Реферати

Курсова робота: Бізнес план комп'ютерних курсів

Умови і порядок обов'язкового страхування цивільної відповідальності власників транспортних засобів. Обов'язок по страхуванню цивільної відповідальності. Обов'язкове страхування цивільної відповідальності. Об'єкт обов'язкового страхування. Страхові тарифи. Розмір страхової премії. Договір обов'язкового страхування.

Механізми і системи керування автомобіля Москвич-2140. Аналіз робочих процесів агрегатів (зчеплення, підвіски), кермового і гальмового керування автомобіля. Кінематичний і прочностний розрахунок механізмів і деталей автомобіля Москвич-2140. Визначення показників плавності ходу автомобіля (підвіска).

Творчість Никула Еркая. Проба пера в друкованих виданнях. Початок творчого шляху. Оригінальність мови, неповторність поетичного слова Никула Еркая. Розширення представлення про творчий вигляд художника. Якості національного характеру і моральні риси нової людини.

Декабристське повстання. Декабристи як борці проти кріпосного права і самодержавства. Передумови до виникнення і причини повстання декабристського руху. Декабристські організації і їхні програмні документи. Підготовка до повстання, його наслідки й історична роль.

Розрахунок електропостачання цеху "Владивостокського бутощебеночного заводу". Розрахунок висвітлення цеху, вибір освітлювального кабелю за умовою припустимого нагрівання. Розрахунок мережі вищої напруги, силового трансформатора, струмів короткого замикання кабельної мережі. Перевірка кабелю по термічній стійкості до струмів короткого замикання.

Виконав: студент 2-го

курсу Вепріцкий А. Г.

Перевірив: викладач

Економічного практикуму

Тіхомірова Л. Л

Улан-Батор 2000.

Бізнес план.

На тему: «Курси по навчанню користуванням комп'ютером».

Найменування проекту:

Розширення сфери послуг.

Ініціатор проекту:

"АОЗТ Rainbow"

2000 - 2002 роки.

Меморандум про конфіденційність.

Справжній бізнес-план представляється на розгляд на конфіденційній основі виключно для прийняття рішення про можливість фінансової підтримки проекту і не може бути використаний для копіювання або яких-небудь інших цілей, а також не може бути переданим третім особам.

Приймаючи на розгляд даний бізнес-план, одержувач бере на себе відповідальність за дотримання вказаних умов.

Всі дані, оцінки, плани, пропозиції і висновки, приведені в цьому документі, що стосуються витрат, об'ємів реалізації, джерел фінансування і прибутковості проекту, актуальні на 01.01.2000 м. і засновуються на узгоджених думках учасників розробки.

Розробники бізнес-плану: фірма-консультант.

Початкова інформація.

"Rainbow" - акціонерне товариство закритого типу.

Дата реєстрації - 01.01.2000 м.

Номер реєстраційного посвідчення 8765034.

Місце реєстрації - Адміністрація Сухебаторського району міста Улан-Батор.

Адреса: Монголія м. Улан-Батор 5-й мікрорайон будинок 1 ком32.

Вид діяльності: сфера послуг.

Форма власності: приватна

Планується закупити обладнання з використанням середньострокового кредиту на придбання основних фондів терміном на 1 рік з погашенням кредиту в кінці 2002 і 2003 рр. Ставка кредиту на момент планування - 8% річних.

Банківські реквізити: Ощадний банк РФ, р./рахунок 7654321675.

Підприємство "Rainbow" являє собою акціонерне товариство закритого типу. Орендує приміщення площею 300 м2и приміщення під офіс площею 20 м2.

Аналіз ринку показав наявність незадоволеного платоспроможного попиту. Ринок є відкритим, продукція - конкурентно-здатної як за якістю, так і по ціні. Рівень ціни, що Планується - 150 дол. США за три місяці при ринковій ціні 200 дол. США за три місяці.

Реалізація ринкової стратегії підприємства будується на освоєнні відкритих сегментів ринку міста Улан-Батора.

Маркетингова стратегія підприємства - проникнення з товаром ринкової новизни на вільний сегмент ринку і завоювання частини ринку за рахунок стратегії низьких цін.

Частка продукції, що планується до реалізації відповідно до договорів на навчання (укладене 100 короткострокових договорів) становить 100%, що забезпечує гарантію збуту.

Укладений довгостроковий договір з орендодавцем.

Фінансово-економічна доцільність проекту характеризується наступними показниками: рентабельність продажу - 11%, рентабельність продукції - 14%; підприємство з 2001 року стає ліквідним і до 2002 року - фінансовий стійким.

Термін окупності проекту - 1 рік.

Для здійснена процесу виробництва планується отримання середньострокового кредиту в розмірі 30 000 доларів США під 8% річних з погашенням в кінці 2000 р.

Термін окупності кредиту - 2,6 року.

Проект почне приносити прибуток з листопада 2001 року.

Справжній бізнес-план представляється з метою отримання фінансової підтримки у вигляді довгострокового кредиту від одного з банків.

Огляд можливостей підприємства.

У сьогоднішньому суспільстві життя без комп'ютера здається мені неможливої. І я бачу, що в нашому високо технологічному суспільстві дуже мало можливостей віддається навчанню населення працювати з комп'ютером.

Наше підприємство допомагає населенню на рівних спілкуватися з комп'ютером.

Ми допомагаємо освоювати операційні системи (Ms-dos, WindowsNT, Windows95 і Windows98), текстові редактори (Word97, Excel97), графічні редактори (Paintbrush, Coreldraw, powerpoint), фото редакторами (PhotoShop) і інтернетом. Знання інтернету в наш час дає можливість: спілкуватися з людьми з інших країн і старими знайомими, він так само дозволяє шукати роботу, всілякі текстові документи; На интернетовских сайтах Ви можете розміщувати рекламу провести брифінги і т. д.

Опис підприємства.

Головний адміністратор несе відповідальність за технічний стан обладнання.

Основною формою здійснення повноважень трудового колективу є Керівництво діяльністю підприємства веде, Генеральний директор. Він самостійно вирішує питання діяльності підприємства, діє від його імені, має право першого підпису, розпоряджається майном підприємства, здійснює прийом і звільнення працівників.

Генеральний директор несе матеріальну і адміністративну відповідальність за достовірність даних бухгалтерського і статистичного звітів.

Зведення про кваліфікацію персоналу.

Генеральний директор: Веприцкий Олексій Геннадьевич, 1981 р. народження, закінчив в 1992 р. Красноярский Державний Технічний Університет, програмист-математик, з 1996 по 2000 Генеральний директор АТ.

Головний адміністратор: Козлів Валерій Павлович, 1970 року народження, закінчив в 1992 році Красноярський Державний Технічний Університет.

Переваги підприємства.

Місія підприємства є навчання населення роботи з комп'ютером.

У навчання входить: докладне ознайомлення з операційними системами (Ms-dos, Windows98), з текстовими редакторами (Word, Excel) і роботою в интетнете.

Сильні і слабі сторони основного конкурента і підприємства "Rainbow" надані в таблиці 1.1.

Аналіз сильних і слабих сторін основного конкурента і підприємства «Rainbow»

(таб. 1)

Чинники, що характеризують підприємство.

Переваги.

Недоліки.

Оцінка.

Менеджмент підприємства.

Цілі і формулювання стратегій.

Система мотивацій співробітників.

ДО

З

Наукові дослідження і розробки.

Інтенсивність і результати.

Ноу-хау.

Використання нових інформаційних технологій.

З

З

До

КС

Кадри.

Вікова культура.

Рівень освіти.

Кваліфікація персоналу.

КС

КС

КС

Фінанси.

Частка власного капіталу.

Рівень фінансового становища.

Можливості отримання кредиту.

З

До

До

З

З

Примітка. Буква «З» означає власне підприємство; «До» - основний конкурент.

Сильні і слабі сторони послуг.

(таб.2)

Постановка питання при вивченні сильних і слабих сторін товару

Сильні сторони продукції

Слабі сторони продукції

1

чи Можете ви визначити той сегмент ринку, на який орієнтована ваша продукція?

Так

2

Чи Вивчені вами запити ваших клієнтів?

Так

3

Які переваги надають ваші послуги клієнтам?

Висока якість навчання, відмінні знання.

4

Чи Можете ви ефективно донести свої послуги до тих споживачів, на яких вона орієнтована?

Так

5

Чи Може ваші послуги успішно конкурувати з послугами інших виробників у відношенні:

· Ціни?

· Стимулювання попиту?

· Місць поширення?

Так

Так

Немає

6

Чи Є у вас ідеї відносно нових впроваджень?

Так

7

Чи Проводите ви політику створення нових послуг?

Так, постійно.

8

Чи Можливо копіювання ваших послуг конкурентами?

Так

Аналіз і оцінка конкурентів.

(таб.3)

Характеристика конкуруючої продукції.

Основні конкуренти.

Перший.

Другої.

1

Займана частка ринку, %.

30,5

15,8

2

Рівень ціни, в дол. США за три місяці.

200

170

3

Фінансове положення (рентабельність), %.

21,0

17,0

4

Витрати на рекламу.

Здійснюють

Здійснюють

5

Час діяльності підприємства на ринку, років.

4

3

Потреба в персоналі і заробітній платі.

(таб.4)

Найменування категорій працівників.

2000

2001

2002

3

1599,6

4800

1416

6000

1770

7200

2124

Робітники основного виробництва.

2

780

1560

460,2

1560

460,2

1560

460,2

Фахівці і службовці.

1

2400

2400

708

3000

885

3600

1062

Разом.

6

4779,6

8760

2584,2

105060

3115,2

12360

3646,2

Примітка: нарахування на заробітну плату складаються з відрахувань в пенсійний фонд (28%) і відрахувань в фонд зайнятості (1,5%).

Чисельність персоналу, що Планується і рівень витрат на заробітну плату.

(таб.5)

Спеціальність

Число працівників, чол.

Тарифна ставка, поділ/ч.

Фонд робочого часу, ч.

Витрати на заробітну плату, дол.

2000

2001

2002

Фахівці і службовці.

Генеральний директор.

1

0,9

2000

2400

3000

3600

Разом.

1

2400

3000

3600

Робітники основного виробництва.

Слюсар- наладчик.

1

0,4

2000

1200

1200

1200

Викладач

2

0,7

2000

3600

4800

6000

Разом.

3

4800

6000

7200

Робітники допоміжного виробництва.

Прибиральниця.

1

0,2

2000

360

360

360

Сторож.

1

0,4

2000

1200

1200

1200

Разом.

2

1560

1560

1560

Калькуляція собівартості.

(таб.6)

Показники.

2000 р.

2001 р.

2002 р.

Всього

Всього

Всього

1. Виручка від реалізації (без ПДВ) - усього.

144000

144000

144000

2. Собівартість.

2.1 Електроенергія.

377,8

377,8

377,8

2.2 Витрати на оплату труда.

9475,2

11476,8

13406,4

2.3 Нарахування на заробітну плату.

2795,2

3385,7

3954,9

2.4 Витрати на рекламу.

1200

1200

1200

2.5 Орендна плата.

13852,08

13852,08

13852,08

2.6 Інші витрати.

6000

6000

6000

Повна собівартість (разом по розділу 2)

33700,28

36292,38

38791,18

3. Податки, що відносяться на фінансові результати діяльності.

3.1 Податок на майно.

248,2

248,2

248,2

3.2 Податок на рекламу.

2,4

2,4

2,4

3.3 Цільові збори на зміст правоохоронних органів, благоустрій, потреби освіти і інші цілі.

64,8

64,8

64,8

Разом по розділу 3.

315,4

315,4

315,4

4. Балансовий прибуток ( разд. 1 - підсумок разд.2 - підсумок разд.3 )

109984,72

107392,22

104893,42

5. Податок на прибуток (10%)

10998,472

10739,222

10489,342

6. Чистий прибуток ( разд.4 )

98986,248

96652,9

94404,078

Вартість електроенергії розрахована виходячи з кількості споживаної електроенергії в 2000 р. - 10296 кВт і тарифної ставки 1кВт - 0,003 дол. США.

Потреба в персоналі і заробітній платі представлена в таб. 5 і 4. Планом передбачена реклама в місцевій газеті. Періодичність реклами - один раз в місяць. Витрати на рекламу становитимуть 1200 дол. США.

Орендна плата за виробничі приміщення (300 м2) і офіс (20 м2) обчислена виходячи і площі приміщень і орендних ставок за 1 м2производственних помещений3,5дол. США.

Податок на майно в размере248,2 дол. США1,5%.

Податок на рекламу в размере2,4 дол. США визначений виходячи з вартості рекламних послуг і ставки податку в размере0,2%.

Цільові збори на зміст правоохоронних органів, благоустрій, потреби освіти і інші цілі в размере64,8 дол. СШАбилі розраховані виходячи з ставки налога3%.

Цінова політика підприємства.

(таб.7)

№ п./п.

Постановка питання при дослідженні об'єкта або метод його аналізу.

Прогноз положення подів, оцінка показниками і дії по його поліпшенню.

1

Наскільки ціни відображають витрати вашого підприємства, конкурентоздатність товару, попит на нього?

Рівень витрат, прогнозується, нижче за среднериночних.

2

Яка вірогідна реакція покупців на підвищення (пониження) ціни?

Попит еластичний. Пониження ціни веде до підвищення попиту.

3

Як оцінюють покупці рівень цін на товари вашого підприємства?

Рівень цін приймаємо.

4

Чи Використовується фірмою політика стимулюючих цін?

Ціна, що Планується нижче за среднериночной.

5

Чи Використовується підприємством політика стандартних цін?

-

6

Як діє підприємство, коли конкуренти змінюють ціни?

-

7

Чи Відомі ціни на товари вашого підприємства потенційним покупцям?

Так.

Фінансово-економічні ризики

(таб.8)

Види ризиків

Негативний вплив на прибуток.

Нестійкість попиту.

Падіння попиту із зростанням цін.

Зниження цін конкурентів.

Зниження цін.

Зростання податків.

Зменшення чистого прибутку.

Зниження платоспроможності споживачів.

Зменшення числа студентів.

Баланс грошових коштів.

(таб.9)

(дол. США)

Показники.

На

01.01.2000 м.

На

01.01.2001 м.

На

01.01.2002 м.

На

01.01.2003 м.

1

Грошові кошти на початок року.

30000

6046,5

65892,5

161397,8

2

Грошові надходження:

· Виручка від продажу з ПДВ

-

125280

125280

125280

· Кредити

-

-

-

3

Усього надходжень.

30000

125280

125280

125280

4

Платежі на сторону.

· Сплата податків, що відносяться на фінансовий результат.

-

315,5

315,5

315,5

· Норматив оборотних коштів.

23953,5

-

-

-

· Сплата відсотків за кредит.

-

2400

-

-

· Погашення кредиту.

-

30000

-

-

· Сплата ПДВ.

-

18720

18720

18720

· Сплата податку на прибуток.

-

10998,5

10739,2

10489,3

5

Усього платежів.

23953,5

65434

29774,7

29524,8

6

Залишок грошових коштів.

6046,5

65892,5

161397,8

257153

Доходи і витрати.

(таб.10)

Номер рядка

Показники

2000

2001

2002

1

Виручка від реалізації (без ПДВ)

144000

144000

144000

2

Повна собівартість - всього

33700

36292

38791

·

В тому числі:

Умовно змінні витрати

377

377

377

·

Умовно постійні витрати

33323

35915

38414

3

Податки, що відносяться на фінансові результати діяльності

351,4

315,4

315,4

4

Балансовий прибуток

109984,5

107392,2

104893,4

5

Податок на прибуток

10998,5

10739,2

10489,3

6

Чистий прибуток

98986

96652,9

94404

7

Рентабельність продукції, %

293,7

266,3

243,3

8

Рентабельність продажу, %

68,7

67,1

65,5

Фінансовий план.

(таб.11)

Джерела

коштів

Напрям

коштів

Прибуток

Амо-ртіз-ация

От-чис-ленія від це- бесто-имо-сти

Інші доходи

Кре-ди-ти банка

Фонд по-треб-ления

Фонд нако-пле-ния

Разом

1. Платежі до бюджету:

· Податок на прибуток

10998

Х

Х

Х

Х

Х

10998

· Податок на майно

Х

Х

Х

248,2

Х

Х

248,2

· ПДВ

Х

Х

Х

18720

Х

Х

Х

18720

· Податок на рекламу.

Х

Х

Х

2,4

Х

Х

Х

2,4

· Цільові збори на зміст правоо-хранит-ельних органів, благоустрій і інші цілі

Х

Х

Х

64,8

Х

Х

Х

64,8

2. Орендна плата

13852

Х

Х

13852

3. Погашення позик банку

Х

Х

Х

Х

Х

30000

30000

4. Платежі в пенсійний фонд і в фонд зайнятості

Х

Х

2584,2

Х

Х

Х

2584,2

5. Сплата відсотків за стисло - терміновий кредит

Х

2400

Х

Х

2400

6. Інші витрати

6000

6000

Разом

10998

24836,2

19035,4

30000

84869,6