Мети створення інформаційної системи:

- забезпечити виживаемость і дієздатність фірми

- забезпечення працівникам нормального трудового процесу

- усунення плутанини в отриманні інформації і її використанні

- розширення функцій підприємства відповідно до вимог ринку

Споживачі інформаційної системи: підрозділи маркетингу, відділ постачання і збуту, склад, розробники виробів і технологій, управлінська ланка підприємств.

Зовнішні споживачі і постачальники інформації: споживачі продукції, постачальники сировини і комлектуючий, посередники, підприємства-конкуренти, інвестори, рекламодавці.

Основні принципи побудови інформаційної системи:

- ієрархія (підлеглість задач і використання джерел даних)

- принцип агрегированности даних (облік запитів на різних рівнях)

- надмірність (побудова з урахуванням не тільки поточних, але і майбутніх задач)

- конфіденційність

- адаптивность до запитів, що змінюються

- узгодженість і інформаційна єдність (визначається розробкою системи показників, в якій виключалася б можливість неузгоджених дій і виведення неправильної )

- відвертість системи (для поповнення даних)

В складі системи діють експерти і моделюючі комплекси ЕОМ. Основним типом інформаційного продукту служать статистичні дані, а також факти, знання, уміння що представляються як в первинній, так і в обробленій формі. Система діє з урахуванням технічних і правових обмежень, може працювати в декількох режимах:

- інформаційно-довідковий режим

- режим сортування і угруповання

- аналітичний режим (видача аналітичних відомостей і документів за результатами обробки 2-х більше за характеристики різної приналежності.

- розрахунковий режим (виконуються розрахунки по зазделегідь формалізованих моделях і залежності)

- радячий режим (видається декілька рішень на основі формалізованих і інтуїтивних методів)

- повчальний режим

- оптимизационний

Схема побудови

БД ПсА Предметна база

знань

що Моделює

Вхідні Постановка

дані задач

Класифікація основних задач виробництва і збуту,

інформаційних систем,

що вирішуються за допомогою Зміст задачі

Інформаційне забезпечення

1.1 Збір фактичних даних, первинний аналіз виробництва і споживання

1.2 Аналіз динаміки виробництва

Статистичні дані про фактичне виробництво і постачання продукції за ряд періодів. Характеристики підприємств і продукції

2.1 Аналіз попиту на даний вид продукції на даний вигляд підприємств

2.2 ФСА продукції з точки зору даного споживача

2.3 Аналіз еластичності попиту на даний вид продукції по даній групі споживачів в залежності від ціни

Статистика постачання даної продукції на даному підприємстві, заявочна потреба відмови в постачанні.

Дані про постачання конкурентів

Функціональна структура виробництва на підприємстві замовника.

Статистика постачання і цін продукції і аналогів

3.1 Аналіз можливостей постачання на дану групу підприємств інших видів продукції

Дані про потреби підприємств-замовників, технологічні можливості постачальника

4.1 Аналіз нових ринків збуту

Дані про використання продукції на інших підприємствах. Дані про виробництво конкурентів

5.1 Аналіз і прогноз функціонування підприємства.

Аналіз збуту і технологічних стрибків виробництва

Дані про технологію, предмети і кошти труда, дані про збут

6.1 Загальна задача формування оптимальної номенклатурної виробничої програми підприємства

6.2 Узагальнений аналіз технологічних, збутових і сировинних можливостей виробництва

6.3 Визначення стратегії підприємства по кадрах, по виробництву і по просуванню продукції

Дані про технологічні процеси, предмети і кошти труда, кадровий склад, фінансове становище, дані про можливості залучення робочої сили потрібної кваліфікації, капіталовкладення.

Дані про різні посередницькі організації

7.1 Загальний аналіз і прогноз виробництва і збуту даної продукції

Дані про виробництво і збут по всіх виготівниках і споживачах

Основні напрями програми робіт по реалізації

функцій логистики на підприємстві

- Вибираються технічні засоби для виконання програмного завдання

- Встановлюються вимоги до якісних характеристик і визначається об'єм необхідних фінансових і трудових ресурсів

- Визначення базових методів формування програмних завдань

- Вибір організаційної форми здійснення програмних завдань

- Складання мережевої моделі виконання етапів і робіт

- Розробка системи критеріїв оцінки і мотивацій дій

- Організація контролю, обліку і оцінки ходу робіт

Бази даних - містять інформацію по різних областях комерційної діяльності: довідники номенклатури товару, довідники про споживачів, виробників, банки, біржі і т. д. Дані про заявки на збут, на рекламу і придбання послуг. Можуть також використовуватися таблиці категорій

Бази знань - відрізняються високої структурированностью даних. Називається расширенно-декларативно-процедаральний підхід до представлення даних.

У системі математичного забезпечення інформаційної системи представлені наступні моделі:

- Модель факторного аналізу. Будується на базі інформації про діяльність об'єктів, що вивчаються і призначена для кількісної оцінки внесків різних чинників в діагностику результуючих показників.

- Модель узагальнення інформації. Призначена для побудови інтегральних показників відповідно до цілей аналізу.

- Модель прогнозу. Для визначення варіантів розвитку об'єкта, які істотні для підприємницької діяльності.

- Модель прийняття оптимальних рішень.

Факторний аналіз допомагає вирішити наступні задачі:

- модель еластичності попиту по ціні і якісним параметрам виробу

- модель діяльності споживачів, постачальників і конкурентів

Моделі узагальнення інформації:

- інтегральної оцінки конкурентоздатності і реализуемости товару

- модель оцінки ризику планових і господарських рішень.

Зарубіжні інформаційні системи для рішення

задач логистики, маркетингу, виробництва

Система фірми "SSA Business planning and controlling system" - система планування і управління підприємством будь-якого профілю. Включає в себе 40 взаємопов'язаних програмних продуктів, модулів і т. д. Вона розглядає як безперервна, так і дискретні виробничі процеси. Для діяльності підприємств, що складаються з декількох фірм. У 92 р. система була встановлена на 57 тис. підприємств в 60 країнах, в 150 містах. Ееиспользуют L'Oreal, Proctor&Gamble, SONY, BASF, Shell.

Фірма "Baan International" - система "TRITON" - інтегрована відкрита система, базується на операційній системі UNIX. Пакет "Інструменти" містить в собі систему управління базами даних, спеціальну мову програмування. Особливості методології впровадження - найшвидше повернення інвестицій в інформаційну систему - за рахунок прискорення часу установки. На кінець 94 року фірма мала 1800 установок. Користувачі - PHILIPS, Hitachi, ECCO, і інш.

Система R2 і R3 німецьких фірми SAP AG. На 94 р. 84 з кожної сотні промислових підприємств Німеччини використовують цю систему. Рішення по логистике (продаж, управління матеріальними потоками, технічне обслуговування, створення гнучких виробничих і розподільних мереж). R3 частково впроваджується на ГАЗе, використовується на фірмі "Boeing".

Цілі і роль інформаційних потоків в логистических системах.

Важливість інформаційної логистической системи передусім полягає в тому що на ній базується підсистема управління організацією відповідного рівня. І від міри наповнення інформаційної системи, якості і своєчасності інформації залежить ефективність системи управління загалом.

Завдяки функціонуванню системи управління організацією (фірмою) досягається виконання мети організації певного рівня. Звичайно прийнято виділяти чотири рівні "сходів цілей" організації (природно, для досягнення цілей кожного рівня необхідна певна інформація). Відповідно інформаційну піраміду організації доцільно представити у вигляді четирехуровневой піраміди.

ІНФОРМАЦІЙНА ПІРАМІДА ОРГАНІЗАЦІЇ.

ВисшийПоддержка

рівень прийнятого

управління рішення

Інформація

для

стратегічного

управління

СреднійІнформацияНеобходімие

уровеньдлявиводи

управлениятактического

управління

Інформація

для

оперативного

управління

НізшийІнформация для виконання

уровеньзапросов, оформлення заказовИсполнение

управленияи т. д.

Самий низький рівень піраміди відноситься до окремих операцій і запитів. Приклади цих дій: запити замовлення, обробка замовлення, визначення шляхів транспортування, видів транспорту і т. д. Швидкість інформаційного потоку дуже важлива. Діючий персонал - безпосередні виконавці (клерки).

Наступний рівень інформаційної піраміди забезпечує інформацією, необхідною для успішного оперативного управління всією фірмою, основну частину менеджерів.

Досягнення цілей середнього рівня управління можливе при використанні інформації, що призначається для тактичного управління. Стратегічне управління - це вищий рівень управління, і здійснюється воно вищим керівництвом організації, а тактичні плани і рішення по них приймають керівники середньої ланки. Оскільки тактичні плани розробляються у відповідності зі стратегічними планами, деталізуючи і розвиваючи їх основні напрями на більш короткий період часу, природно, і інформація, необхідна для прийняття рішення по їх виконанню, відрізняється від інформації першого і другого рівнів піраміди.

Концепція логистики і стратегічні цілі організації направлені на:

а) досягнення з мінімальними витратами максимальної адаптації фірми до що змінюється умовам на ринку,

б) підвищення своєї частки ринку,

в) отримання переваг серед конкурентів.

Тому підсистема стратегічного управління органічно пов'язана з основними потоками інформаційної логистической системи організації.

Використання в логистике технології автоматизованої ідентифікації штрихових кодів.

Через кожну ланку логистической ланцюга проходить велику кількість одиниць товарів. При цьому всередині кожної ланки товари неодноразово переміщаються по місцях зберігання і обробки. "Вся система руху товарів - це безперервно пульсуючі дискретні потоки, швидкість яких залежить як від потенціалу (потужності) виробництва, ритмічності постачання, розмірів запасів, що є, так і від швидкості реалізації і споживання." (Барчук І. Д. Технология торгових процесів.) Для того, щоб мати можливість ефективно управляти цією динамічною логистической системою, необхідно в будь-який момент мати інформацію в детальному асортименті про вхідні і матеріальні потоки, що виходять з неї, а також про матеріальні потоки, циркулюючі всередині неї.

Як свідчить зарубіжний і вітчизняний досвід, дана проблема вирішується шляхом використання при здійсненні логистических операцій з матеріальним потоком микропроцессорной техніки, здатної ідентифікувати (пізнати) окрему вантажну одиницю. Мова тут йде про обладнання, здатне сканувати (прочитувати) різноманітні штриховие коди. Це обладнання дозволяє отримувати інформацію про логистической операцію в момент і в місці її здійснення - на складах промислових підприємств, оптових баз. Магазинів, на транспорті, отримана інформація обробляється в режимі реального масштабу часу, що дозволяє керуючій системі реагувати на неї в оптимальні терміни.

Автоматизований збір інформації заснований на використанні штрихових кодів різних видів, кожний з яких має свої переваги. Наприклад, код з прямокутним контуром - код ITF- 14 друкується набагато легше інших кодів, що дозволяє застосовувати його на гофрованих упаковках. Використовується для кодування товарних партій. У логистике додатково до інших кодів може застосовуватися код 128. Цим кодом можуть бути закодовані номер партії, дата виготовлення, термін реалізації і т. д.

У сфері звертання широке застосування отримав код EAN, який часто можна зустріти на товарах масового споживання.

4 00 8 4 0 3 0 2 2 2 8 1

Є алфавіт коду EAN, в якому кожній цифрі відповідає певний набір штрихів і пропусків. На етапі запуску товару у виробництво йому привласнюється тринадцатизначний цифровий код, який згодом у вигляді штрихів і пропусків буде нанесений на цей товар. Перші дві або три цифри означають код країни, який привласнений їй асоціацією EAN у встановленому порядку. Прийнято називати цю частину коду прапором.

Коди, привласнені країнам ассоциациейEAN.

Країна

Код EAN

(прапор)

Країна

Код EAN

( прапор)

США

Франція

Болгарія

Словенія

Хорватія

Німеччина

СНД

Латвія

Тайвань

Естонія

Філіппіни

Гонконг

Японія

Англія

Греція

Кіпр

Мальта

Ірландія

Бельгія і

Люксембург

Португалія

Ісландія

Данія

Польща

Угорщина

ПАРУ

Марокко

Фінляндія

Китай

Норвегія

00-09

30-37

380

383

385

400-440

460-469

4605

471

474

480

489

45, 49

50

520

529

535

539

54

560

569

57

590

599

600-601

611

64

690

70

Ізраїль

Швеція

Гватемала, Гондурас,

Нікарагуа,

Коста-Рика, Панама

Мексіка

Венесуела

Швейцарія

Колумбія

Уругвай

Перу

Аргентина

Чілі

Еквадор

Бразілія

Італія

Іспанія

Куба

Чехія і Словаччина

Югославія

Туреччина

Нідерланди

Південна Корея

Таїланд

Сингапур

Індонезія

Австрія

Австралія

Нова Зеландія

Малайзія

729

73

740-745

750

759

76

770

773

775

779

780

786

789

80-83

84

850

859

860

869

87

880

885

888

899

90-91

93

94

955

В таблиці приведені значення кодів різних країн по стану на 01.05.95 м.

Наступні чотири цифри - індекс виготівника товару. Сукупність коду країни і коду виготівника є унікальною комбінацією цифр, яка однозначно ідентифікує підприємство, виробляюче товар, що маркірується.

Цифри коду, що Залишилися надаються виготівнику для кодування своєї продукції за власним розсудом. При цьому кодування можна просто почати з нуля і продовжувати до 99999. Таким чином, перші дванадцять цифр коду EAN однозначно ідентифікують будь-який товар в загальній сукупності товарної маси.

Остання, тринадцята цифра коду є контрольною.

Вона розраховується по спеціальному алгоритму на основі 12 попередніх цифр. Неправильна розшифровка однієї або декількох цифр штрихового коду приведе до того, що ЕОМ, розрахувавши по дванадцяти цифрах контрольну, виявить її невідповідність контрольній цифрі, нанесеній на товарі. Прийом сканування не підтвердиться лічення коду доведеться повторить, таким чином, контрольна цифра забезпечує надійну дію штрихового коду, є гарантією стійкості і надійності всієї системи.

У основі технології штрихового кодування і автоматизованого збору даних лежать прості фізичні закони. Штриховой код являє собою чергування темних і світлих смуг різної товщини, побудованих відповідно до певних правил.

Використання в логистике технології автоматизованої ідентифікації штрихових кодів дозволяє істотно поліпшити управління матеріальними потоками на всіх етапах логистического процесу. Відмітимо її основні переваги.

На виробництві:

- створення єдиної системи обліку і контролю за рухом виробів і комлектуючий його частин на кожній дільниці, а також за станом логистического процесу на підприємстві загалом;

- скорочення чисельності допоміжного персоналу і звітної документації, виключення помилок.

У складському господарстві:

- автоматизація обліку і контролю за рухом матеріального потоку;

- автоматизація процесу інвентаризації матеріальних запасів;

- скорочення часу на логистические операції з матеріальним і інформаційним потоком.

У торгівлі:

- створення єдиної системи обліку матеріального потоку;

- автоматизація замовлення і інвентаризація товарів;

- створення часу обслуговування покупців.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ.

1. Гаджінський А. М. Логистіка. - Підручник для вищих і середніх спеціальних учбових закладів, М: ИВЦ "Маркетинг", 1999.-228с

2. Логистіка: Учбова допомога/ під ред. Б. А. Аникина. - М: ИНФРА-М, 1999.-327 з.

3. Мясникова Л. А. Інформационная логистика. //РИЗИК-1997. 77с.

4. Плоткин Б. К. Основи логистики: Учбова допомога,-Л: Изд-у ЛФЕИ, 1991ю- 54 з.

5. Смехова А. Логистіка. - М: Знання, 1990Ю - 64 з.

[1] MRP - material requirement planning